Définir la flexibilité du travail

Thèmes abordés

Flexibilité du travail, gestion de l'organisation, flexibilité quantitative externe, flexibilité quantitative interne, flexibilité fonctionnelle, aménagement des horaires, entreprise, PSA Peugeot Citroën

Résumé du document

La flexibilité du travail permet à une entreprise de s'adapter aux changements et évolutions de son environnement. Elle permet d'assurer une forte réactivité industrielle (capacité d'une entreprise à répondre aux sollicitations de son environnement.)
Elle implique une constante remise en question afin de s'adapter aux fluctuations et contraintes du marché.

Extraits

[...] : SAV) de la vente/production. Il peut également s'agir tâches annexes, notamment de services (gardiennage, restauration, comptabilité Il est fréquent que les entreprises sous-traitent à l'étranger, en raison des bas coûts de la masse salariale, ce qui leur permet une économie conséquente. • Flexibilité qualitative interne/Flexibilité fonctionnelle : Permet de faire changer les salariés de poste grâce à la polyvalence et à la formation et évite donc certains coûts liés au recrutement de nouveaux salariés (ex : Macdonald) • Flexibilité salariale : Permet de faire varier les salaires selon les résultats et performances avec par exemple la mise en place d'une prime collective versée si les objectifs sont atteints. [...]

[...] Cela permet d'accroître la motivation de la masse salariale. II. Exemple concret de flexibilité du travail : l'accord chez PSA Peugeot Citroën juillet 2016) Grâce à un accord de compétitivité prenant bientôt fin et signé par 5 syndicats sur l'entreprise est en mesure d'imposer douze séances de travail supplémentaires par an à ses salariés, le samedi, dans le cas d'une hausse d'activité. Seules les majorations d'heures supplémentaires seront payées. En contrepartie, et en cas de baisse de l'activité, les salariés travailleront moins en continuant de percevoir leur salaire initial et en évitant le chômage partiel. [...]

[...] Bien qu'elle présente de nombreux avantages, comme la diminution des coûts fixes, un meilleur équilibre entre l'offre et la demande, une augmentation de la compétitivité et de la productivité, mais également une diminution du chômage, la flexibilité du travail présente aussi quelques inconvénients. En effet, la flexibilité favorise les contrats précaires (flexibilité externe quantitative). Le changement de poste (flexibilité fonctionnelle) peut être mal vécu et donner l'impression au salarié de n'être qu'une « personne à tout faire », dont l'activité varie au jour le jour. La flexibilité est liée aux mutations économiques qui se sont multipliées depuis une vingtaine d'années. [...]

[...] L'auteur Brunhes a étudié la flexibilité, présentez sa théorie et illustrez-la à partir d'exemple Dans son ouvrage « La flexibilité de la main-d'œuvre dans les entreprises : étude comparée de quatre pays européens, OCDE, Paris, 1989 », Bernard Brunhes, spécialiste et conseiller pour les Affaires sociales, distingue cinq types de flexibilité du travail : • Flexibilité quantitative externe : L'entreprise fait varier le volume de sa main-d'œuvre selon le besoin de production en ayant recours, par exemple, à des contrats souvent précaires, comme des CDD, des contrats intérim ou saisonniers. • Flexibilité quantitative interne : L'entreprise module la durée de travail annuel de ses salariés afin d'adapter le volume de la main- d'œuvre selon le besoin. Elle peut entraîner des périodes irrégulières de travail à l'intérieur d'une journée (ex. : hôtesse de caisse dans la grande distribution) ou bien une accumulation d'heures supplémentaires (ex : saisonnier dans les stations touristiques). [...]