Introduction au management
Cours - 38 pages - Management organisation
L'entreprise : - une communauté d'hommes, organisée en vue d'assurer sa pérennité - financièrement indépendante - qui offre un service à d'autres hommes, par une prestation, un produit ou la conjonction des deux - le plus souvent dans un milieu concurrentiel - à un prix qui...
E-learning : panorama, tendances et évolutions
Cours - 20 pages - Management organisation
Nommé également téléformation en Belgique et au Luxembourg, le e-learning est selon la Commission européenne, l'utilisation des nouvelles technologies multimédias et de l'Internet, pour améliorer la qualité de l'apprentissage en facilitant l'accès à des ressources et des services,...
Communication interne et management opérationnel
Cours - 30 pages - Management organisation
- L'information, qui est la matière première de la décision, n'est pas donnée mais elle est construite. - La communication interne peut être définie comme la production d'informations dans l'entreprise et comme la création d'interfaces. - La communication interne aide le...
La diversité des dirigeants et des styles de direction
Cours - 2 pages - Management organisation
Les dirigeants des organisations, même s'ils remplissent les mêmes fonctions, ne forment pas un groupe social homogène. De même, les organisations sont diverses, situées dans un environnement unique et en évolution permanente. Il en résulte qu'un modèle organisationnel efficace dans...
Les limites du pouvoir managérial - publié le 18/03/2009
Cours - 2 pages - Management organisation
L'assemblée générale : L'assemblée générale annuelle permet aux détenteurs du capital ou aux membres de l'association d'exercer leur droit à l'information et leur droit de participer à la gestion de l'organisation, en votant ou non les résolutions présentées. Ce faisant,...
Les enjeux du management des organisations
Cours - 8 pages - Management organisation
Y a-t-il un modèle de management universel ? Y a-t-il des modèles de management ? 4 visions de la mondialisation : - Universalité de la mondialisation (communauté internationale). - Thèse du "clash" des civilisations (compétition, bataille), il y a les occidentaux, le monde arabo-musulman,...
Généralités sur le management
Cours - 12 pages - Management organisation
C'est un concept polysémique, on entend par management des activités de direction en liaison avec la conduite des hommes, dans le sens anglo-saxon. En d'autres termes, c'est celui qui sait dynamiser une équipe, c'est-à-dire finaliser, organiser et animer les actions. - Il faut...
Approche générale du management : résumé
Cours - 100 pages - Management organisation
Document: Approche générale du management : résumé de 50 pages Extrait: Il existe une taille déterminée de la firme où les coûts du marché sont égaux à ceux de l'organisation interne. Plus les transactions coûtent chères, plus la firme a recours à l'internalisation : de plus en plus,...
Les huit grandes problématiques d'organisation
Cours - 91 pages - Management organisation
Une entreprise est confrontée à deux problèmes contradictoires : Une rigidité naturelle qui provient à la fois de l'histoire de l'entreprise, et des personnes qui la composent Une volonté d'évoluer, de changer, pour être au plus proche du marché et pour conserver sa pérennité (...)
La gestion de la supply chain
Cours - 59 pages - Management organisation
GPA - Gestion partagée des approvisionnements : confier au fournisseur le pilotage approvisionnements de ses produits. - Toutes les informations doivent être partagées : base de données, stocks, programme d'approvisionnement, produits, tarifs. - Partage de collecte de données: sorties de...
Organisation et innovation - publié le 09/03/2009
Cours - 1 pages - Management organisation
Document: Organisation et innovation, fiche de management et d'organisation d'1 page Extrait: Structurer l'organisation de façon à réduire l'incertitude tout en tirant profit de cette incertitude pour innover : tel est le dilemme auquel l'entreprise doit aujourd'hui...
La gestion du temps - outils et méthodes pour plus d'efficacité
Cours - 89 pages - Management organisation
Le temps est un capital précieux. - le temps est un bien qui nous est absolument compté - le temps n'est pas achetable - le temps ne peut être économisé, ni mis de côté - le temps ne peut être augmenté - le temps s'écoule continuellement et irrévocablement
La gestion prévisionnelle
Cours - 49 pages - Management organisation
La gestion ne peut se contenter d'analyser le passé seulement. Elle doit aussi estimer le futur. C'est le but de la gestion prévisionnelle (ou gestion budgétaire les deux expressions sont synonymes) qui s'appuie sur des prévisions, en fonction des conditions internes à...
L'organisation administrative
Cours - 34 pages - Management organisation
Pour pouvoir stocker les informations en vue d'une utilisation ultérieure, il convient de mettre en place un plan de classement qui permette d'accéder à l'information dans les meilleures conditions de temps, sécurité, coût. - temps d'accès : il doit être le plus réduit possible,...
Management des Unités Commerciales (BTS - introduction)
Cours - 11 pages - Management organisation
Dans toute relation au sein d'un groupe, les individus s'organisent en fonction du pouvoir dont ils disposent. Si un individu A accepte le pouvoir d'un individu B, il lui consent l'autorité. Toute organisation se traduit par la structure d'un pouvoir et de l'autorité. Le...
