Le contrôleur de gestion peut-il aider les entreprises à s'adapter au changement climatique ?

Résumé du document

"La plupart des 500 plus grandes entreprises mondiales n'ont aucun programme ni objectif pour réduire les gaz à effet de serre, en dépit des preuves de plus en plus nombreuses que la Terre court à la catastrophe"
(The Independent, 2006).

C'est un constat navrant que faisait à l'époque le magazine The Independent sur l'implication des entreprises et leur prise de conscience du phénomène de changement climatique.

Le changement climatique, correspond à cet ensemble des variations des caractéristiques climatiques en un endroit donné, au cours du temps : réchauffement ou refroidissement.
Cela est lié à certaines formes de pollution de l'air, résultant d'activités humaines et notamment de l'activité industrielle des entreprises.

Fort heureusement depuis 2006, la donne à bien changé puisque de plus en plus, non seulement les entreprises se soucient de l'impact de leur activité sur l'environnement, mais tentent de plus en plus de le quantifier, et ce afin de le réduire.

Pour ce faire, toutes les sphères de l'entreprise sont mobilisées (ressources humaines, production,...) et la fonction contrôle de gestion n'y échappe pas. En effet, à l'heure où les contraintes de l'environnement se multiplient, le chef d'entreprise doit élaborer une stratégie, s'assurer de la mise en oeuvre des décisions adoptées, corriger les dérives de la réalité par rapport aux prévisions (Henri Bouquin) et c'est en ceci que réside la mission du contrôle de gestion (...)

Extraits

[...] Et d'autre part, parce qu'il était plus facile de conceptualiser l'activité de l'entreprise par des flux financiers. Cependant, de nombreux chercheurs ayant étudié les notions de responsabilité sociale et environnementale des entreprises ont mis en évidence l'incapacité des systèmes d'information classiques à rendre compte de la performance environnementale des entreprises (Desmazes, Lafontaine, 2005)[5]. Il semblait donc évident, que l'évaluation de la performance environnementale devait passer par la mise en place d'un système d'information environnementale, mais également par l'utilisation et la généralisation d'outils de gestion fiables. [...]

[...] WEBLIOGRAPHIE www.novethic.fr http://www.management.free.fr/AFC/p150.doc www.wikipedia.fr www.management-environnement.com "The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility" L'impact environnemental des entreprises cotées : une difficile évaluation (novethic) www.management-environnement.com www.management-environnement.com www.management-environnement.com Desmazes et Lafontaine Evaluation de l'impact environnemental : le rôle des outils de gestion, Sorokine Mevellec, Le changement en œuvre Evaluation de l'impact environnemental : le rôle des outils de gestion, Sorokine Quels outils de contrôle pour décliner les stratégies environnementales Essid. L'assimilation des budgets environnementaux et du tableau de bord vert par les entreprises, Desmazes et Lafontaine. [...]

[...] Les outils de pilotage servent à assurer la cohérence entre la stratégie opérationnelle (Mevellec P. 1992)[7]. Les outils de suivi ont pour but une surveillance à posteriori de l'activité de l'organisation Les outils de diagnostic eux permettent de voir si l'entreprise (en accord avec la stratégie préalablement établie) suit effectivement les objectifs[8]. Ainsi, pour soutenir son action de management environnemental, le contrôleur de gestion pourra établir et analyser: Des tableaux de bord et indicateurs environnementaux (outil de pilotage et de suivi): afin d'analyser l'impact environnemental des différentes activités de l'entreprise. [...]

[...] Systèmes d'information environnementale (SIE) 5 B. Tableaux de bord environnementaux, indicateurs et référentiels 5 Conclusion Bibliographie Introduction : "La plupart des 500 plus grandes entreprises mondiales n'ont aucun programme ni objectif pour réduire les gaz à effet de serre, en dépit des preuves de plus en plus nombreuses que la Terre court à la catastrophe" (The Independent, 2006). C'est un constat navrant que faisait à l'époque le magazine The Independent sur l'implication des entreprises et leur prise de conscience du phénomène de changement climatique. [...]

[...] Après avoir accompli son travail d'identification des impacts liés à l'activité de l'entreprise, le contrôleur de gestion devra collaborer avec les autres services afin de voir dans quelles proportions est-il possible de les réduire. Réduire les impacts environnementaux : mise en place d'un Système de Management Environnemental (SME) C'est là que débute le travail de mise en place d'un système de management environnemental. Le système de management environnemental est un outil de gestion de l'entreprise qui lui permet de s'organiser de manière à réduire et maîtriser ses impacts sur l'environnement. Il inscrit l'engagement d'amélioration environnementale de l'entreprise dans la durée en lui permettant de se perfectionner continuellement[2]. [...]