Le système d'aide à la décision dans le système d'information

Résumé du document

Dans leur recherche incessante de la perfection décisionnelle, les entreprises sont à la quête de nouveaux outils rapides, concis et efficaces. On sait que la matière première principale pour la production décisionnelle est l'information. Et traiter cette information de manière efficace est la première des priorités. Et pour ce faire, il existe aujourd'hui des systèmes informatisé appelés système d'aide à la décision. Ce sont ces systèmes qui vont nous intéresser dans ce qui va suivre (...)

Extraits

[...] Ainsi donc, une fois le problème détecté, la production décisionnelle va permettre de réfléchir à un ensemble de solutions susceptibles de solutionner le problème. A ce niveau, il s'agira d'expérimenter chaque solution et de les comparer surtout par rapport à l'objectif à atteindre et les critères mis en place et donc d'en faire ressortir les avantages et les inconvénients de chaque solution. Choix d'une solution : A ce niveau on doit procéder au choix d'une solution et la solution obtenue sera celle qui minimisera le risque et maximisera l'objectif à atteindre. [...]

[...] IV- Le système d'aide à la décision (SAD) Définition Un système d'aide à la décision est un système faisant partie intégrante du système d'information de l'entreprise. C'est un ensemble de technologies supportant l'organisation ainsi que la prise de décision au sein de cette organisation. Il peut être sous la forme d'un logiciel interactif, pouvant intégrer des modèles et qui a pour but spécifique d'aider le gestionnaire à utiliser un ensemble d'informations et un ensemble de connaissances pour prendre des décisions. [...]

[...] Ainsi donc, grâce au système d'aide à la décision, on pourra mieux maitriser nos segments d'activités. Le SAD doit être à même de pouvoir flexibiliser l'entreprise et lui permettre de réagir à temps voulu. Pour être reactive, les structures doivent être souples à l'externe comme à l'interne. A l'externe par une diversification des produits et à l'interne par un système garantissant la fluidité de la communication, de l'échange d'information mais surtout garantissant la sécurité de ces informations. Sommaire La décision, c'est quoi ? [...]

[...] Egalement pendant cette étape, le SAD doit inclure des outils de prévisions qui permettront d'analyser les séries temporelles et donc anticiper les comportements à venir. Ces instruments vont permettre au gestionnaire d'identifier les problèmes nécessitant une décision. Modélisation : A ce niveau, on retrouve des outils de construction qui facilitent la mise en place graduelle de solution réalisable par le décideur. Recourant le plus souvent aux ordinateurs, ce sont des graphiques qui sont mis en place permettant de voir une tendance. [...]

[...] Ce sont des décisions managériales liés à la gestion de l'entreprise. Par exemple, la création d'un produit pourrait entrainer la décision de créer un service après vente pour ce produit. La décision de s'équiper d'une nouvelle usine ou bien de nouveaux matériels de production. Ainsi, la décision tactique, si on veut, transforme la décision stratégique en réalité. Enfin, au sein de la décision tactique, des décisions opérationnelles vont être prises. La décision opérationnelle L'horizon à considérer est le court terme, de 0 à 1 an. [...]