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Cours en management organisation 781 à 810

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1365 résultats

30 juil. 2009
doc

Examen corrigé de Management : la gestion de l'entreprise

Cours - 4 pages - Management organisation

1/ La distribution intensive signifie : a. La vente du produit dans tout type de commerce et dans toutes les régions b. La disponibilité du produit dans certaines zones choisies à l'avance c. La commercialisation du produit par un seul distributeur uniquement (...)

27 juil. 2009
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Le management de proximité

Cours - 57 pages - Management organisation

- Le contenu du présent document aborde le management de proximité, aussi nous avons jugé utile, d'apporter un bref rappel sur les conditions de sa mise en place et de son fonctionnement. - Ces rappels des résultats des recherches, entreprises par les principales écoles d'organisation ;...

27 juil. 2009
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La gestion des stocks : fonction approvisionnement, coûts, classement ABC, méthode de réapprovisionnement, etc.

Cours - 63 pages - Management organisation

Le mot stock vient de mot souche. - A. Rambaux : ensemble des marchandises ou articles accumulés dans l'attente d'une utilisation intérieure plus au moins proche et qui permet d'alimenter les utilisateurs aux fur et à mesure de leurs besoins sans leur imposer les à coups et les...

23 juil. 2009
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Les systèmes d'information (SI)

Cours - 17 pages - Management organisation

S'il existe une transversalité dans les organisations, elle provient nécessairement du système d'information. Le système d'information constitue ainsi le dénominateur commun de toutes les dimensions de l'entreprise. Il n'existe pas de décision de stratégie sans le soutien...

21 juil. 2009
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Comment construire une stratégie d'entreprise ?

Cours - 5 pages - Management organisation

Une stratégie d'entreprise se construit. L'intérêt d'une stratégie pour l'entreprise est double : - Développer le chiffre d'affaires - Détenir et maintenir un avantage concurrentiel durable La constitution se décompose grâce aux étapes suivantes (...)

21 juil. 2009
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Exercices corrigés de calculs commerciaux : détermination du chiffre d'affaires global

Cours - 3 pages - Management organisation

Monsieur Faker exploite un restaurant ouvert 24 heures sur 24 et qui sert un repas standard. Les charges fixes du restaurant s'élèvent à 50 000 par an. Le coût variable unitaire par repas est de 4,80 ?. Le prix de vente d'un repas est de 8 ?. 1) Quel est le chiffre d'affaire...

21 juil. 2009
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La théorie de la contingence en Marketing

Cours - 11 pages - Management organisation

La théorie de la contingence est une classe de théorie comportementale qui affirme qu'il n'y a aucune autre meilleure manière d'organiser une entreprise, d'être leader d'entreprise ou de prendre des décisions. Un modèle organisationnel (de leadership ou de prise de décisions)...

21 juil. 2009
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Comment réduire la dépendance d'une entreprise vis-à-vis de ses plus gros clients ?

Cours - 9 pages - Management organisation

Société X, fabricant français spécialisé dans les mesures et détections de Niveau, Pression et Température, et dans la réalisation de prototypes, exerce son activité depuis plus de 60 ans.

21 juil. 2009
doc

Exercices corrigés : prix de vente, chiffre d'affaires et quantité vendue

Cours - 3 pages - Management organisation

L'entreprise le Petit est spécialisée dans la fabrication des meubles pour nourrissons, elle commercialise trois types de lits. Le directeur commercial vous fournit les informations suivantes concernant l'année 2008 : (...) Calculer le chiffre d'affaire réalisé sur chaque article...

21 juil. 2009
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Exercices corrigés : détermination de la marge de sécurité et de l'indice de sécurité

Cours - 5 pages - Management organisation

Jean est un forgeron, il réalisé au premier semestre de 2009, un chiffre d'affaires de 30 000 ?. Il a supporté des charges variables de 18 000 ? et des charges fixes de 6 000 ?. On parle donc d'une marge de sécurité de : 1) 6 000 ? 2) (...)

17 juil. 2009
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Le leadership et l'éthique en Management

Cours - 21 pages - Management organisation

Pour s'affirmer comme leader, il faut d'abord le vouloir. C'est la pratique d'un style approprié qui est le plus difficile. - Quelques règles : - Prendre du temps pour ses collaborateurs - Toujours éviter le laisser-faire - Exercer le pouvoir qu'on a, sans quoi on le perd -...

