entreprise, actionnaires, gouvernement des entreprises, valorisation d'un patrimoine d'entreprise, structure organisationnelle
Dans la 1ère représentation, l'entreprise est représentée comme un point. Cette entreprise a perduré dans les représentations des années 1920 jusqu'au néoclassique.
Dans cette 1ère représentation, il y a eu des auteurs importants :
19ème siècle : Hyacinthe Dubreuil, fondateur de la théorie « taylorienne »,
Henri Fayol (11841-1925), ingénieur de formation,
Henri Taylor (1856-1915),
Maw Weber (1854-1920).
Ce sont tous des ingénieurs de formation qui ont parfois tenu des rôles importants dans les grandes sociétés américaines.
Chester Barnard (1934), « L'Entreprise comme une organisation ». Il reconnait à l'entreprise deux attributs importants : l'entreprise poursuit un dessein, l'entreprise est formalisée et l'entreprise est dirigée, elle a une structure organisationnelle qui lui permet d'atteindre les objectifs qu'elle s'est fixée.
[...] C'est un moyen pour les actionnaires, ne s'assurer de la loyauté des administrateurs vis-à-vis de l'entreprise. Il y a également l'obligation de communication des comptes sociaux de l'E dans certaines formes imposées. Toutes les grandes sté anonyme sont tenus de représenter un bilan consolidé, un compte de résultat consolidé, un tablo de financement prévisionnel de même qu'ils doivent donner communication du repporting environnemental et social. Social : c'est l'idée que toutes les orientations stratégiques de l'E qui ont une incidence sur la gestion du personnel doivent être précisés. [...]
[...] Standardisation : - par tâches : du processus de travail = process : interfaces entres les tâches; - par le résultat à atteindre, objectifs : responsabilité entre les responsables d'objectif. - par les qualifications : autrement dit c'est le savoir, l'expertise, la qualification de l'opérateur qui fait qu'il traitera au cas par cas, permet la résolution d'un problème, atteindre un objectif. La standardisation liée à la notion d'économie d'échelle. Dans la logique d'une production de masse en volume pour faire vite, respecter certaine cadence , il a fallut donc diviser le travail. [...]
[...] Cette évaluation constitue une incitation a ne pas agir de manière opportuniste à satisfaire les objectifs fixés par les actionnaires. C'est une fonction disciplinaire. B. LA théorie des contrats: Un contrat : Accord de volonté entre des 2 contractants qui conduit à des obligations et des droits entre les dites parties. Il met en œuvre le respect des obligations des parties. Le conseil d'administration d'une Sté anonyme exerce en fonction d'un contrat moral qui lui a donné l'assemblée général des actionnaires. Elles élises les administrateurs de la société pour qu'ils agissent dans leurs intérêts (celui des actionnaires). [...]
[...] Ex: Si la firme est mal gérée, managers n'assurent pas correctement leurs fonctions de gestion. LE resultat de l'E va s'abaisser, elle risque de disparaitre à terme si el améliore pas ses résultats. Ce qui est finanlement une incitation pour ls managres de diriger leur firme de la meuilleur façon possible. ( si l'E est mal géré, les resultat négatif mettent en péril l'E et le statut du manager. LE marché financier : L'économie du marché sanctionne l'E par un risque d'offre public d'achat(=ramassage boursier par d'atures sté cotés qui rachetent des titrres de la sté cible à un prix plus élévé que leur montant en bourse) sur des sté cotés pour lesquels seraient mécontent des résultats obtenus. [...]
[...] Il est rare que des structures de 10-20 ans soit resté sous la forme artisanale sans volonté expresse du mettre d'ouvrage. Un seul groupes d'acteurs homogènes formés à la même école, s'organisent de façon informelle (par ajustement mutuel). L'essentiel de la coordination est faite par la standardisation des qualifications, résultat d'un apprentissage commun. Autres caractéristiques : les interdépendances qui se font de façon oral rarement par écrit à partir d'un cahier des charges (informelles). La composante administrative est peu élaborée en générale négligée et très souvent c'est l'élément féminin. [...]
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