Comment la forme matricielle supporte-t-elle l'innovation dans un projet complexe ?

Thèmes abordés

Organisation matricielle, NASA National Aeronautics and Space Administration, innovation, économies d'échelle, modèle relationnel, motivation des employés, Europcar, Boeing

Résumé du document

La forme matricielle est un type d'organisation dans lequel les personnes ou les sous-sections ayant des compétences similaires sont regroupées pour la répartition des tâches. La structure matricielle fait partie des types d'organisation que les entreprises utilisent le plus pour optimiser leur fonctionnement. C'est une structure organisationnelle particulièrement intéressante pour les équipes qui travaillent sur des projets complexes nécessitant de nombreuses collaborations. La structure, divisée par projet ou par fonction, tente de rendre de nouvelles formes d'innovation possible, dans un environnement donné.

Extraits

[...] Nous nous demanderons alors comment la forme matricielle supporte-t-elle l'innovation dans un projet complexe ? Dans un premier temps, nous étudierons la forme matricielle comme une dualité opérationnelle et fonctionnelle, puis dans un second temps, comment cette dernière présente des avantages managériaux nécessaires au projet complexe. I. La forme matricielle : une dualité au niveau du contrôle et de la gestion La forme matricielle est en effet, une structure qui découpe et répartit les différentes composantes de l'organisation. Ce modèle est très répandu, se retrouvant particulièrement dans les grandes entreprises, notamment lorsqu'elles ont des projets à long terme et complexes. [...]

[...] Comment la forme matricielle supporte-t-elle l'innovation dans un projet complexe ? En 1969, la NASA, organisme chargé du programme spatial civil des États-Unis, repousse les limites et envoie le premier homme du monde sur la lune. Cette idée révolutionnaire plus complexe que jamais a vu le jour en 1961. C'est alors que la NASA a décidé d'opter pour une nouvelle forme d'organisation : la forme matricielle. La forme matricielle est un type d'organisation dans lequel les personnes ou les sous-sections ayant des compétences similaires sont regroupées pour la répartition des tâches. [...]

[...] - C'est une structure qui favorise la flexibilité car chaque personne a la capacité de se retrouver à n'importe quelle position, pour mettre à profit ses compétences - La spécialisation du personnel permet de faire circuler l'information plus rapidement - Les unités sont autonomes mais aussi interdépendantes. Nous y retrouvons une autorité opérationnelle et fonctionnelle qui permet de favoriser l'innovation. - Les facteurs, biens gérés par l'entreprise, permettent d'affronter des environnements complexes. Par exemple, Michelin se trouvant dans un environnement instable dû à la fluctuation du pétrole, a décidé d'opter pour une organisation matricielle spécifique à 3 dimensions en 2010. La forme matricielle permet à la fois un contrôle de l'aspect opérationnel et fonctionnel d'une entreprise. [...]

[...] Les " directeurs matriciels " ont des responsabilités croisées, sur les mêmes sous-parties de l'organisation (une division produite ou géographique, ou une fonction). Responsables d'un centre de stratégie et de profit, ils doivent se coordonner entre eux pour définir des buts cohérents et éviter de fixer des objectifs incompatibles pour les " managers matriciels " qu'ils supervisent. Ils doivent être compétents, créatifs, diplomates et experts en négociation. ? Les " managers matriciels " dépendent donc de deux supérieurs hiérarchiques et doivent parfois répondre à des demandes contradictoires. [...]

[...] Cette forme permet de contenir une innovation continue notamment chez les grandes entreprises. Elle permet en effet une utilisation efficace des ressources, une libre circulation des informations, et une clarté des objectifs de projet. En revanche, son approche hiérarchique est complexe apportant des délais de réponses élevés orientant les collaborateurs vers des conflits. - Bibliographie : Organisation matricielle : présentation et fonctionnement, https://asana.com/fr/resources/ Structures matricielles : principe de fonctionnement, https://www.petite- entreprise.net/P-3636-136-G1-les-structures-matricielles-description-avantages-et- inconvenients.html#:~:text=Une%20structure%20matricielle%20repose%20sur,la%20fonction%20et%20le %20projet Qu'est-ce qu'une structure matricielle et quel est l'intérêt ? [...]