L'analyse économique de l'entreprise a plusieurs fonctions. Elle a ainsi pour buts de dégager les points forts et les points faibles de l'entreprise choisie, compte tenu de son environnement et de fonder l'évaluation de l'entreprise ainsi que l'argumentation qui sera utilisée lors de la négociation.
D'autre part, examiner le modèle économique d'une société permet de préciser les actions prioritaires à mener tout en exploitant les points forts et en trouvant des remèdes aux points faibles. Aussi, cet audit vérifie la cohérence entre l'entreprise convoitée et le projet personnel du repreneur.
Le diagnostic des moyens a pour fonction de déterminer le niveau de capacité et le potentiel des différentes ressources matérielles et du type d'organisation de l'entreprise en création, reprise ou déjà existante. Dans cette première étape, nous devons analyser un certain nombre de points en commençant, en toute logique, par l'implantation de l'entreprise. On élargit généralement l'étude au complexe immobilier également.
[...] Pour ce faire, les matrices BCG et Mc Kinsey sont les outils d'analyse des domaines d'activités stratégiques (DAS) les plus largement utilisées. Enfin, analyser l'activité c'est étudier chaque point du MIX Marketing d'où vérifier la cohérence et la pertinence des prix, analyser les réseaux de distribution, leur performance et leur coût, identifier les actions de communication et de promotion mises en œuvre et en mesurer le retour sur investissement, sans négliger l'analyse de la force de vente s'il en existe une (très important surtout si l'entreprise est petite). [...]
[...] Afin de mener une réflexion complète et pertinente, il convient alors de réaliser le diagnostic de différentes fonctions, ce que nous développerons donc tout au long de ce dossier. I. Le diagnostic des moyens Le diagnostic des moyens a pour fonction de déterminer le niveau de capacité et le potentiel des différentes ressources matérielles et du type d'organisation de l'entreprise en création, reprise ou déjà existante. Dans cette première étape, nous devons analyser un certain nombre de points en commençant, en toute logique, par l'implantation de l'entreprise. On élargit généralement l'étude au complexe immobilier également. [...]
[...] Analyse et évaluation d'une entreprise Sommaire Introduction I. Le diagnostic des moyens II. Le diagnostic de l'activité III. Le diagnostic financier IV. Le diagnostic humain V. Le diagnostic juridique Conclusion Sources Introduction L'analyse économique de l'entreprise a plusieurs fonctions. Elle a ainsi pour buts de dégager les points forts et les points faibles de l'entreprise choisie, compte tenu de son environnement et de fonder l'évaluation de l'entreprise ainsi que l'argumentation qui sera utilisée lors de la négociation. [...]
[...] Une fois de plus, la synthèse de ce diagnostic est primordiale afin de bien cerner la rentabilité de l'entreprise et son évolution au cours des dernières années, mais aussi pour porter un jugement sur sa pérennité et sa solvabilité. IV. Le diagnostic humain Tout d'abord, il s'agit ici d'évaluer la personnalité et le professionnalisme du créateur ou cédant de l'entreprise étudiée puisque le bon fonctionnement (et la bonne santé) de l'entreprise repose sur ses épaules. On se questionnera donc ainsi : Quelles sont ses motivations, son savoir- faire ? [...]
[...] Les conditions bancaires et les contrats des crédits en cours, Et, s'il s'agit d'une société, l'organisation juridique de la structure, les conditions de cession des titres sociaux, d'agrément de nouvel actionnaire ou porteur de part, ou d'augmentation de capital. Conclusion L'analyse et l'évaluation d'une entreprise comprennent donc cinq étapes complémentaires s'il convient de réaliser avec le plus grand sérieux et de la façon la plus complète qu'il s'agisse de la création d'une entreprise ou bien de sa transmission. Pour chacun des diagnostics évoqués, il faut obligatoirement fournir une synthèse qui déterminera le bilan de la situation passée, présente et à venir. [...]
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