Les structures : l'évolution des structures

Résumé du document

Cours de théorie des organisations traitant de l'évolution des structures.

Extraits

[...] MODE DE COORDINATION PROCÉDURES (SOUVENT FORMALISÉES) HIERARCHIE AVANTAGES ADEQUATE POUR UN ENVIRONNEMENT STABLE EFFICACITÉ DES RESSOURCES ECONOMIE D'ÉCHELLE INCONVENIENTS CENTRALISATION: LIMITE DES MECANISMES DE COORDINATION DES FLUX DE TRAVAIL MULTIPLICATION DES RECOURS A LA HIERACHIE SURCHARGE DES RÉSEAUX DE COMMUNICATION IMMOBILISME: CAPACITÉ D'ADAPTATION AUX CHANGEMENTS STRATEGIQUES LIMITÉE LE CHEMINEMENT DES INFORMATIONS ADAPTATION DES STRUCTURES AUX INFORMATIONS A TRAITER solution : LES MARGES DE SECURITE STOCKS TAMPONS MATELAS BUDGETAIRES PERSONNEL EXCEDENTAIRE REDUCTION DES STANDARDS DELAIS DE FABRICATION PLUS LONGS AVANTAGE : NE MODIFIENT PAS LA STRUCTURE EN PLACE INCONVENIENTS L'AJUSTEMENT PAR LES MARGES SE FAIT AU DETRIMENT DE LA PERFORMANCE ECONOMIQUE COUT DE STOCKAGE DIMINUTION DE LA QUALITE AUGMENTATION DU B.F.R. [...]

[...] SOLUTION TEMPORAIRE N'ENGAGEANT PAS UN PROCESSUS D'ADAPTATION A LONG TERME solution : HOMMES ET MACHINES ACCROISSEMENT DE LA CAPACITE DE TRAITEMENT D'INFORMATIONS DU SYSTEME VERTICAL EXISTANT HOMMES : ASSISTANTS PLANIFICATEURS CONTROLEURS STATISTICIENS . [...]

[...] LES STRUCTURES COURS DEUXIEME PARTIE L'EVOLUTION DES STRUCTURES SOMMAIRE STRUCTURES ET ENVIRONNEMENT DE LA STRUCTURE EN SOLEIL A LA STRUCTURE FONCTIONNELLE LA STRUCTURE FONCTIONNELLE LE CHEMINEMENT DES INFORMATIONS DANS LA STRUCTURE FONCTIONNELLE ADAPTATION DES STRUCTURES AUX INFORMATIONS A TRAITER solution : LES MARGES DE SECURITE solution : HOMMES ET MACHINES solution : UNITES AUTO-SUFFISANTES solution : RELATIONS LATERALES LE SPECTRE DES ORGANISATIONS ARBRE DE DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL STRUCTURES ET ENVIRONNEMENT DE LA STRUCTURE EN SOLEIL A LA STRUCTURE FONCTIONNELLE LA STRUCTURE FONCTIONNELLE ORGANISER PAR FONCTIONS C'EST DECOUPER HORIZONTALEMENT UN FLUX INTEGRÉ EN UNITÉS OPERATIONNELLES, SPECIALISÉES, HOMOGENES QUAND AU SAVOIR-FAIRE MIS EN OEUVRE. [...]