Suivi des projets

Thèmes abordés

Suivi, gestion, projet, planning, entreprise

Résumé du document

Une fois que la planification du projet est réalisée, le chef de projet s'intéresse à sa réalisation. Pour atteindre les objectifs fixés, il est indispensable de suivre l'avancement, et de contrôler le projet.
le suivi peut se résumer en quelques interrogations auxquelles le chef de projet doit pouvoir répondre à tout moment.

Extraits

[...] Ceci donne une durée de 4,38 jours écoulés . Si la date d'aujourd'hui est le 03/03/2009 17:00, alors le Pourcentage achevé planifié est égal à : (03/03/2009 17:00 - 01/03/2009 8:00) / 4,38je = 2,38je/4,38je=54% CBTP =0,54 x 200,00 DH = 108,00 DH EXEMPLE CBTE : coût budgétaire du travail effectué. www.themegallery.com Date J CBTE CBTE = Pourcentage achevé x Coût total planifié Le CBTE affiche le coût du travail réalisé rapporté à la date considérée comme le montre l'exemple suivant : A partir du même exemple que pour le CBTP, en considère que la tache est seulement achevée à pour le même coût planifié de 200,00 DH, le CBTE est calculé comme suit: CBTE = 0,50 x 200,00 DH= 100,00 DH www.themegallery.com EXEMPLE CRTE : coût réel du travail effectué Date J CRTE CRTE = Coût réel réalisé de toutes les ressources et dépenses réellement affectées à une tâche . [...]

[...] Suivre la performance. Identifier les succès et les échecs. Si les résultats ne sont pas démontrés, il est difficile d'envisager un soutien durable des actions. LES MOYENS DU SUIVI DE PROJET 3 LES MOYENS DU SUIVI DE PROJET Suivi : c'est le contrôle régulier et permanant. Les moyens : les technique et les méthodes qui servent pour parvenir à une fin. Projet : une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Organigramme des taches Un Objectif Des Ressources Une Charge Une Durée Création des Jalons de Contrôle Les Jalons d'un projet se définissent comme : Des événement clé d'un projet. [...]

[...] www.themegallery.com Suivi de qualité de technique Suivi de qualité de gestion Le processus de suivi de la qualité de gestion vise à poser la question :« Est ce que les procédures sont respectées? ». Portée : Plan qualité, rapports périodiques d'application du plan qualité, contrôle de respect des procédures, contrôle de cohérence entre les documents . Objectif : vérifier la conformité des continus, le respects des procédures . SUIVI DELAI 5 j0234131pe01549_ Principes relatifs au suivi des délais Le responsable planning doit établir un état mensuel de l'avancement du planning: Examen des plannings et d'estimation du pourcentage d'avancement des taches. [...]

[...] Contrôle du passage des jalons. On peut distingué deux phases dans la gestion du planning: Phase prévisionnelle; Phase de « suivi » des travaux. L'assurance de la circulation des données planning; L'importance des réunions d'avancement Les documents indispensables pour le suivi des délais Planning de synthèse; Le rapport d'avancement planning; Les tableaux de bord. SUIVI COUT 6 MPj01825820000[1] SUIVI DES COÛTS Comptabilité analytique Courbes d'avancement: courbes en « S » Comptabilité analytique elle permet de suivre les dépenses au fur et à mesure en ventilant celles-ci en fonction de leur objet afin de permettre le suivi détaillé des dépenses et la comparaison de celles-ci avec les prévisions initiales. [...]

[...] le suivi peut se résumer en quelques interrogations auxquelles le chef de projet doit pouvoir répondre à tout moment : Où en suis je de mon projet; quels sont les avancements physiques, financiers et délais ? Si la tendance actuelle reste stable, quand aurais-je terminé mon projet, et à quel coût ? Qu'est ce qui peut remettre en cause l'avancement de mon projet tendance actuelle ? Quelles actions correctives adopte-t-on en cas de dérive du projet ? < number > SUIVI : POURQUOI??? 2 SUIVI : POURQUOI??? [...]