L'IIA (Institute of Internal Auditors ou Institut des Auditeurs Internes), fondé en 1941 est la principale association professionnelle de vérificateurs internes dans le monde qui a pour objet essentiel d'assurer la diffusion des idées et des techniques les plus modernes en matière d'audit interne.
L'institut compte actuellement plus de 165 000 membres répartis dans plus de 160 pays, et répartis au sein soit de "branches" affiliées, pour l'essentiel en Amérique du Nord, soit d'Instituts nationaux, dont l'IFACI. Le siège de l'IIA est à Altamonte Springs, Floride, États-Unis (...)
[...] Créer et recommander des exigences sur le plan de l'éducation, de l'expérience, de la personnalité et autres. Établir le règlement relatif à la notation. L'IIA et l'IFACI délivrent différents types de certifications que nous allons maintenant expliquer Les certifications 1 CIA (Certified Internal Auditor) Le CIA est la seule certification en audit interne de portée mondiale. Elle est délivrée par l'IIA depuis 1972. L'examen est maintenant proposé dans le monde entier, à plus de 250 sites répartis dans 80 pays. [...]
[...] Pour réaliser son objet social, l'IFACI utilise les méthodes semblables à celles de l'IIA : une veille sur les évolutions législatives relatives à l'audit et au contrôle internes, l'organisation de séminaires de formation, de colloques, de congrès ou de conférences, la réalisation et la publication de revues, d'ouvrages et de tous supports adaptés à la diffusion d'informations en rapport avec ces missions, la préparation à des examens (tels que le CIA et le DPAI) et leur organisation UFAI L'UFAI (Union Francophone de l'Audit Interne), fondée en 1988 à l'initiative de l'IFACI, a pour vocation de promouvoir et de développer la pratique professionnelle de l'audit interne dans les pays totalement ou partiellement d'expression française, en regroupant les associations d'auditeurs internes de ces pays. Son action s'oriente autour de 4 objectifs majeurs : Développer les échanges, les contacts, les rencontres afin de mettre en commun les expertises de chacun. Accroître le nombre de publications de langue française, en leur assurant une plus grande diffusion. Apporter une aide à la formation d'auditeurs internes et assurer la promotion du DPAI (Diplôme Professionnel de l'Audit Interne) et du CIA en français. [...]
[...] Il atteste les connaissances théoriques et pratiques en matière d'audit interne. Il est exigé des CIA qu'ils maintiennent leur niveau de connaissance et qu'ils soient informés des améliorations et réflexions en cours sur les Normes pour la pratique professionnelle. Les CIA, exerçant une fonction d'auditeur interne, doivent être en mesure de déclarer 80 heures de formation tous les deux ans. Ceux exerçant une autre fonction doivent justifier, quant à eux, une formation de 40 heures tous les deux ans pour continuer à bénéficier de leur certification. [...]
[...] L'AFAI est le chapitre français de l'ISACA. Elle regroupe aujourd'hui plus de 600 membres représentant diverses fonctions : audit informatique interne et externe, systèmes d'information, inspection, finances et contrôle de gestion. L'AFAI organise des manifestations, des formations, anime des groupes de recherche et publie des résultats d'enquêtes et d'études, des ouvrages ainsi qu'une revue Les certifications 1 Le C.I.S.A (Certified Information Systems Auditor) Il s'agit du certificat international d'audit des systèmes d'informations. Pour l'obtenir, il faut réussir l'examen qui comporte 200 questions à choix multiple et avoir 5 ans d'expériences professionnelles. [...]
[...] Les domaines étudiés par le CGEIT sont : Le cadre de référence de la gouvernance du SI ; L'alignement stratégique ; La fourniture de valeur ; Le risk management ; Le management des ressources ; La mesure de la performance du SI. Conclusion Les personnes intéressées par la délivrance des certifications sont par exemple les directeurs d'audit, les responsables d'audit, le personnel d'audit, le personnel de la gestion du risque, les formateurs et les étudiants. Les avantages à passer ces certifications sont l'amélioration de la crédibilité envers les parties prenantes internes et externes, la reconnaissance de compétences particulières, une distinction par rapport aux autres collaborateurs de l'entreprise. Les inconvénients sont le temps de préparation et le coût direct et indirect. [...]
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