culture d'entreprise, leader, management, engagement, bien-être, valeur d'entreprise, cultures professionnelles, Christophe Durant, Jean-François Fili, Audrey Hénault, culture nationale
Le concept de culture d'entreprise n'est pas inédit. En effet, cela fait déjà quelques années que les entrepreneurs cherchent à mettre en place un "esprit maison", à l'intérieur même de leurs entreprises, caractérisant la spécificité de leur expérience par rapport aux sociétés rivales. Cette première constatation souligne l'intérêt d'une entreprise à se distinguer de la concurrence par sa culture, ce qui se retrouve également au sein de sa société. En effet, l'entreprise est un lieu sujet à de nombreux conflits et désaccords entre les multiples cultures professionnelles, régionales, voire dans certains cas nationales. Le besoin de cohérence est primordial pour ces communautés sociales et économiques hétérogènes, afin d'en optimiser leurs fonctionnements. La culture d'entreprise permet d'avoir une vision globale et commune de l'ensemble des salariés qui composent cette communauté.
[...] Enfin, cette réflexion autour de mon entreprise m'a permis de prendre conscience de l'écart et parfois de l'incohérence des valeurs que veut véhiculer cette dernière. En effet, cette entreprise cherche à se développer avec la mise en place de nouveaux projets, mais oublie avant cela de consolider la base de ces acquis et de son personnel. D. Problématiques rencontrées et solutions Le principal problème de cette entreprise réside dans son personnel. En effet, la trentaine d'employés se retrouvent confrontés à un turn-over permanent. [...]
[...] Ensuite, le manque d'opportunité peut être comblé par une délégation et une responsabilisation de taches plus importantes à ces salariés, ce qui devrait apporter un plus grand intérêt pour le travail à accomplir. Enfin, mettre en place des tâches de travail en groupe, devrait permettre une meilleure communication et ainsi améliorer l'ambiance de travail. Ces quelques solutions sont à approfondir et à explorer, mais peuvent sur du moyen et long terme, transformer la culture de l'entreprise pour lui procurer des bases solides nécessaires à son développement. Bibliographie Bertrand Gibon. « La Culture D'entreprise. » Marketing Community. [...]
[...] Villasport par sa modernité, sa qualité de prestations et surtout sa taille est très novatrice pour une ville de cette superficie. Cela montre un certain dynamisme local, tant politique qu'économique. C'est donc une entreprise urbaine implantée dans un espace rural. Le but étant d'améliorer en permanence du client. Dans son discours, le directeur m'a longuement expliqué son intention de mélanger les compétences au sein de son équipe, en laissant à chacun la possibilité de s'exprimer sur les améliorations possibles à apporter. [...]
[...] La culture d'entreprise Le concept de culture d'entreprise n'est pas inédit. En effet, cela fait déjà quelques années que les entrepreneurs cherchent à mettre en place un « esprit maison », à l'intérieur même de leurs entreprises, caractérisant la spécificité de leur expérience par rapport aux sociétés rivales. Cette première constatation souligne l'intérêt d'une entreprise à se distinguer de la concurrence par sa culture, ce qui se retrouve également au sein de sa société. En effet, l'entreprise est un lieu sujet à de nombreux conflits et désaccords entre les multiples cultures professionnelles, régionales, voire dans certains cas, nationales. [...]
[...] N.p Nov Web Sept Boyer Francisse. ‘Le Management Par Les Valeurs : Mode D'emploi.' Innovation managériale. N.p., n.d. Web Sept « Ces PME Françaises Qui Veulent Conquérir Le Monde. » Les Échos. N.p., July-Aug Web Sept Christophe Durand, Jean Francois Fili, and Audrey Henault. ‘Culture D'entreprise.' Culture D'entreprise Free. N.p., n.d. Web Sept Quentin Périel. »Les habitudes au bureau diffèrent selon les pays. » Le Figaro. Fr économie. p March Web Sept. [...]
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