Consultez plus de 220957 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

Cours en management organisation 211 à 240

Filtrer par :

Filtrer par :
 
Voir tous les documents

1362 résultats

29 Oct. 2013
ppt

Management des Hommes : « Intelligence Emotionnelle »

Cours - 26 pages - Management organisation

Histoire récente Déjà en 1973, un article de Mc Clelland destiné au Ministère des affaires étrangères américain, intitulé "Tester la compétence pas l'intelligence" montrait clairement que le quotient intellectuel ne suffisait pas à expliquer les différences de performances entre les personnes...

29 Oct. 2013
pdf

Management stratégique : analyse de l'environnement

Cours - 12 pages - Management organisation

- Objectif de la segmentation stratégique : dresser la carte du champ de bataille, de façon à définir une stratégie spécifique pour chaque segment. Le segment stratégique (ou encore SBU, Strategic Business Unit) est une souspartie de l'organisation à laquelle il est possible d'allouer ou de...

25 Oct. 2013
pdf

La gestion du stress en entreprise : Comprendre son "stress" pour mieux "l'apprivoiser"

Cours - 2 pages - Management organisation

Le mot stress vient d'un terme utilisé dans l'industrie ou la construction. Il signifie le degré de tension ou de force qui peut entraîner la rupture d'un matériau donné. Chez l'homme, il revêt la forme de pression émotionnelle ou psychologique, d'un ensemble de perturbations...

14 Oct. 2013
doc

Définition de la notion de société en France

Cours - 18 pages - Management organisation

Le contrat est un accord de deux ou plusieurs volontés, c'est donc dans son essence d'avoir plusieurs contractants. La plupart du temps les sociétés sont constituées par deux ou plusieurs personnes, mais pas toujours, car dans la pratique, on constate deux phénomènes : il n'est pas rare qu'une...

01 août 2013
doc

Le management des organisations sportives

Cours - 8 pages - Management organisation

Le management est un métier qui consiste à conduire, dans un contexte donné, un groupe d'hommes et de femmes ayant à atteindre en commun, des objectifs conformes aux finalités de l'organisation d'appartenance. - Conduire : désigne les différents styles de management : Il peut signifier « diriger...

24 juil. 2013
doc

Histoire du management et la responsabilité sociale des entreprises

Cours - 20 pages - Management organisation

Expériences de Hawthorne : les ouvriers sont mis en 2 groupes. Dans le 1er groupe, il va maintenir l'éclairage et dans le 2e groupe, il améliore l'éclairage. Contrairement à ses attentes, il va observer que la productivité est identique dans les deux groupes. Il va donc améliorer les temps de...

30 mai 2013
doc

Le management des organisations - pouvoir, contrats, capitaux et coûts

Cours - 51 pages - Management organisation

Toutes les entreprises sont des organisations (sauf les TPE), mais toutes les organisations ne sont pas des entreprises... D'où une conséquence : Il est absurde de vouloir « manager » toutes les organisations comme si elles étaient des entreprises capitalistes (et comme si toutes les...

30 mai 2013
doc

Calcul des salaires

Cours - 4 pages - Management organisation

Le personnel est l'ensemble des personnes liées par un contrat de travail et qui perçoivent une rémunération en échange de leur activité dans l'entreprise, cette rémunération est appelée Salaire. Le salaire est le nom par lequel le droit désigne la rémunération versée au salarié en contrepartie...

30 mai 2013
doc

Management des organisations: les fonctions de l'entreprise

Cours - 16 pages - Management organisation

Toute organisation regroupe des personnes qui travaillent ensemble, selon une certaine répartition des tâches, afin de réaliser un but commun. Ce faisant, les membres de l'organisme arrivent à accomplir des tâches d'une ampleur bien plus considérable que celles qu'ils auraient pu réaliser à titre...