Ethique et entreprise
Cours - 43 pages - Management organisation
Depuis une quinzaine d'années, tout semble annoncer le retour de l'éthique (bioéthique, lutte contre la corruption, éthique des affaires). Il y a une véritable demande d'éthique. Mais l'éthique a du mal à ancrer ses normes et valeurs dans des domaines qui pourraient les fonder.
Taïïchi Ohno (1912-1992) : une nouvelle école de gestion de production
Cours - 10 pages - Management organisation
Cette nouvelle école s'est formée autour de Taïchi Ohno, ingénieur en chef des usines Toyota et concepteur de la méthode Kan-Ban. Cet homme fut un employé modèle, un rebelle et un pédagogue. Il naît au moment où les premiers modèles T sortent des usines Ford. Après avoir obtenu un diplôme...
Le leadership : conceptions sur le travail du cadre et ses rôles professionnels
Cours - 8 pages - Management organisation
"Le cadre ou leader, donc, planifie, organise, motive, dirige et contrôle. Ce sont là les grandes composantes de son travail. Il ajoute la prévision, l'ordre, la direction, l'intégration des efforts et l'efficacité aux contributions des autres. C'est là le meilleur sens qu'on...
La gestion de projet - publié le 02/03/2009
Cours - 13 pages - Management organisation
Projet ouvrable C'est le projet unique, pour un seul client, il est donc non récurrent. Souvent assimilé au hard projet qui existe par lui-même. C'est un bien livrable (pont, musée) (...)
Le management industriel : fonction, processus et système de production
Cours - 24 pages - Management organisation
Le management industriel se déploie à trois niveaux : - un niveau politique : le choix des domaines de production en rapport avec l'environnement législatif, réglementaire, économique et social, les formes de partenariat à mettre en place avec les institutions publiques et privées, les...
L'organisation réactive : management, réactivité et choix des médias de communication
Cours - 9 pages - Management organisation
L'ensemble de ce processus managérial est alimenté par un système d'information, qui constitue la charpente du management et de l'organisation. Les processus internes à l'entreprise ont tendance à être numérisés. Le plus important est la cohérence entre les différentes étapes du...
Cours sur le management stratégique
Cours - 55 pages - Management organisation
- Le management s'applique aux activités de toute nature, qu'un groupe de personnes est amené à mener ensemble. - Le management s'applique à toutes les fonctions de tous les domaines techniques et administratifs qu'un cadre ou un chef d'équipe est amené à exercer au sein...
L'assertivité
Cours - 24 pages - Management organisation
L'assertivité réside dans l'affirmation de soi, dans le respect de soi-même et des
L'Unité Commerciale (UC)
Cours - 18 pages - Management organisation
L'UC : Organisation qui poursuit des objectifs économiques et qui, pour les atteindre, développe des structures, met en place un savoir-faire de production et de gestion. Elle produit des biens et des services (...)
L'organisation de la production
Cours - 3 pages - Management organisation
La production en série ou unitaire Dans la production en série l'entreprise anticipe la demande constitue un stock. Cette production est toujours réalisée en grande quantité. Avantage de cette méthode pour l'entreprise : - Economie d'échelle - Rentabilité accrue - Bonne utilisation...
Les modalités de formation dans les entreprises en 2008
Cours - 22 pages - Management organisation
Présentation consacrée aux modalités de formation dans les entreprises en 2008.
La solution à un regroupement d'entreprises, la holding
Cours - 2 pages - Management organisation
Document: La solution à un regroupement d'entreprises, la holding, exposé en stratégie d'entreprise de 25 pages Extrait: La « Holding », expression née de l'anglais « to hold » qui signifie « détenir », est une entreprise dont les activités sont tournées vers la prise de...
Le focus group comme méthode d'implication des différents acteurs d'un projet
Cours - 10 pages - Management organisation
La méthode des focus groups est idéalement utilisée lors des phases initiales du développement d'un projet. Un focus group classique réunit entre 6 et 18 personnes, représentatives des différents groupes d'acteurs impliqués par le projet. La mise en place d'un focus group apporte...
Les méthodes de créativité dans les entreprises
Cours - 27 pages - Management organisation
« Une innovation c'est une invention à laquelle les utilisateurs donnent un sens » Eric Dagiral, docteur en sociologie. Prenons par exemple le vibraphone, inventé par Graham Bell en 1876, qui a donné naissance au téléphone et qui n'était pas au départ destiné à servir aux communications...
Le leadership d'opinion
Cours - 9 pages - Management organisation
Un leader d'opinion est un individu qui influence de façon informelle le comportement d'autres personnes dans une direction souhaitée. Ses avis sont spontanément sollicités par son entourage immédiat (amis, collègues, voisins, relations sociales, etc.) avant ou après l'achat d'un...
