Business Intelligence et Performance Management

Thèmes abordés

Business Intelligence, Performance Management, cycle de vie produit, entreprise, gestion

Résumé du document

Le Management du cycle de vie d'un produit est «cette stratégie d'entreprise qui vise à créer, gérer et partager l'ensemble des informations de définition, de fabrication, de maintenance et de recyclage d'un produit industriel, tout au long de son cycle, depuis les études préliminaires jusqu'à sa fin de vie»
En effet, la gestion du cycle de vie du produit (Product Life Management, abrégé PLM) est une notion large, qui inclue de plus en plus souvent la « gestion des processus de l'entreprise » (dénommés Workflows en anglais) .

Extraits

[...] Nous comprenons donc à présent pourquoi et comment le concept et les solutions informatiques d'Enterprise Performance Management sont résolument sources d'avantage compétitif pour une entreprise sur un secteur donné. Elles représentent même un Facteur Clef de Succès vital et non négligeable dans l'environnement actuel rude et compétitif. [...]

[...] Cela va permettre de simplifier et d'accélérer les échanges d'informations pour faciliter l'échange des informations. On peut alors tirer les bénéfices de ce niveau de communication élevé, qui va se faire en temps réel entre les départements de conception, de fabrication et gestion par exemple . Le PLM es considéré comme l'un des quatre piliers de l'entreprise numérique appliquant la stratégie e-business On peut d'ailleurs lister Le CRM (Customer Relationship Management), essentiel au recueil des attentes et besoins des clients notamment. [...]

[...] Conclusion: Les solutions développées s'avèrent être des outils de gestion efficaces et pertinents. La mesure rigoureuse de l'activité et les échanges d'informations entre les centres d'activités permet des gains de productivité significatifs et une meilleure coordination. En effet, en se dirigeant vers des processus intégrant la partie conception/ production au couple produit/documents, les entreprises gagnent en transversalité Lorsque le référentiel produit est défini et mis en place, les entreprises disposent d'un accès unique aux données produit, avec la possibilité clef de générer à partir d'elles l'ensemble des documents techniques nécessaires. [...]

[...] II- Quelle valeur attendre de l'Entreprise Performance Management pour l'entreprise à l'horizon 2012? Les entreprises ont subi la crise mais se relèvent et peuvent désormais pleinement bénéficier des solutions EPM pour mettre en place et gérer leurs indicateurs majeurs, optimiser leurs tableaux de bord et améliorer ainsi leurs prises de décisions stratégiques. Les sociétés, confrontées à un volume des données croissant, assez compliqué à gérer, s'orientent en effet logiquement vers ces systèmes fiables et précis, qui font le pont entre les pôles d'activités de l'organisation. [...]