Le droit à la vulnérabilité

Thèmes abordés

Vulnérabilité, entreprise, fragilité, management, Thierry Calvat, Serge Guérin

Résumé du document

Thierry Calvat et Serge Guérin se sont demandés si, après le droit de vote et le droit au travail, il ne serait pas temps de reconnaître un droit à la vulnérabilité. Le sens de leur réflexion a été de traiter la vulnérabilité dans l'entreprise selon l'angle économique plutôt que moral; le but étant de permettre une réflexion nouvelle et de proposer une autre vision.
Devons-nous reconnaître ce droit? La vulnérabilité peut-elle être un atout pour l'entreprise ? Comment manager les fragilités ?

Extraits

[...] L'être humain n'a pas à se rendre utile, il est. Le refus de la prise en compte de la vulnérabilité entraine parfois «burn dépression voir suicide. La fracture entre monde réel et monde du travail s'accentue et certains parlent de schizophrénie. La vulnérabilité un atout: Les raisons économiques de l'intégration de la notion de vulnérabilité T.Calvat et S.Guérin démontrent en quoi la prise en compte de la vulnérabilité est un plus économique. Elle permet d'éviter des coûts supplémentaires (amende concernant le handicap, cotisations de solidarité Ils soutiennent l'idée selon laquelle la mise au banc comme l'épuisement de ces catégories de personnes5 est, au delà d'un non sens en terme d'idéal de société, une perte incroyable de ressources. [...]

[...] Moi vulnérable ! La vulnérabilité est synonyme de fragilité et de précarité. Elle renvoie à ce qui peut être blessé physiquement comme moralement. L'adjectif vulnérable qualifie ce qui, par ses insuffisances, ses imperfections, peut donner prise à des attaques2. Dans l'entreprise, elle peut se traduire par l'incapacité d'un collaborateur à atteindre les objectifs fixés ou estimés; L'impossibilité de délivrer ce à quoi ce dernier nous avait habitués. Ce peut être un moment, une étape où il est difficile d'une part de ne pas laisser transparaître les difficultés qui sont les nôtres et d'autre part de ne pas voir son travail impacté. [...]

[...] Ces frictions sont également génératrices de vulnérabilité. Les évolutions récentes Les auteurs soulignent également l'apparition dans l'entreprise de: la parole de J.Bauer (héros de la série 24 heures chrono). C'est l'apologie de la brutalité sourde pour atteindre son but. S'il triche, torture ou assassine c'est pour le bien de tous. C'est aussi l'utilitarisme de John Stuart Mill8. la culture de l'éviction. Le jeu par élimination s'invite dans l'entreprise (télé réalité). la culture de la vitesse qui n'est autre qu'une idéologie contestée par exemple par des mouvements comme la slow food. [...]

[...] L'entreprise est gagnante par les cotisations qu'elle n'a plus à payer, les pénalités qu'elle n'a plus à acquitter. Elle y gagne en humanité, en créativité, en cohésion, en légitimé; L'entreprise y gagne en sens. Sources: Le Droit à la Vulnérabilité, Thierry Calvat et Serge Guérin, éd.Michalon. http://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/vuln%C3%A9rable/82657 http://www.un.org/french/disabilities/default.asp?id=833 Rapport mondial du handicap OMC 2011. Travaux d'André Gorz, Yvan Illich ou Edgar Morin. Responsabilité Sociale (ou sociétale) de l'entreprise. http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=8048 Thibault de Saint-Maurice, philosophie en séries, Ellipses A voir également Brene Brown, le «pouvoir de la vulnérabilité» doc vidéo. [...]

[...] Dans le droit à la vulnérabilité on voit que de porter attention aux personnes vulnérables est source de confort pour les autres salariés. Aussi en acceptant les fragilités, moi manager je crée du sens qui contribue à l'amélioration de la performance de l'entreprise. Enfin je remets en cause le système de l'éviction. Ce sont là des sources de motivation nouvelles. Travailler en équipe avec un handicapé, un aidant ou une personne par nature différente de nous, permet de s'apercevoir de leur attention, de leur sens de l'entraide, leur contact nous humanise. [...]