Les théories du management

Résumé du document

Cours portant sur les théories du management. Certaines théories sont d'inspiration empiriste et se reposent sur l'expérience et la recherche de méthodes normatives, alors que d'autres sont formalisées et qualifiées.

Extraits

[...] Migani P. (1993), Les Systèmes de management: en 22 fiches de synthèse et 25 QCM d'auto-contrôle, Editions de l'organisation p. Mintzberg H. (1990), Le management: voyage au centre des organisations, Editions d'organisation p. Scheid J. (2005), Les grands auteurs en organisation, Dunod p. Jack Duncan W. [...]

[...] Le travail n'a donc pas changé en profondeur, mais seulement le comportement de la hiérarchie qui devient paternaliste et manipulateur ; - Enfin, une telle approche fait émerger les besoins des gens, leurs envies, leurs aspirations et oublie les contraintes de l'entreprise et la production qui empêchent de les satisfaire : une inefficacité opérationnelle primant l'aspect humain au détriment des études micro- économiques ou d'engineering. Bibliographie Desreumaux A. (2005), Théorie des organisations, Editions EMS p. Blake R. (1987), La troisième dimension du management, Editions d'organisation p. [...]

[...] Le père fondateur Elton W.Mayo est né en Australie en 1880 et mort en 1949 aux Etats- Unis. Diplômé de psychologie de l'université d'Adélaïde (en Australie) et étudiant en médicine à Londres et Edinburgh (en Ecosse), Mayo enseigna la logique, la philosophie et la psychologie à l'université Queensland (entre Australie) entre 1911 et 1919. Ayant émigré aux Etats-Unis en 1922, Elton Mayo est nommé professeur de psychologie industrielle et chercher à la Warton School, puis à Harvard. Baignant dans l'idéologie de l'expérimentation qui règne à l'époque, Mayo, dans sa recherche, épouse la théorie du moment, à savoir l'approche physiologique de la fatigue. [...]

[...] Penser le travail, va devenir la tâche des spécialistes qui vont concevoir l'organisation du travail dans son ensemble. L'exécution du travail reviendra logiquement aux ouvriers. de l'organisation de l'entreprise et du rôle de la hiérarchie Pour Taylor, la répartition des tâches entre exécutants et spécialistes du travail repose sur la croyance en des aptitudes (ici, dans ce principe on trouve les traces de la frustration de Taylor quant à ses études contrariées par son handicap visuel). Taylor propose une échelle de valeurs de ces aptitudes. Exemple : Staff and line cadre fonctionnel cadre opérationnel contremaître etc. [...]

[...] Le père fondateur Frederick Winslow Taylor est né en 1856 dans une famille aisée, et mort en 1919 à German –Town. A cause d'un handicap visuel, Taylor n'a pu faire aucune des études qu'il désirait. Il va être contraint de s'inscrire dans l'entreprise en franchissant, par son travail, tous les échelons de la vie professionnelle, d'apprenti à ingénieur en chef. Au collège déjà , où ses camarades le surnommaient «Speedy flèche), Taylor était obsédé par l ‘efficacité (c'est ainsi qu'il réussit à faire modifier les règles du base-ball en prouvant que le lancer de balle par en haut était plus efficace que par en dessous). [...]