Stratégie de spécialisation et stratégie de diversification
Synthèse qui reprend les notions essentielles du chapitre de management sur la stratégie de spécialisation et la stratégie de diversification
[...] Stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification I. La stratégie de spécialisation. A. Définition. L'entreprise concentre ses efforts sur un domaine d'activité dans le but de dégager des avantages concurrentiels. Les PME pratiquent souvent une spécialisation fine, (stratégie de niche). B. Les avantages et inconvénients d'une stratégie de spécialisation. Intérêts : Produit en phase de croissance. Taille et moyens insuffisants pour se diversifier. Maîtrise d'un métier et limitation des risques. Limites : Rigidité de l'organisation, de la production. Moindre réactivité. [...]
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