22 mai 2013
doc

Management stratégique - préalables, construction et application

Cours - 16 pages - Management organisation

Comment choisir les activités qui permettent d'être différent ? La stratégie suppose une remise en question permanente. Il faut donc savoir anticiper les changements, analyser l'environnement de l'entreprise. Plusieurs stratégies : - Stratégie de réaction : l'entreprise réagit quand les...

22 mai 2013
doc

L'entreprise: un organisme vivant dans un environnement

Cours - 5 pages - Management organisation

La création de l'entreprise dépend étroitement de la motivation et de la personnalité de l'individu qui est à l'origine de son origine. Le créateur laisse une empreinte culturelle et historique dans l'entreprise. Les études menées pour connaître le profil du créateur nous ont...

22 mai 2013
doc

La structure de l'entreprise

Cours - 8 pages - Management organisation

Ce chapitre est destiné à comprendre comment circulent les informations, comment les décisions sont prises, comment le pouvoir est partagé et comment il s'exerce. La structure de l'entreprise représente l'ossature de l'entreprise, c'est-à-dire la partie du l'organisation...

22 mai 2013
doc

La théorie économique de l'entreprise

Cours - 11 pages - Management organisation

Il existe différentes écoles de pensées qui se caractérisent par la conception qu'elles ont des caractéristiques de l'entreprise et des différentes composantes de cette entreprise. Le principe de base va être de considérer que l'entreprise est une organisation et qu'il faut...

30 avril 2013
doc

La lente gestation de l'entreprise

Cours - 5 pages - Management organisation

Au niveau commercial : A l'époque, que des échanges dans les marchés pas de vente, le commerce est dangereux synomime d'insécurité. Puis, à cause des invasions pas de commerce du 8ème au 10ème siècle. Niveau banque : Les temples conservent les trésors, les prêtres prêtaient contre remboursement...

28 avril 2013
doc

Financement de l'entreprise

Cours - 12 pages - Management organisation

Les entreprises doivent s'interroger sur leur financement, et savoir lequel est le mieux adapté pour leur structure, pour assurer la pérennité et le développement de la société. Il existe plusieurs moyens de financement : - L'autofinancement, puiser dans la trésorerie pour satisfaire les besoins...

23 avril 2013
doc

Théorie et Management des organisations

Cours - 39 pages - Management organisation

[...] 5 idées fondatrices Pour bien faire fonctionner l'entreprise, il y a des règles : 1) Soit la règle s'est construite suite à un échange, une négociation, un conflit qui mène au consensus 2) Soit elle s'impose à tous de manière rationnelle comme les règles de sécurité qui...

18 avril 2013
doc

L'homme entrepreneurial

Cours - 6 pages - Management organisation

L'originalité du néolibéralisme tient du rapport entre les institutions et l'action individuelle. Il convient d'expliquer les facteurs qui influencent la conduite économique maximisatrice qui mène à l'équilibre général. Les différences entre les auteurs néolibéraux viennent des différentes...

11 avril 2013
doc

Management individuel

Cours - 8 pages - Management organisation

Personnalité vient de Personae (masque de théâtre). On change de masque selon la situation (ce qui est montré au public). Dire de quelqu'un qu'il a de la personnalité, cela veut dire : - Qu'il sait ce qu'il veut, qu'il y a un élément qui le fait émerger, - C'est un ensemble de caractéristiques...

09 avril 2013
doc

Le télétravail : historique et présentation

Cours - 7 pages - Management organisation

Le télétravail apparaît en 1950 aux Etats-Unis dans le cadre de la construction d'un immeuble sur le territoire américain alors que l'architecte est en Europe. A l'époque ils communiquent grâce à des moyens de transmission de données. Le phénomène connaît un bouche à oreille à travers divers...

01 avril 2013
pdf

Les principes du management - publié le 01/04/2013

Cours - 15 pages - Management organisation

Manager c'est conduire ses collaborateurs à la performance. Chercher à amener chacun des collaborateurs à son meilleur niveau. C'est aussi chercher à faire faire les choses. Obtenir des résultats non pas par soi-même mais par l'intermédiaire des autres. Mais également créer les conditions...

