La direction générale, rôle et place, légitimité, entreprise, fonctions associées
La direction générale est d'abord une fonction dans l'organisation, mais aussi un statut juridique dans le cadre de la loi sur les sociétés. Il existe une direction générale, quelle que soit la forme juridique de la société. Elle est confiée à un mandataire : le gérant pour la SARL et le PDG pour la société anonyme.
Le droit français fait de la personne désignée par les actionnaires un directeur général. Lorsque la fonction devient trop lourde, il peut être assisté par au plus deux autres personnes qui portent alors chacune le titre de directeur général adjoint. Chacun d'eux étant proposé par le PDG et mandaté par les actionnaires.
La direction générale se trouve au centre du dispositif qui met en présence deux catégories principales d'acteurs dans l'entreprise : les actionnaires et les salariés.
[...] A partir de ce rapport de forces, ledirigeantdoit parvenir à un équilibre qui devra maximiserla satisfactionde tous les acteurs en même temps afin d'établir un consensus – Les relations avec les actionnaires Les relations formelles de l'entreprise avec ses actionnaires entrent dans le cadre du mandat donné par le conseil d'administration dont le président sera le représentant après des actionnaires réunis en assemblée générale. Le conseil d'administration est donc a priori l'échelon de communication avec les actionnaires. Parmi les membres du conseil, on peut distinguer : Les représentantsdes actionnaires. Les administrateurs-salariés issus de la technostructure. Les personnalités extérieures. Les administrateurs dits indépendants. [...]
[...] Il lui faut à la fois répartir ses interventions dans le temps et surveiller très attentivement le contenu deses messagessi l'entreprise est cotée en Bourse. En résumé, l'organisation de base dela direction générale comporte au moins un secrétariat, un assistant et un attaché de presse ou chargé de communication. CONCLUSION: La Direction générale est a la fois une fonction d'entreprise et un statut juridique dans le cadre de la loi sur les sociétés. Elle est l'interlocuteur privilégie des actionnaires d'une part et des salariés, d' autre part. [...]
[...] Si l'on peut former de manière rationnelle des gestionnaires, seules les qualités intrinsèques personnelles font naître le dirigeant. On peut élaborer une typologie des dirigeants : Les entrepreneurs, ce type de dirigeant est bien adaptéaux périodes turbulenteset ils savent exploiter les déséquilibres. Les fonctionnaires et les cadres salariés s'opposent à l'entrepreneur, ils sont mieux adaptés auxpériodes économiques stables. Les intellectuelles, les diplômés, s'opposent aux autodidactes, ce sont de bons gestionnaires mais éloigné des réalités – Les rapports de forces La direction générale doit arbitrer entre les objectifs financiers des actionnaires et les revendications des salariés, ce qui n'est pas toujours compatible. [...]
[...] Structure et procédures doivent assurer le bon fonctionnement de cet ensemble. L'entreprise est une organisation humaine qui ne peut spontanément fonctionner en harmonie. Pour éviterles dysfonctionnementsqui iraient à l'encontre des objectifs fixés par le projet, la directiongénérale doit animerla structurepar des messages, des actions ou des réunions. Au niveau de la direction générale, on utilise trois types de réunion : Le comité de direction, est une instance de coordination qui regroupe à intervalles réguliers lesdirecteurs des principales fonctions. Le comité permet de faire circuler l'information, de surveiller la gestion, de préparer les décisions les plus importantes. [...]
[...] Il existe une direction générale, quelle que soit la forme juridique de la société. Elle est confiée à un mandataire : le gérant pour la SARL et le PDG pour la société anonyme. Le droit français fait de la personne désigné par les actionnaires un directeur générale. Lorsque la fonction devient trop lourde, il peut être assistépar au plus deux autres personnes qui portent alors chacun le titre de directeur générale adjoint. Chacun d'eux étant proposés par le PDG et mandatés par les actionnaires. [...]
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