Le quotidien des managers d’aujourd’hui reflète-t-il la théorie enseignée ?

Résumé du document

Qu'est-ce qu'est le management ?

Il existe de nombreuses définitions du management. Nous avons décidé d'en donner deux :

« Le management de projet recouvre deux niveaux de responsabilité (parfois assumés par une même personne pour les petits projets) : la direction de projet (conduite ou pilotage de projet) et la gestion de projet »
« Le management désigne l'ensemble des techniques d'organisation et de gestion mise en œuvre pour administrer une entité ».

Aujourd'hui, le manager occupe une place prépondérante dans notre société. De nos jours s'il semble impossible de définir clairement le management dû à la multitude de définitions. Au fil des années, son rôle s'est vu évoluer en fonction des changements sociétaux. En effet, la concurrence étant grandissante les managers sont de plus en plus sollicités. Nous allons donc chercher à comparer les définitions théoriques apportées par différents auteurs avec la réalité grâce aux interviews que nous avons réalisées.

Extraits

[...] Innovation managériale : trouver de nouveaux concepts pour produire plus et mieux alors que l'on a sans doute oublié les bases, les fondements du management : pensez en même temps collectif et individus 11) Est-il donc nécessaire de réinventer son management en fonction des objectifs identifiés ? a. On adapte son management en fonction de l'équipe avec laquelle on réalise le projet. Il est déjà si dur de bien manager si en plus il faut réinventer son management ! 12) Que pensez-vous du malaise des managers dont on entend parler dans la presse ? a. Il faudrait être plus précis sur la nature du malaise, les causes, les personnes dont il est question Il y a des managers très heureux ! [...]

[...] b. Problématique : le manage ment ! comme le disait un gourou des sciences humaines. Les salariés doivent avoir du plaisir à créer, à produire, à faire grandir ils n'en voient pas forcément le retour, à titre personnel. Quelles sont selon vous les qualités essentielles d'un bon manager ? a. C'est un optimiste qui se maîtrise b. C'est un rêveur qui doit expliquer la couleur de ses rêves c. [...]

[...] Le management c'est définir un projet avec l'ensemble de l'équipe et mener à bien ce projet, être celui qui va aider chaque personne à s'approcher de son objectif tout en respectant les conditions du projet. L'image que vous aviez du manager initialement (avant de travailler) reflète'elle la réalité de votre profession? Non puisqu'on se fait toujours une idée du manager qui est souvent assez fausse, il est beaucoup plus difficile de manager que ce qu'on peut en penser lorsqu'on démarre dans la profession. Selon vous, le métier de manager a-t-il évolué ? Pourquoi ? [...]

[...] Les tâches du manager transnational varient. Il peut aussi bien s'occuper de la formulation des stratégies régionales/mondiales pour une activité́ ou une fonction ou encore de s'occuper de la constitution d'une culture d'entreprise commune plusieurs organisations locales. Cependant, les cadres transnationaux sont confrontés à de multiples difficultés dans la réalisation de leurs tâches : la diversité des marchés par exemple va rendre difficile la mise en place d'une stratégie cohérente. Les différences culturelles et le manque de pouvoir et d'autorité du manager transnational peuvent parfois poser problème dans la communication de la stratégie. [...]

[...] Notre sujet étant témoignages d'un manager nous avons ciblé divers managers dans notre entourage plus ou moins proche, afin de les interviewer. Nous avons décidé de leur faire parvenir le questionnaire à l'avance afin qu'il soit un certain recul par rapport aux questions, mais aussi pour les mettre à l'aise et assurer une certaine fluidité lors déroulement de l'entrevue. Nous souhaitions filmer les entrevues, cependant par manque de matériels et certains refus, nous avons pu filmer 2 interviews sur 5. [...]