La stratégie intervient à plusieurs niveaux dans une entreprise. Le premier niveau concerne la stratégie d'entreprise ou globale qui consiste à déterminer le périmètre d'action de l'organisation et la façon dont elle va procéder pour ajouter de la valeur à ses différentes activités (par exemple : création de nouvelles activités, alliances, présence sur de nouveaux territoires...). Le deuxième niveau est relatif à la stratégie par domaine d'activité (DAS) qui consiste à identifier les facteurs clefs de succès sur un marché particulier (...)
[...] Cet exemple souligne la différence entre un DAS et une division au sein d'une organisation. Un DAS est une subdivision d'une organisation du point de vue de la prise de décision stratégique, mais il ne constitue pas nécessairement une division structurelle. DAS et segmentation stratégique La littérature emploie des expressions diverses pour désigner des démarches visant à identifier des domaines d'activités suffisamment homogènes et indépendant d'autres domaines, notamment en termes de sources d'avantages concurrentiels, pour qu'ils constituent une unité pertinente sur laquelle raisonner quand il s'agit de prendre des options de développement. [...]
[...] Le découpage structurel de l'entreprise peut s'établir en fonction des choix stratégiques. Le lien entre structure et stratégie a été mis en évidence par Chandler lors de son étude sur les grandes firmes américaines entre 1850 et 1920. L'auteur distingue deux phases dans l'histoire de chaque entreprise. La première phase consiste à diviser l'entreprise par fonctions (production, commerciale . Une telle organisation appelée forme U (unitaire) est bien adaptée lorsque l'entreprise n'est présente que sur un seul domaine d'activité. Lorsque l'entreprise se développe et se diversifie, les dirigeants adoptent une structure par division, une telle organisation est appelée forme M (multidivisionnelle). [...]
[...] On constate ainsi que la définition des DAS évolue au cours du temps. Dans le cadre de la stratégie opérationnelle pour Vivendi Universal, il est important que pour la sortie d'un nouveau film que la production soit accompagnée en terme d'effort de promotion par la programmation des chaînes de télévision, le contenu des sites Internet ainsi que les articles de magazines. DAS et organisation Les confusions sont fréquentes, car les divisions qui composent les organisations ne sont pas toujours définies en fonction des DAS, même si c'est souvent le cas dans les structures importantes. [...]
[...] Le domaine d'activité stratégique (DAS) Le DAS comme niveau stratégique La stratégie intervient à plusieurs niveaux dans une entreprise. Le premier niveau concerne la stratégie d'entreprise ou globale qui consiste à déterminer le périmètre d'action de l'organisation et la façon dont elle va procéder pour ajouter de la valeur à ses différentes activités (par exemple : création de nouvelles activités, alliances, présence sur de nouveaux territoires . Le deuxième niveau est relatif à la stratégie par domaine d'activité (DAS) qui consiste à identifier les facteurs clefs de succès sur un marché particulier. [...]
[...] Ce phénomène devrait d'ailleurs s'accentuer et favoriser de nouvelles segmentations stratégiques. Bibliographie Les stratégies d'entreprise, cahiers français 275, La documentation française. Johnson G., Scholes K., Fréry F.; Stratégique 2ème édition, Pearson Education Helfer J.P, Kalika M., Orsini J. ; Management: stratégie et organisation 5 édition, Vuibert gestion Magakian J. L. ; 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise, Bréal 2002. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture