Tableau comparatif des différents types d'exportation qui s'offrent aux entreprises qui en ont besoin. Après ce tableau, chacune des sortes d'exportation est définie, ses avantages et ses inconvénients pesés afin de voir à quel type d'entreprise elle est adaptée.
[...] L'EXPORTATION SOUS-TRAITÉE Avantages Les risques sont limités puisque l'exportateur a recours à une structure de distribution intermédiaire. En effet, certaines entreprises sous- traitantes achètent des produits à l'entreprise exportatrice pour les revendre à leurs noms. On note un gain de temps dans la pénétration du marché. En effet, elle n'a pas à s'occuper des opérations logistiques et administratives. Inconvénients L'entreprise exportatrice ne maîtrise pas complètement la politique commerciale car l'importateur fait écran total entre le marché et elle c'est-à-dire que l'exportateur ne connaît pas les clients et ne sait pas ce que deviennent ses produits. [...]
[...] Les réseaux de commercialisation sont permanents. En effet, l'exportateur ne craint pas, comme c'est le cas avec les intermédiaires, de se voir éliminer de sa ligne de produits au profit d'un concurrent. Inconvénients Cela demande beaucoup de temps et d'investissement car l'entreprise supporte tout le fonctionnement de la firme que ce soit au niveau logistique, au niveau administratif ou au niveau financier. Elle est très impliquée puisque ce type d'exportation demande beaucoup de compétences notamment des compétences culturelles, linguistiques et de gestion qu'il ne faut pas négliger. [...]
[...] CONCLUSION Pour un entrepreneur, le choix de l'exportation à mettre en place dépend des caractéristiques de l'entreprise, des ressources financières et humaines. L'idée est de s'entourer de collaborateurs fiables et dignes de confiance, qui respectent les choix de l'entreprise exportatrice. Selon le type d'exportation choisie, l'entreprise exportatrice aura plus ou moins de responsabilités, et sa pénétration sur le marché étranger sera différente. De même, les risques et les investissements dépendent de l'exportation retenue tout comme la maîtrise de la politique commerciale de l'entreprise. Cette exportation aura pour objectif de refléter une bonne image de l'entreprise sur le territoire étranger. [...]
[...] Il y aussi un partage des ressources et du savoir-faire puisque les entreprises partenaires mettent en commun leurs compétences dans différents domaines. L'entreprise a une bonne connaissance du marché lorsqu'elle coopère avec des entreprises locales qui sont proches de la culture du pays, de la langue, de la concurrence et des consommateurs. Il est possible d'utiliser certaines technologies inaccessibles autrement. Inconvénients L'entreprise ne maîtrise pas complètement la politique commerciale. On note un risque de perte du savoir-faire. L'entreprise se heurte à des langues et culture différentes d'où une difficulté de compréhension. [...]
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