Stratégie industrielle : méthode, management, etc.

Résumé du document

Objectifs

Améliorer votre connaissance de ce qu'est une Entreprise et de ce qu'est le Métier Industriel

Situer l'Acheteur par rapport aux autre acteurs Industriels

Vous faire prendre conscience que pour l'Entreprise la satisfaction du client est l'objectif qui doit primer avant tous les autres

Et donc essayer de répondre, avec vous, à la question :

« Qu'est-ce-que moi Acheteur je dois faire pour apporter le maximum de valeur ajoutée à mon Usine ? » (...)

Extraits

[...] et contraintes la gestion du temps Objectifs . et contraintes la gestion du temps Objectifs . et contraintes la gestion du temps Objectifs . et contraintes la gestion du temps Objectifs . et contraintes la gestion du temps Objectifs . et contraintes la gestion du temps Objectifs . et contraintes La gestion du temps La gestion de la qualité Objectifs . et contraintes La gestion du temps La gestion de la qualité Objectifs . et contraintes La gestion du temps La gestion de la qualité La gestion du coût Objectifs . [...]

[...] et contraintes La gestion du temps La gestion de la qualité La gestion du coût La gestion du personnel La gestion des moyens industriels Objectifs . et contraintes La gestion du temps La gestion de la qualité La gestion du coût La gestion du personnel La gestion des moyens industriels La gestion de l'environnement Piloter les processus industriels et logistiques pour répondre aux exigences client, en intégrant les fournisseurs Cycle de management Attentes vis-à-vis des Achats Garantir les approvisionnements Maitriser les risques La gestion du tempsDes pièces , des services , des équipements à l'heure La gestion de la qualité à la qualité demandée La gestion du coût au meilleur coût en TCO La gestion du personnelTravail d'équipe , performance , responsabilité La gestion des moyens industrielsRespect des Cdc La gestion de l'environnement Respect par les fournisseurs des réglementations environnementales Comment reconnait-on une Usine performante ? [...]

[...] Métiers et Organisation des Entreprises Elaborer la stratégie industrielle Vision industrielle Par exemple : Construire des avantages concurrentiels à travers l'outil industriel De ne pas avoir d'outil industriel ou le juste nécessaire Objectifs Niveau de Service et Qualité pour les Clients Coûts et Capitaux engagés ( stocks et immobilisations ) Risques Flexibilité Environnement Orientations Produire ou Acheter ( Make or Buy ) Vocation des Usines , leur localisation, le système de production Relation Fournisseurs Supply Chain Conception Produit / Process Coordonner les actions et Animer les compétences Métiers et Organisation Objectifs . et contraintes La gestion du temps La gestion de la qualité La gestion du coût La gestion du personnel La gestion des moyens industriels La gestion de l'environnement Objectifs . [...]