Comment l’entreprise peut-elle faire pour évoluer dans un environnement en perpétuelle mutation pour assurer sa pérennité?

Résumé du document

La crise financière qui touche, l'ensemble des économies mondiales et notamment l'Europe, oblige les gouvernements à réagir afin de trouver des solutions pour éviter que la zone euro n'éclate. Cette situation de crise qui perdure depuis la crise des subprimes de 2007 a inéluctablement impacté sur la vie des entreprises. En effet, le nombre de faillites d'entreprises, aussi bien petites que grandes (Lehmann Brother), liées à cette crise systémique a été sans précédent. L'environnement n'a jamais été aussi incertain et devient donc plus que jamais menaçant pour la survie des entreprises. Cette actualité nous montre à quel point l'entreprise reste dépendante de son environnement.

Extraits

[...] L'évolution et le fonctionnement de l'entreprise dépendent directement de sa façon d'appréhender son environnement au sens large du terme. Aspect théorique L'intérêt porté sur l'impact et le rôle de l'environnement sur l'entreprise a été longtemps relégué au second plan. Cela s'explique par le fait que les entreprises ont évolué dans un contexte économique assez favorable. C'est à partir des années 60 que certains acteurs ont commencé à s'interroger sur les interactions qu'ils pouvaient y avoir entre l'entreprise et son environnement. [...]

[...] Comment l'entreprise peut-elle faire pour évoluer dans un environnement en perpétuel mutation pour assurer sa pérennité. INTRODUCTION La crise financière qui touche, l'ensemble des économies mondiales et notamment l'Europe, oblige les gouvernements à réagir afin de trouver des solutions pour éviter que la zone euro n'éclate. Cette situation de crise qui perdure depuis la crise des subprimes de 2007 a inéluctablement impacté sur la vie des entreprises. En effet, le nombre de faillites d'entreprise aussi bien les petites que les grandes (Lehmann Brother), lié à cette crise systémique a été sans précédent. [...]

[...] Ainsi, envisager l'entreprise comme système ouvert qui évolue dans un environnement instable nous amène à réfléchir sur ses capacités d'adaptabilités. En effet, cet environnement peut être hostile et présenter des menaces ou au contraire être accueillant et offrir des opportunités. Rappelons que l'environnement se définit comme l'ensemble des éléments qui interagissent avec elle. Pour Mintzberg l'environnement comprend virtuellement tout ce qui est situé en dehors de l'organisation. On peut également envisager la notion d'environnement au sens commun du terme qui fait référence au climat, aux données et éléments extérieurs, à un contexte ou se situe le sujet. [...]

[...] L'entreprise met en place des stratégies de communication qui façonnent l'opinion publique (McDonald qui explique comment elle intègre dans sa stratégie les préoccupations environnementales) CONCLUSION Problématique de départ : Dans quelle mesure l'entreprise peut-elle faire pour évoluer dans un environnement en perpétuelle mutation pour assurer sa pérennité. Les entreprises sont condamnées à évoluer dans un environnement qui lui est propre, qui est source d'opportunités pour celles qui savent les saisir au bon moment, mais aussi de menaces pour d'autres et qui peuvent à tout moment les faire péricliter. [...]

[...] Pourquoi l'entreprise doit –elle mettre en place des stratégies afin de minimiser l'impact de son environnement et ainsi ne plus le subir ? Plusieurs raisons peuvent être évoquées : Pour trouver les ressources nécessaires à sa survie. (Théorie de la dépendance des ressources PFEFFER et SALANCICK) Pour éviter au maximum les conflits entre les différentes parties prenantes, jugés coûteux pour l'entreprise (théorie des couts de transactions) Nécessité de négocier avec les parties prenantes directes afin de les satisfaire. En effet les parties prenantes souhaitent devenir des interlocuteurs et des acteurs incontournables dans la gestion de l'entreprise. [...]