Le comportement du leadership

Résumé du document

Quels sont les rôles et les compétences du leader ? Naît-on leader ou le devient-on ? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership ? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs? Nous tenterons au travers d'exemples et de concepts plus théoriques de dresser un portrait global des différentes manières d'exercer le leadership.
Notre objectif étant de présenter quelles sont les caractéristiques conceptuelles du leadership, nous tenterons également d'illustrer nos propos sans toutefois nous garder de certaines critiques à l'égard des différentes manières de l'aborder.

Dans un premier temps, nous allons voir en quoi consiste le leadership et également sur quels points il se différencie de l'approche managériale du pilotage d'Entreprise.
Puis dans un second nous étudierons le comportement du leadership par le biais de ses missions, compétences et limites. Enfin nous illustrerons notre étude au travers de deux exemples de leaders emblématiques et charismatiques.

Extraits

[...] Ce qui est tout à fait adapté au personnage de Gaulle. N'oublions pas cependant que tout repose sur l'instauration durant la guerre de son leadership de fait qui découle directement de son statut de chef de la France Libre. Conger et Kanungo mettent en évidence sept points clés qui caractérisent les leaders charismatiques : Assurance Vision Capacité à formuler leur vision Conviction Comportement non-conformiste Vecteur de changement Sensibilité environnementale Il est très facile de faire la démonstration du charisme du Général de Gaulle par la simple illustration de ces quelques points. [...]

[...] Confirmer que le message a été compris : feed-back après avoir écouté et posé des questions. - La motivation : donner envie d'accomplir une tâche. Les motivations diffèrent d'un individu à l'autre. Nous nous appuierons sur la théorie de Maslow. Nous partons du principe que les membres de l'équipe ont de quoi se nourrir et s'abriter, nous ne tiendrons compte que des trois derniers besoins. Le besoin social peut être satisfait par l'esprit d'équipe. Les leaders jouent souvent sur le désir d'accomplissement. [...]

[...] Le comportement du leadership Sommaire Introduction 2 I. Définition du leadership Différences entre le manager et leader dans le travail en équipe Quelques exemples de théories sur le leadership Les composantes du leadership 6 II. Le comportement du leadership Les missions du leadership Les compétences du leadership Les limites du leadership ou les dangers 9 III. Quelques exemples de leader 9 1.Charles de GAULLE Edouard MICHELIN 11 Conclusion 11 Bibliographie 12 Introduction Quels sont les rôles et les compétences du leader ? [...]

[...] En effet le style de leadership dépend vraiment de l'environnement dans lequel on agit et on peut le vérifier en comparant des leaders comme Steve Jobs président d'APPLE, un leader très charismatique et l'ancien Maire de New York, R. Giuliani qui était un individu froid et qui ne s'intéressait qu'à sa réussite personnelle mais qui avait réussi à fédérer les gens après les incidents du 11 septembre. En conclusion, pour s'affirmer comme leader, il faut d'abord le vouloir et c'est la pratique d'un style approprié qui est difficile. [...]

[...] Ci-dessous un tableau récapitulatif des différences entre la notion de manager et de leader qui permet de comprendre les caractéristiques et les comportements de chacun. En conclusion, on nait leader et on devient manager. La notion de leadership est intuitive quasi naturelle alors que l'on apprend à devenir manager en utilisant certaines techniques Quelques exemples de théories sur le leadership Pour définir le leadership, nous pouvons utiliser trois éléments : La vision La confiance L'adhésion Ce sont les principales caractéristiques du leadership. Le leader est un visionnaire, il sait anticiper les choses et a une vision à long terme des processus. [...]