L'influence de l'environnement sur l'organisation des entreprises

Résumé du document

Définition des termes d'organisation et de management, puis présentation de l'influence de l'environnement sur l'organisation des entreprises (macro et micro environnement) ainsi que des stratégies possibles pour les organisations. Chapitre de cours dressant une synthèse des principales notions.

Extraits

[...] On explique le fondement de l'organisation en s'appuyant sur ces fondements phylogénétiques : - Tendance de l'espèce à être grégaire et sociale, renforcée par la sédentarisation : c'est le début des organisations pour les groupes humains (la première organisation est la famille). - Rassemblement de groupes d'individus. - Complexité croissante des besoins et des moyens de les satisfaire. - Au-delà de la famille, constitution de plus grosses organisations : spécialisation des individus selon les goûts et les aptitudes. - Cela entraîne et nécessite une entente et une coopération entre individus (troc - Plus les organisations grossissent, plus il y a besoin de coordination rationnelle (planification, coûts de transaction, internalisation). [...]

[...] L'environnement juridique regroupe tout ce qui est loi, normes et réglementations qui régissent un territoire. Ces dernières sont très différentes d'un pays ou d'une région à l'autre. L'environnement économique dépend du PIB (richesse produite par le pays), du PNB (PIB+exportation), de l'inflation, de la croissance, des revenus moyens, de la TVA D'après ces chiffres, la Chine et l'Inde ont une puissance économique du niveau de celle des USA ou de l'Europe. L'environnement socioculturel dépend du niveau d'éducation, de la nature et du déroulement de la décision d'achat (location ou propriété), des habitudes de consommation, de la langue, des religions, du rôle de la famille L'environnement démographique dépend de la répartition des classes d'âge, du vieillissement de la population, de la fécondité, de la répartition du taux d'urbanisation L'environnement technologique dépend des conditions d'accès au pays, des modes de transport proposés, des moyens de communication, des médias, des coûts de production, du niveau technologique des productions L'environnement géographique dépend des activités économiques et industrielles, de la nature et de la forme du littoral, de l'état du transport, de la taille du marché et de l'accessibilité physique du marché. [...]

[...] En résumé : Micro environnement Le micro environnement influence plus particulièrement les entreprises d'un même secteur d'activité. Ses principales variables sont celles du marché dans lequel évolue l'entreprise. Le marché Il dépend des comportements des consommateurs, des comportements acheteurs, des styles de vie et des socio-styles, des conformismes et des modes, des segmentations du marché, du niveau de diffusion et du taux de pénétration. La concurrence Elle dépend de la nature du marché (monopole, oligopole, marché atomisé), de l'intensité de la concurrence directe, du niveau d'organisation de la profession, des statistiques et de leur nature, des parts de marché, des parts de voix. [...]

[...] Il y a 3 types de variables : variables incontrôlables : pas ou peu de contrôle sur elles variables favorables : opportunités variables néfastes : menaces Analyse de l'environnement - Finalités et missions de l'organisation - Irréalisme de l'autarcie - Nécessité des échanges et des transactions (externalisation) - Interactions inéluctables - Nécessité de connaître et de pressentir l'environnement externe - Macro et micro environnement Macro environnement C'est l'environnement général qui influence le fonctionnement de l'ensemble des entreprises. Il influe sur tous les secteurs d'activité et modèle la conjoncture. L'environnement politique dépend du régime politique (démocratique ou non), de la constitution et de la stabilité du régime, des libertés individuelles et collectives, de la libre circulation des biens et des produits, de la circulation des capitaux, de la probité des administrations centrales (seuls des pays ont une administration transparente). [...]

[...] Selon Henri MINTZBERG, théoricien, une organisation est un ensemble relativement stable d'acteurs, tournés vers des objectifs généraux communs et qui, en vue de leur réalisation, recourt à une division de travail et à des modalités de coordinations et de contrôles Cette définition est plus complexe : elle introduit la notion de stabilité. En effet, une organisation a une visée, une finalité d'existence longue. Cependant, certaines organisations ont de courtes durée de vie (association de soutient, Points communs à toute organisation Toutes les organisations sont des entités, ont des objectifs, une structure et du personnel. [...]