Les pouvoirs de l'employeur : exercice du pouvoir, etc.

Résumé du document

Depuis Max Weber (sociologue allemand), la notion de pouvoir est habituellement distinguées de celle d'autorité. A la notion de pouvoir est attachée la capacité de contraindre les autres à l'obéissance alors qu'à la notion d'autorité est attachée l'idée de suivi volontaire par les autres des décisions qui ont été prises.

Ainsi le pouvoir a-t-il un fondement juridique, institutionnel. Par exemple le commandement dans l'entreprise revient juridiquement à ses propriétaires ou à ceux qu'ils ont désignés pour gérer l'entreprise en leur nom. Le contrat de travail établit un lien de subordination juridique du salarié vis-à-vis de son employeur (...)

Extraits

[...] Les formes d'exercice du pouvoir dans l'entreprise L'exercice du pouvoir a fait l'objet de très nombreuses publications et présentations qu'il est impossible de présenter dans sa totalité. Nous avons par conséquent choisi, pour des raisons historiques et parce que les apports de ces auteurs gardent toute leur valeur, de présenter ici : La grille managériale de Blake et Mouton L'approche de Tannenbaum et Schmidt La grille managériale de Blake et Mouton Black et Mouton sont deux spécialistes américains des problèmes de management. [...]

[...] Le pouvoir n'est plus individuel et le comité de direction, dans son ensemble, est responsable des décisions prises. Bien évidemment un comité peut se constituer autour d'un chef à un niveau quelconque de la hiérarchie. Cette formule de décision collective comporte des avantages et des inconvénients : Avantages : Lorsqu'une décision est prise par un groupe de personnes, elle entraine une intégration et une coordination qui évitent de favoriser un secteur d'activité au détriment d'un autre ; cela permet de contrebalancer l'inconvénient du découpage et de la spécialisation. [...]

[...] 1.1 : Un effort minimum demandé pour effectuer le travail pour maintenir l'adhésion du personnel de l'entreprise : Une grande attention accordée aux besoins des employés dans le domaine des relations de travail conduit à l'établissement d'un bon climat dans l'entreprise et d'un rythme de travail agréable : L'efficacité est atteinte grâce à des conditions de travail qui ne tiennent compte qu'à minima des facteurs psychologiques : Grâce à une bonne organisation, des résultats intéressants peuvent être atteints en équilibrants les impératifs de la production et le maintien du bon marché des employés : Le travail est accompli par des hommes responsables. Les rapports sont fondés sur la confiance et le respect mutuels. [...]

[...] Ce mode de rupture permet au salarié de bénéficier de l'assurance chômage. V. Préavis et indemnités de licenciement Remarque : Le salarié a le pouvoir de contester le solde de tout compte pendant une durée de 5 ans. Il doit être dénoncé dans les 6 mois qui suivent sa signature, délai au-delà duquel il devient libératoire pour l'employeur pour les sommes qui y sont mentionnées. Cependant, passé ce délai cela n'empêche pas le salarié de contester le bien fondé du licenciement. [...]

[...] La D.P.O favorise : L'élévation de l'efficacité de l'entreprise (meilleure coordination, contrôle des unités, départements, services décentralisés). L'élévation de l'efficacité des services (prises de décision, au moins pour les moyens à mettre en œuvre, au niveau le mieux informé des conséquences de l'acte, réduction du gaspillage, responsabilisation des individus). L'élévation du moral individuel, de la motivation, de l'intégration du personnel, particulièrement avec la D.P.P.O grâce à la répartition des responsabilités , associée à une politique de salaire, de formation et de carrière adaptée. [...]