Contrôle de direction et management interculturel
Cours - 7 pages - Management organisation
Philippe d'Iribarne (Anthropologue) Importance des: spécificités culturels, de la culture Les faits sont liés aux contextes culturels (Logique de l'honneur 1989) Modèles nationaux, pas de modèle normatif Erhard Friedberg (Sociologue) Existence de cultures différentes Importance de la culture...
Technique de vente et de négociation
Cours - 7 pages - Management organisation
Marketing et les ventes sont un des éléments les plus importants de la survie d'une entreprise sur le marché Le marketing est un emplacement qui pousse les ventes, Le succès d'une entreprise est essentiel à la réussite de ces deux activités importantes. Le marketing est l'épine dorsale d'une...
Les impacts des groupes au sein de l'organisation
Cours - 6 pages - Management organisation
Pour compenser l'état de subordination, se trouvent aujourd'hui plusieurs groupes au sein de chaque organisation. En effet, cette dernière a développé des moyens collectifs, d'expression, d'information, de négociation et de revendication pour les salariés. De nos jours, un salarié ne peut pas...
Management des Hommes : « Intelligence Emotionnelle »
Cours - 26 pages - Management organisation
Histoire récente Déjà en 1973, un article de Mc Clelland destiné au Ministère des affaires étrangères américain, intitulé "Tester la compétence pas l'intelligence" montrait clairement que le quotient intellectuel ne suffisait pas à expliquer les différences de performances entre les personnes...
Management stratégique : analyse de l'environnement
Cours - 12 pages - Management organisation
- Objectif de la segmentation stratégique : dresser la carte du champ de bataille, de façon à définir une stratégie spécifique pour chaque segment. Le segment stratégique (ou encore SBU, Strategic Business Unit) est une souspartie de l'organisation à laquelle il est possible d'allouer ou de...
La gestion du stress en entreprise : Comprendre son "stress" pour mieux "l'apprivoiser"
Cours - 2 pages - Management organisation
Le mot stress vient d'un terme utilisé dans l'industrie ou la construction. Il signifie le degré de tension ou de force qui peut entraîner la rupture d'un matériau donné. Chez l'homme, il revêt la forme de pression émotionnelle ou psychologique, d'un ensemble de perturbations...
Définition de la notion de société en France
Cours - 18 pages - Management organisation
Le contrat est un accord de deux ou plusieurs volontés, c'est donc dans son essence d'avoir plusieurs contractants. La plupart du temps les sociétés sont constituées par deux ou plusieurs personnes, mais pas toujours, car dans la pratique, on constate deux phénomènes : il n'est pas rare qu'une...
Le management des organisations sportives
Cours - 8 pages - Management organisation
Le management est un métier qui consiste à conduire, dans un contexte donné, un groupe d'hommes et de femmes ayant à atteindre en commun, des objectifs conformes aux finalités de l'organisation d'appartenance. - Conduire : désigne les différents styles de management : Il peut signifier « diriger...
Histoire du management et la responsabilité sociale des entreprises
Cours - 20 pages - Management organisation
Expériences de Hawthorne : les ouvriers sont mis en 2 groupes. Dans le 1er groupe, il va maintenir l'éclairage et dans le 2e groupe, il améliore l'éclairage. Contrairement à ses attentes, il va observer que la productivité est identique dans les deux groupes. Il va donc améliorer les temps de...
Le management des organisations - pouvoir, contrats, capitaux et coûts
Cours - 51 pages - Management organisation
Toutes les entreprises sont des organisations (sauf les TPE), mais toutes les organisations ne sont pas des entreprises... D'où une conséquence : Il est absurde de vouloir « manager » toutes les organisations comme si elles étaient des entreprises capitalistes (et comme si toutes les...
Calcul des salaires
Cours - 4 pages - Management organisation
Le personnel est l'ensemble des personnes liées par un contrat de travail et qui perçoivent une rémunération en échange de leur activité dans l'entreprise, cette rémunération est appelée Salaire. Le salaire est le nom par lequel le droit désigne la rémunération versée au salarié en contrepartie...
Management des organisations: les fonctions de l'entreprise
Cours - 16 pages - Management organisation
Toute organisation regroupe des personnes qui travaillent ensemble, selon une certaine répartition des tâches, afin de réaliser un but commun. Ce faisant, les membres de l'organisme arrivent à accomplir des tâches d'une ampleur bien plus considérable que celles qu'ils auraient pu réaliser à titre...
Management stratégique - préalables, construction et application
Cours - 16 pages - Management organisation
Comment choisir les activités qui permettent d'être différent ? La stratégie suppose une remise en question permanente. Il faut donc savoir anticiper les changements, analyser l'environnement de l'entreprise. Plusieurs stratégies : - Stratégie de réaction : l'entreprise réagit quand les...
L'entreprise: un organisme vivant dans un environnement
Cours - 5 pages - Management organisation
La création de l'entreprise dépend étroitement de la motivation et de la personnalité de l'individu qui est à l'origine de son origine. Le créateur laisse une empreinte culturelle et historique dans l'entreprise. Les études menées pour connaître le profil du créateur nous ont...
La structure de l'entreprise
Cours - 8 pages - Management organisation
Ce chapitre est destiné à comprendre comment circulent les informations, comment les décisions sont prises, comment le pouvoir est partagé et comment il s'exerce. La structure de l'entreprise représente l'ossature de l'entreprise, c'est-à-dire la partie du l'organisation...