29 Mars 2013
doc

L'approche des performances par la création de valeur

Cours - 7 pages - Management organisation

Au cours de ces dernières années, la gestion de la valeur est devenue un axe privilégié de la conduite des grandes entreprises. La création de la valeur actionnariale tend à s'imposer comme un indicateur standard de performances des grandes entreprises et une mesure universelle de la...

28 Mars 2013
doc

Le quotidien des managers d'aujourd'hui reflète-t-il la théorie enseignée ?

Cours - 6 pages - Management organisation

Qu'est-ce qu'est le management ? Il existe de nombreuses définitions du management. Nous avons décidé d'en donner deux : « Le management de projet recouvre deux niveaux de responsabilité (parfois assumés par une même personne pour les petits projets) : la direction de projet (conduite ou...

27 Mars 2013
doc

Management de la qualité

Cours - 17 pages - Management organisation

La qualité est difficile à définir en management. Regard critique et technique de gestion qu'on peut avoir en général de la qualité. Est-ce que les entreprises aujourd'hui visent l'excellence ? Définition de l'AFNOR (Agence française de normalisation) : c'est l'ensemble des propriétés et des...

25 Mars 2013
doc

L'application des normes Ohsas 18001

Cours - 12 pages - Management organisation

De nombreux évènements ont contribué à une prise de conscience de la part des dirigeants d'entreprise à propos de l'importance du facteur humain et de la nécessité de limiter les risques encourus par le personnel. Intégrer la variable santé et sécurité dans la gestion d'entreprise s'avère souvent...

18 Mars 2013
ppt

Ingénieur d'affaires : comment faire de bonnes affaires ?

Cours - 13 pages - Management organisation

La fonction de l'ingénieur d'affaires: Elle est riche en responsabilités. Elle est complexe. On demande beaucoup à l'ingénieur d'affaires. Il peut conduire trop d'opérations et se disperser. Il peut aussi se laisser enfermer dans la technique et perdre toute vision...

18 Mars 2013
doc

Savoir identifier et gérer les paramètres internes et externes, facteurs d'avantages compétitifs

Cours - 6 pages - Management organisation

Les effets d'apprentissage peuvent être source d'avantages concurrentiels. À force de répéter un procédé, les entreprises où les individus apprennent à le faire le plus efficacement, produisant souvent de nouvelles solutions technologiques qui peuvent leur permettre de réduire les coûts de...

18 Mars 2013
doc

Gestion des conflits

Cours - 4 pages - Management organisation

Divergence entre plusieurs individus ou parties. Fait partie de la vie normale de l'entreprise. Conflit négatif ou positif : - Blocage (négatif), - Source de renouvellement. Déclencheur de progrès cognitifs et d'apprentissage. Origine dans l'interpersonnel : - poursuite de buts ou valeurs...

12 Mars 2013
doc

Structure juridique des entreprises - publié le 12/03/2013

Cours - 13 pages - Management organisation

Il n'existe pas de notion légale de l'entreprise. Nous nous appuyons donc sur une définition économique : l'entreprise est un ensemble structuré de personnes et de biens réunis pour fournir à des acheteurs, actuels ou potentiels, des biens ou des services produits ou commercialisés. L'entreprise...

05 Mars 2013
doc

Les principes du management de la qualité

Cours - 15 pages - Management organisation

Toute entreprise désirant aller vers la certification doit mettre en œuvre les exigences de la norme ISO 9001. Toutefois, pour appliquer ces exigences, il est nécessaire d'adopter un style de management, dont l'identification apparaît dans la norme ISO 9004 sous forme de huit...

05 Mars 2013
doc

La certification des entreprises dans le management qualité

Cours - 10 pages - Management organisation

La certification est un label, décerné par une tierce partie (un organisme certificateur) à une entreprise qui a prévu, réalisé et prouvé que ses services étaient conformes à une norme édictée pour donner satisfaction au client tout en assurant sa pérennité. La certification est une attestation...