Les principales méthodes d'évaluation des temps d'exécution

Résumé du document

Pour augmenter l'efficacité du travail et pour réduire les prix de revient, il faut établir la meilleure planification du travail possible. Cela implique à la base la détermination la plus exacte possible des temps-machine, des temps-main et des diverses autres catégories de temps, c'est-à-dire les attente, les délais. Dans l'utilisation des techniques de mesure des temps, il ne faut pas oublier que les temps d'exécution sont fonction, non seulement de l'ouvrage obtenu, mais aussi du mode opératoire. Il est donc essentiel, lorsque l'on enregistre des temps, d'enregistrer aussi le mode opératoire. Les diverses techniques de mesure des temps d'exécution sont : (...)

Extraits

[...] Il est donc essentiel, lorsque l'on enregistre des temps, d'enregistrer aussi le mode opératoire afférent, sinon les temps mesurés risquent d'être dépourvus de toute signification. Les diverses techniques de mesure des temps d'exécution, qui sont applicables suivant les cas examinés et sur lesquelles nous allons revenir, sont les suivantes : Le chronométrage direct, dont le principe est la mesure des temps avec un chronomètre, portant sur des fractions définies de travail. Le stémage, consistant en l'utilisation de tableaux donnant les temps de gestes de base du corps humain. La méthode des observations instantanées qui est une application de la statistique mathématique. [...]

[...] Ainsi, on peut déterminer un temps de référence pour chaque fraction chronométrable. Au temps de référence obtenu on applique diverses majorations destinées à tenir compte des besoins de récupérations musculaire et mentale Le stémage Cette technique se propose de définir et de chiffrer un élément de travail non technologique, d'abord en identifiant les gestes ou les mouvements composants, dont les temps ont été calculés un fois pour toutes et indiqués par des tables dites de standards de temps de mouvements et, ensuite, en additionnant les temps obtenus pour ces gestes composants. [...]

[...] Il est possible de calculer la précision des résultats obtenus. Cette technique consiste essentiellement à faire des observations à des instants déterminés au hasard pendant une certaine période de temps (jours) sur les postes considérés et à noter simplement à ces instants s'il y a travail ou arrêt (Ratio Delay ou Snap Reading Method). On peut en déduire le pourcentage de temps consacré à tel élément de travail ainsi que le pourcentage de temps perdu par arrêt pour telle ou telle cause. [...]

[...] Pour caractériser ce geste, cinq classes d'atteindre ont été définies. Cas A Atteindre un objet situé dans une position fixe ou tenu dans l'autre main (Exemple: des boutons de commande) Cas B Atteindre un objet isolé, occupant une position qui peut varier légèrement d'un cycle à l'autre (Exemple : un crayon, des lunettes de protection) Cas C Atteindre des objets dans un groupe, ou qui sont mêles, de telle sorte qu'une recherche et une sélection sont nécessaires Cas D Atteindre un objet très petit ou un objet nécessitant de la précision pour être saisi Cas E Atteindre un emplacement peu précis ou mettre la main en position d'équilibrage du corps De plus, pour approfondir la description, trois types de mouvements ont été définis. [...]

[...] La symbolisation de l'atteindre est la suivante. L'élément Atteindre est symbolisé par la lettre R (Reach) L'amplitude en pouces du geste Atteindre effectué par l'opérateur est notée à la suite de la lettre R Le cas d'Atteindre est identifié par l'un des lettres D ou E et est noté à la suite de la distance Le type de mouvement est indiqué par la lettre m. Elle est placée devant le R ou/et après la lettre indiquant le Cas d'Atteindre, selon que le membre est en mouvement au commencement ou/et à la fin de l'élément. [...]