L'essentiel de la logistique

Résumé du document

Etymologiquement, la logistique peut se définir comme l'art du calcul logique et du raisonnement (le terme vient du grec "logistikos" qui signifie raisonnement logique). Le concept de logistique a considérablement évolué face aux nouvelles contraintes et problèmes qui pèsent sur les entreprises. En effet, d'une part les consommateurs sont de plus en plus exigeants sur les produits, sur la qualité et les délais et d'autre part les entreprises éprouvent de plus en plus de difficultés à réduire leurs coûts de production. L'automatisation croissante des procédés a entraîné des coûts qui sont parfois mal maîtrisés. De plus, les entreprises n'ont pas toutes mis en oeuvre des systèmes de pilotage par l'aval (Kanban) pour réduire leurs coûts de stockage. Enfin, le développement des marchés à l'international impose des coûts de transport et de manutention de plus en plus élevés ...

Extraits

[...] La direction technique est responsable pour sa part de la fabrication des produits ainsi que des flux matières et des produits semi- finis. C'est à la direction logistique qu'il revient d'appliquer la politique des stocks définie par la direction générale elle est également responsable de la gestion physique des stocks, de la prise de commandes, de la préparation, de la facturation, de la livraison et de l'encaissement de la commande. La direction logistique est également responsable du transport. B la logistique conditionne également l'externalisation et la diversification de l'entreprise. [...]

[...] A Les problèmes relatifs à la gestion des stocks. Disposer en permanence d'un niveau de stocks très élevé permet de répondre rapidement aux demandes de la clientèle. Mais cette solution génère des coûts extrêmement élevés qui pèsent naturellement sur les prix de vente donc sur la compétitivité globale de l'entreprise. En matière de gestion des stocks il s'agit donc d'atteindre un équilibre c'est-à-dire d'éviter à la fois le surstockage et la rupture de stocks. Le surstockage génère de nombreux coûts, par exemple l'obsolescence des produits stockés ou encore les coûts liés à la location ou à la construction d'entrepôts, les assurances, les coûts liés au personnel affecté à la gestion des stocks, etc . [...]

[...] L'acheteur pourra utiliser des grilles d'analyse, des tableaux de comparaison. Le choix définitif dépendra en pratique de critères extrêmement variés tels que le rapport qualité-prix des services, les relations commerciales ou la volonté de privilégier certains fournisseurs locaux. * La dernière étape consistera à négocier puis commander et assurer le suivi de la commande. En approche moderne de la gestion des achats le terme de gestion fournisseurs est de plus en plus employé. Ce terme signifie que l'entreprise envisage avec ses fournisseurs des relations d'ordre stratégique. [...]

[...] II - les enjeux de la logistique. Pour les entreprises, la logistique constitue un enjeu de taille tant sur le plan de la flexibilité que sur celui de l'adaptabilité et de la compétitivité. A la logistique permet une meilleure maîtrise des coûts. Il est à peine besoin de souligner qu'une maîtrise du coût du traitement des commandes, qu'une meilleure gestion des stocks, des coûts de transport, ne peut qu'être facteur de rentabilité et de croissance de l'entreprise. * Par exemple, le groupe PSA gère une production entièrement tirée par la demande. [...]

[...] Le terme même de logistique est d'ailleurs d'inspiration militaire puisque les premières applications ont été réalisées par les armées la logistique correspondait à toutes les activités destinées à permettre aux armées de vivre, de se déplacer et de combattre. * Aujourd'hui les entreprises semblent redécouvrir la logistique. La définition que l'on peut retenir de la logistique peut donc être la suivante : la logistique se rapporte à l'ensemble des activités qui touchent à la fois les flux physiques (matières premières, produits, etc.) et les flux d'information ( import-export, déménagement, transport, coûts liés à l'information et la communication, coûts de stockage, etc . [...]