La emprendeduria: aspectos psicológicos, económicos, socio-culturales para volver un emprendedor

Thèmes abordés

Emprendeduria, aspectos psicológicos, aspectos económicos, aspectos socio-culturales, volver un emprendedor, empresa

Résumé du document

Porque que hay individuos que perciben las oportunidades y el entorno emprendedor de forma tan diferente? Qué es lo que predispone estas personas a ser emprendedores y a constituir su propia empresa?

A través de los cuatros artículos propuestos, amén de algunas otras estudias, definiré que es un emprendedor para mí, pues analizaré los aspectos psicológicos, económicos, socio-culturales Al final, intentaré contestar a la pregunta siguiente: cuál es la formación necesaria de un emprendedor?

Extraits

[...] Esta mezcla entre el nivel personal y organizacional conduce a un estilo y prácticas de gestión muy particular y muy específico. Resulta que, para Bayad y Nebenhaus, el perfil del creador de la empresa es un elemento fundamental para entender y analizar la configuración estructural y las decisiones tomadas. En otras palabras, los valores personales emprendedor determinar el comportamiento y desarrollo de la empresa. El enfoque psicologíco Algunos de los característicos de los emprendedores son factores imprescindibles a la hora de crear una empresa. [...]

[...] EEUU tiene una cultura más individualista y un mercado laboral flexible. De hecho, existen muchas personas con inclinación empresarial a quien falta solo técnicas concretas. Es porque la educación se concentra sobre el segundo punto. Al revés, en Europa, el nivel de protección social es más alto y la actividad empresarial no tiene una buena imagen, y de hecho, muchos estudiantes no consideran crear su empresa: Europa insiste sobre el objetivo de sensibilización La educación empresarial como disciplina permite a los estudiantes, considerar el autoempleo, y adquirir conocimientos para crear una empresa, y quizás desarrollar algunos de sus valores. [...]

[...] Desde una perspectiva psicológica, las estudias revelan que los emprendedores tienen valores más individuales. Los emprendedores tendrían una alta necesidad de logro y poder, y un mayor locus de control interno. Se puede desarrollar estas valores y cómo? El de logro y de poder parece muy difícil, ya que resulta de la personalidad y del ámbito desde el nacimiento. Pero se puede desarrollar el locus de control interno a través de situaciones iniciativa personal. Entonces, se puede constituir una empresa sin locus de control interno y pues adquirir este valor, dirigiendo la empresa. [...]

[...] El conflicto que puede existir entre el negocio y el hogar, puede explicar una parte de la diferencia. Pero, mi opinión es: o las personas que ayudan a crear una empresa (bancaros por ejemplo) tienen más confianza en hombres y que de hecho, es más difícil para las mujeres crear sus empresas; o que ellas tienen valores más colectivistas que los hombres. Respecto a la edad, él tiene una influencia sobre la voluntad o/y la capacidad para crear una empresa: en Francia, la media de edad, al momento de crear una empresa, es de 38 años. [...]

[...] Por ejemplo, se puede notar que los hijos de emprendedores son muy atraídos para volver a serlo. La constitución de redes es importantísimo: En efecto, un emprendedor necesita también cooperar con otros construyendo una red de relaciones (profesionales o privadas) para la obtención de los recursos necesarios. Se puede notar el papel de las incubadoras, es decir que la asistencia a futuros empresarios para proporcionarlos los recursos, servicios e información y para que adquieran las habilidades de un empresario real. [...]