Bureaucratie et armée romaine

Résumé du document

Parallèle intéressant entre la théorie de la bureaucratie de Weber et l'armée romaine au temps de l'antiquité. Document de 2 pages environ.

Extraits

[...] Plus l'empire s'étendait et plus la culture romaine devenait un standard. Quant aux frontières, celles-ci étaient de mieux en mieux maîtrisées. L'armée n'était pas confronté à des problèmes majeures car l'empire était en grande partie pacifié Les caractéristiques d'une organisation bureaucratique Toute organisation bureaucratique comme l'armée romaine après la réforme de Marius présente certaines caractéristiques essentielles. Principalement, ce genre d'organisation présente une forte complexité, une forte formalisation ajoutées à une faible centralisation (alors qu'une organisation mécanique est, elle, fortement centralisée aussi). [...]

[...] Le travail est opéré de la même façon et chacun se charge de son poste en suivant toujours les mêmes procédures, rarement changées. Dans le cadre de l'armée romaine, tout était extrêmement routinier. De même, l'entraînement était répété identiquement chaque jour. Même les stratégies militaires se trouvait répétées de bataille en bataille. Enfin, la troisième condition est que l'organisation doit évoluer dans un environnement stable. Comme nous l'avons vu, l'environnement de l'armée romaine était de plus en plus stable. La civilisation romaine n'a pas connut de mutation majeure u temps où son armée était florissante. [...]

[...] La bureaucratisation de l'armée romaine 1. Introduction à la bureaucratie de Weber La Bureaucratie est une notion que Max Weber économiste et philosophe allemand développa en 1924 dans son ouvrage The Theory of Social and Economic Organization. Pour lui, la bureaucratie est une façon de rationaliser l'environnement social de l'organisation. Elle met en avant l'objectivité, l'impersonnalité et surtout la rationalité au sein de l'organisation. En effet la bureaucratie repose sur une autorité formelle, ou encore rationnelle légale qui se distingue des autres types d'autorité, telles que les autorités traditionnelles ou émanant du leadership naturel, dite charismatique. [...]

[...] Ainsi la bureaucratie est une forme de gestion très rigide, comme ses caractéristiques peuvent nous le montrer La réforme de Marius et la bureaucratisation de l'armée romaine Toutes les organisations n'ont pas recours à la bureaucratie pour s'organiser, pour des raisons que nous verrons ultérieurement. Aussi, trois conditions de bases sont nécessaires pour qu'un processus de bureaucratisation soit justifié. Avant tout l'organisation doit présenter une taille assez importante. Grâce à la professionnalisation de l'armée romaine opérée par Marius, l'armée romaine s'agrandit considérablement, passant de 8 à 28 légions. Cela représente une augmentation de l'armée de légionnaires. [...]

[...] La bureaucratisation de l'armée lui a permis de gagner en efficacité. La bureaucratie permet notamment d'engranger les bénéfices de la rationalité, c'est-à-dire qu'une fois la machine bien huilé, elle peut fonctionner aisément sans connaître le moindre problème. De là, la bureaucratie contribue à une expansion de l'organisation sans difficulté. En outre, la bureaucratie apporte plus de clarté et de transparence dans l'organisation, et surtout dans la prise de décision. La décentralisation effective facilite cette prise de décision, tant que l'environnement est stable. [...]