Culture et pratiques managériales en France

Résumé du document

La France a une position centrale au cœur de l'Europe qui lui donne un rôle d'intermédiaire. Elle représente également une nation ancienne. Pour ces raisons, elle fait partie des pays les plus puissants du monde actuel malgré sa faible superficie.

Pour comprendre la culture française, il faut évidemment la mettre en relation avec son Histoire dont les influences gauloises et romaines continuent d'expliquer certaines caractéristiques. En effet, de l'époque gauloise, la France a vraisemblablement gardé le goût pour les disputes et des Romains, le sens de l'administration, du droit écrit et du raisonnement logique. D'autre part, la France a grandement contribué à la culture universelle, notamment au niveau des lettres, sciences et arts, et aussi des modèles d'institutions politiques. La France est la nation des Droits de l'Homme.
Cette attitude fait que les Français sont souvent ressentis comme vaniteux et arrogants. Aussi, il existe une citation révélatrice : « Si vous voulez faire fortune, achetez un Français le prix qu'il vaut et revendez-le le prix qu'il croit valoir. ».

Extraits

[...] Les réunions sont alors soit très formelles, soit anarchiques : Premier cas : forte présence hiérarchique. On ne cherche pas l'échange et le consensus, mais l'information et l'assentiment. Deuxième cas : absence ou faible poids de la hiérarchie, ce qui conduit alors à des réunions peu ou pas pilotées Le Leadership Il s'agit ici d'un modèle traditionnel d'autorité centralisatrice et bureaucratique ou autocratique. L'autorité française est alors fondée sur le statut et la compétence technique. Cependant, on distingue une ambivalence fondamentale des Français par rapport à l'autorité ; d'un côté, il y a un respect très formaliste de la hiérarchie accompagné de soumission et déférence, mais de l'autre, on remarque fréquemment en France une contestation libertaire de toute autorité et une véritable aspiration d'indépendance La Gestion du temps A ce niveau également, les Français sont complexes puisqu'ils pensent de façon monochronique (programmation du temps et une seule chose à la fois) mais ont des comportements polychroniques. [...]

[...] L'enseignement technique y est alors considéré comme moins noble que l'enseignement général. Aussi, le système d'apprentissage est peu développé. Néanmoins, on remarque une certaine évolution des mentalités. Les tops managers ont généralement suivi une formation de référence dans une grande école réputée à l'image de Polytechnique, l'ENA, l'IEP, l'Ecole des Mines, l'Ecole centrale ou encore HEC.Cependant, de nombreuses autres écoles existent et l'université et les diplômes étrangers y sont également représentés. De manière générale, la formation continue reste importante tout au long de la vie professionnelle. [...]

[...] Le style de management et ses pratiques en France A. Les entreprises Puisqu'en France l'Etat joue un rôle important dans l'économie, il est à l'origine et aux commandes de grands programmes, qui constituent des prouesses technologiques : Airbus, TGV, le nucléaire, Ariane, Concorde, Minitel, etc. Les secteurs d'activité les plus forts en France et les entreprises qui en sont les plus représentatives sont les suivants : L'aérospatiale (Aérospatiale, SNECMA, Dassault) L'électronique (Alcatel, Thomson) Le nucléaire (GDF-EDF, Framatome) La sidérurgie (Usinor-Sacilor) Les produits de luxe (L'Oréal, Yves-St-Laurent, LVMH) La grande distribution (Carrefour, Casino, Auchan) Le tourisme (Accor, Club Med) Les industries agroalimentaires (Danone) Le ciment (Lafarge-Coppée) Nous remarquons alors que l'industrie française est peu concentrée et insuffisamment spécialisée bien que le savoir-faire national demeure un véritable mythe à l'international. [...]

[...] Les fondements et caractéristiques de la culture française A. L'histoire nationale Pour comprendre la culture française, il faut évidemment la mettre en relation avec son Histoire dont les influences gauloises et romaines continuent d'expliquer certaines caractéristiques. En effet, de l'époque gauloise, la France a vraisemblablement gardé le goût pour les disputes et des Romains, le sens de l'administration, du droit écrit et du raisonnement logique. D'autre part, la France a grandement contribué à la culture universelle, notamment au niveau des lettres, sciences et arts, et aussi des modèles d'institutions politiques. [...]

[...] Quant aux repas d'affaires, ils durent en moyenne 124 minutes en France contre 67 aux Etats-Unis. Les journées de travail sont également longues, notamment pour les cadres qui travaillent tard, jusqu'à 19-20 heures. A cela, plusieurs causes : selon l'analyse des Européens du nord ou des Américains il s'agirait d'une mauvaise organisation, Mais ceci est aussi dû au poids du modèle hiérarchique. Etre présent longtemps correspondrait donc aux exigences implicites de ce modèle et servirait à être bien vu par le patron. [...]