Equipe projet, environnement de l'entreprise, équipe de travail, information, stratégie technologique
Un projet est un ensemble d'actions réalisées pour atteindre un objectif défini. Celui-ci nécessite une organisation rigoureuse et efficace de l'équipe de projet pour réussir.
Pour cela le choix de l'équipe, c'est-à-dire des individus qui vont devoir mener le projet ainsi que la hiérarchie de l'entreprise sont important. Plusieurs structures pour l'organisation du projet peuvent être mises en place et on voit qu'il existe des grands acteurs qui constituent l'équipe de projet : le maitre d'œuvre, le maitre d'ouvrage et le chef de projet.
Cette équipe de projet devra maximiser au mieux ses compétences pour pouvoir satisfaire les besoins internes de l'entreprise ou répondre aux demandes externes d'un client. Mais elle devra aussi être performante en termes de compétence et d'expérience.
[...] Nous avons vu également que la performance de l'équipe est améliorée lorsque celle-ci se sent bien dans son environnement pour cela les entreprises adoptent différents moyens. Nous voyons que gérer une équipe de projet n'est donc pas quelque chose de simple mais un travail complexe. Une équipe de projet type n'existe donc pas, l'équipe s'adapte constamment en fonction du projet qu'elle doit réaliser. [...]
[...] Certaines valeurs émergent de ce processus comme la solidarité, la gestion du stress, le dépassement de soi- même, la cohésion d'équipe et l'adhésion à la culture de l'entreprise. Lors de cet évènement des liens se créent et se maintiennent dès le retour en entreprise. La confiance s'est développée notamment autour de l'équipe de travail, celle-ci se sentira alors plus libre d'exposer ses idées au sein du groupe. II- La gestion de l'équipe de travail Pour qu'une équipe projet soit innovante, elle doit être encadrée par un manager performant. [...]
[...] III- Etre à la pointe de l'information, stratégie technologique Afin de gérer une équipe de projet pour la rendre la plus innovante possible, il est essentiel d'utiliser à bon escient de nouvelles techniques d'information, d'organisation et stratégies technologiques. Il faut que l'entreprise ou plus précisément le chef de projet, soit au courant des dernières techniques et outils mis à sa disposition. En effet, la gestion d'une équipe de projet innovante nécessite la recherche de nouveautés avant les autres entreprises concurrentes. [...]
[...] Cette source de leadership donne aussi une hauteur et une profondeur de vue incomparable sur l'équipe projet dans son environnement. Pour mettre en application sa capacité d'écoute, le leader instaure des réunions participatives, des brainstormings, des feedback, Les réunions participatives permettent à tous les membres du groupe de s'exprimer sur les différents aspects et avancées du projet, elles sont l'occasion d'un échange d'idées intéressant et en particulier si la réunion donne lieu à un brainstorming. Chaque membre peut prendre la parole librement, tout en respectant celle des autres. [...]
[...] D'après une étude publiée par le journal du net en des répondants estiment que cette organisation de l'espace facilite avant tout la circulation de l'information. D'autres systèmes sont également mis en place au sein des entreprises afin de rendre leurs équipes de travail plus productives et innovantes et en éliminant à tout prix le facteur stress. C'est le cas du groupe Apple France qui, pour améliorer la qualité du travail et l'ingéniosité de ses employés a installé une salle de relaxation au sein de son entreprise. [...]
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