La théorie économique de l'entreprise
Cours - 11 pages - Management organisation
Il existe différentes écoles de pensées qui se caractérisent par la conception qu'elles ont des caractéristiques de l'entreprise et des différentes composantes de cette entreprise. Le principe de base va être de considérer que l'entreprise est une organisation et qu'il faut...
La lente gestation de l'entreprise
Cours - 5 pages - Management organisation
Au niveau commercial : A l'époque, que des échanges dans les marchés pas de vente, le commerce est dangereux synomime d'insécurité. Puis, à cause des invasions pas de commerce du 8ème au 10ème siècle. Niveau banque : Les temples conservent les trésors, les prêtres prêtaient contre remboursement...
Financement de l'entreprise
Cours - 12 pages - Management organisation
Les entreprises doivent s'interroger sur leur financement, et savoir lequel est le mieux adapté pour leur structure, pour assurer la pérennité et le développement de la société. Il existe plusieurs moyens de financement : - L'autofinancement, puiser dans la trésorerie pour satisfaire les besoins...
Théorie et Management des organisations
Cours - 39 pages - Management organisation
[...] 5 idées fondatrices Pour bien faire fonctionner l'entreprise, il y a des règles : 1) Soit la règle s'est construite suite à un échange, une négociation, un conflit qui mène au consensus 2) Soit elle s'impose à tous de manière rationnelle comme les règles de sécurité qui...
L'homme entrepreneurial
Cours - 6 pages - Management organisation
L'originalité du néolibéralisme tient du rapport entre les institutions et l'action individuelle. Il convient d'expliquer les facteurs qui influencent la conduite économique maximisatrice qui mène à l'équilibre général. Les différences entre les auteurs néolibéraux viennent des différentes...
Management individuel
Cours - 8 pages - Management organisation
Personnalité vient de Personae (masque de théâtre). On change de masque selon la situation (ce qui est montré au public). Dire de quelqu'un qu'il a de la personnalité, cela veut dire : - Qu'il sait ce qu'il veut, qu'il y a un élément qui le fait émerger, - C'est un ensemble de caractéristiques...
Le télétravail : historique et présentation
Cours - 7 pages - Management organisation
Le télétravail apparaît en 1950 aux Etats-Unis dans le cadre de la construction d'un immeuble sur le territoire américain alors que l'architecte est en Europe. A l'époque ils communiquent grâce à des moyens de transmission de données. Le phénomène connaît un bouche à oreille à travers divers...
Les principes du management - publié le 01/04/2013
Cours - 15 pages - Management organisation
Manager c'est conduire ses collaborateurs à la performance. Chercher à amener chacun des collaborateurs à son meilleur niveau. C'est aussi chercher à faire faire les choses. Obtenir des résultats non pas par soi-même mais par l'intermédiaire des autres. Mais également créer les conditions...
L'approche des performances par la création de valeur
Cours - 7 pages - Management organisation
Au cours de ces dernières années, la gestion de la valeur est devenue un axe privilégié de la conduite des grandes entreprises. La création de la valeur actionnariale tend à s'imposer comme un indicateur standard de performances des grandes entreprises et une mesure universelle de la...
Le quotidien des managers d'aujourd'hui reflète-t-il la théorie enseignée ?
Cours - 6 pages - Management organisation
Qu'est-ce qu'est le management ? Il existe de nombreuses définitions du management. Nous avons décidé d'en donner deux : « Le management de projet recouvre deux niveaux de responsabilité (parfois assumés par une même personne pour les petits projets) : la direction de projet (conduite ou...
Management de la qualité
Cours - 17 pages - Management organisation
La qualité est difficile à définir en management. Regard critique et technique de gestion qu'on peut avoir en général de la qualité. Est-ce que les entreprises aujourd'hui visent l'excellence ? Définition de l'AFNOR (Agence française de normalisation) : c'est l'ensemble des propriétés et des...
L'application des normes Ohsas 18001
Cours - 12 pages - Management organisation
De nombreux évènements ont contribué à une prise de conscience de la part des dirigeants d'entreprise à propos de l'importance du facteur humain et de la nécessité de limiter les risques encourus par le personnel. Intégrer la variable santé et sécurité dans la gestion d'entreprise s'avère souvent...
Ingénieur d'affaires : comment faire de bonnes affaires ?
Cours - 13 pages - Management organisation
La fonction de l'ingénieur d'affaires: Elle est riche en responsabilités. Elle est complexe. On demande beaucoup à l'ingénieur d'affaires. Il peut conduire trop d'opérations et se disperser. Il peut aussi se laisser enfermer dans la technique et perdre toute vision...
Savoir identifier et gérer les paramètres internes et externes, facteurs d'avantages compétitifs
Cours - 6 pages - Management organisation
Les effets d'apprentissage peuvent être source d'avantages concurrentiels. À force de répéter un procédé, les entreprises où les individus apprennent à le faire le plus efficacement, produisant souvent de nouvelles solutions technologiques qui peuvent leur permettre de réduire les coûts de...
Gestion des conflits
Cours - 4 pages - Management organisation
Divergence entre plusieurs individus ou parties. Fait partie de la vie normale de l'entreprise. Conflit négatif ou positif : - Blocage (négatif), - Source de renouvellement. Déclencheur de progrès cognitifs et d'apprentissage. Origine dans l'interpersonnel : - poursuite de buts ou valeurs...
