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Dans ce travail nous allons examiner de plus près la notion de leadership. Le concept de leadership a toujours été une partie importante de notre société dans de nombreux domaines tels que la politique ou les affaires. Ici, nous nous concentrerons sur le leadership au sein des entreprises. Il existe une grande variété de théories sur le leadership, ce qui rend le sujet très complexe avec beaucoup d'incertitudes (Bennis, 2007).
[...] L'efficacité du leadership variera en fonction du poste ou de la tâche. Hersey et Blanchard ont développé quatre types de leadership dans leur modèle et quatre types de niveau de préparation. Le leadership dépendra des attributs du leader mais aussi des attributs des personnes qu'il doit influencer. L'adaptation sera la clé qui permettra aux dirigeants d'accroître l'agilité de leur organisation (Hersey & Blanchard, 1988). Les quatre styles différents qu'un chef doit suivre en fonction du niveau de préparation de ses disciples sont les suivants : Raconter : le chef doit fournir beaucoup d'explications et de conseils à ses disciples. [...]
[...] En fait, les chercheurs s'intéressent davantage au leadership transformationnel en ce qui concerne le développement du leadership (Dinh et al., 2014). Conclusion Comme vous pouvez le voir, le concept de leadership a plusieurs significations et semble évoluer au fil des ans, comme en témoignent plusieurs travaux de recherche universitaires à ce sujet. Le point principal partagé par tous les chercheurs est le fait que les leaders ont une influence sur leur organisation et leurs partisans. Le domaine du leadership est complexe et en constante évolution, ce qui permet d'obtenir des informations plus diversifiées. [...]
[...] Il existe deux variables pour mesurer l'efficacité du leadership : le souci des personnes (axe vertical) et le souci de la production (axe horizontal). Le graphique est construit avec ces deux axes avec des valeurs allant de 1 à 9. Il y a cinq résultats possibles avec cette grille en termes de leadership. Un score de est le style de leadership de base où le leader vise l'équilibre entre la production et les personnes. Les cinq niveaux du leadership Selon John Maxwell, un leader peut passer par plusieurs étapes au cours de sa carrière et pourra évoluer à différents niveaux. [...]
[...] Elles prennent en compte le point de vue de ces suiveurs mais ne tiennent pas compte de l'environnement dans lequel les dirigeants interagissent (Metcalf & Benn, 2013). Les différentes études comportementales concernant le leadership seront expliquées ci-dessous. Recherches de l'université d'État de l'Ohio Les premières études concernant le leadership comportemental ont été réalisées dans les années 1940 par un groupe de chercheurs (R. Stogdill, C. Shartle et J. Hemphil) de l'université d'État de l'Ohio. Ils voulaient comprendre les indicateurs comportementaux qui étaient les signes d'un leadership efficace. Ils avaient identifié deux facteurs : la considération et la structure d'initiation. [...]
[...] Parmi les points communs de ces définitions figurent un objectif commun à atteindre, une influence du dirigeant sur les autres parties prenantes et la nécessité d'un groupe. Théories du leadership Nous allons présenter dans cette partie les différentes théories sur le leadership à travers les principaux écrits sur le sujet. Elle nous permettra de comprendre tous les enjeux autour de ce concept. Les recherches sur le concept de leadership qui ont conduit à la création de ces théories ont connu un essor important au cours des dernières années (Dinh et al., 2014). [...]
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