17 juil. 2009
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Le management et l'organisation

Cours - 18 pages - Management organisation

Objectifs : 1. Appréhender les concepts clés du management et les enjeux actuels 2. Comprendre le fonctionnement des organisations et leurs évolutions 3. Comprendre les fondements du comportement de l'individu et les phénomènes psychologiques en jeu dans la relation de travail (...)

17 juil. 2009
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Connaissance et approche stratégique des PME : introduction à l'analyse par la chaîne de valeur

Cours - 14 pages - Management organisation

"La valeur est la somme que les clients sont prêts à payer pour obtenir le produit qui leur est offert. Cette valeur résulte de différentes activités réalisées par les fournisseurs, la firme et les circuits de distribution, que ceux-ci soient intégrés ou non à la firme. (...) Au sein de cet...

17 juil. 2009
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Le diagnostic stratégique

Cours - 9 pages - Management organisation

Dans notre méthodologie de la stratégie il existe deux types de diagnostic : - externe : il regroupe le jeu de l'offre et de la demande, les opportunités du marché, des contraintes, la profitabilité du marché et les facteurs clés de succès sur le marché mais encore l'évaluation du ticket...

17 juil. 2009
doc

La mise en place d'une strategie d'entreprise

Cours - 4 pages - Management organisation

Une stratégie d'entreprise constitue, d'une part, le choix des activité (DAS) dans lesquelles l'entreprise entend être présente, d'autre part, l'allocation des ressources nécessaires de façon à ce qu'elle s'y maintienne ou s'y développe. La logique stratégique...

13 juil. 2009
doc

Techniques d'étude de marché - publié le 13/07/2009

Cours - 16 pages - Management organisation

Document: Techniques d'étude de marché, cours de 15 pages Extrait: Il s'agit généralement du responsable de l'organisation mais pas uniquement. Ce peut être une entreprise, une association, un syndicat, une collectivité, une administration et les partis politiques qui consomment...

10 juil. 2009
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Macrostructure des organisations

Cours - 18 pages - Management organisation

L'entreprise inscrit son action dans la durée. Elle est définie à un moment donné par son capital et par une structure organisationnelle. C'est au travers de cette structure que s'exercent les fonctions opérationnelles principales de production et de vente. L'entreprise est en fonctionnement....

09 juil. 2009
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Les postes à pourvoir dans le commerce et la finance : cap sur les nouvelles tendances !

Cours - 6 pages - Management organisation

L'âge avançant au fil des années, certains emplois se vident de leurs employés laissant la place vacante à de jeunes diplômés ou à du personnel expérimenté. Le papy-boom se fait véritablement ressentir : 130 000 postes de cadres ont été abandonnés pour départ en retraite en 2006 et plus de...

09 juil. 2009
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Le référentiel des compétences de l'ANMC

Cours - 9 pages - Management organisation

Le document présente le résultat d'un travail sur les compétences nécessaires pour les différents métiers au sein de l'Alliance Nationale des Mutualités Chrétiennes (ANMC) en vue de mettre en place une gestion du personnel plus professionnelle et plus moderne. Pour arriver à ce...

06 juil. 2009
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La planification intégrée du tourisme

Cours - 105 pages - Management organisation

La planification est la programmation d'actions et d'opérations à mener dans un domaine précis, avec des objectifs précis, des moyens précis et sur une durée précise. La planification est la première étape de la roue de Deming ; elle permet de gérer des ressources, par définition,...

06 juil. 2009
doc

Les outils d'aide à la décision

Cours - 8 pages - Management organisation

- Pas d'incertitude : « avenir certain » : je suis capable de façon certaine, de savoir ce qui va se passer. - Incertitude : « avenir incertain » : niveau de développement de la science économique. Je ne suis pas du tout sûr de l'avenir. L'incertitude est probabilisable : avenir...

29 juin 2009
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Le management stratégique et le management opérationnel

Cours - 16 pages - Management organisation

Les sociétés qui sont arrivées à un leadership global au cours des 20 dernières années ont toutes débuté avec des ambitions qui étaient sans proportion avec leurs ressources et capacités. Mais elles ont utilisé une obsession de gagner à tous les niveaux de l'organisation et elles ont...

26 juin 2009
doc

Alerter et proposer des mesures correctives

Cours - 2 pages - Management organisation

Que ce soit dans le cadre du pilotage organisationnel, d'un suivi administratif ou du suivi d'un projet, la mesure des écarts entre le prévisionnel et le réel est primordiale à plusieurs titres :

26 juin 2009
doc

Découvrir la démarche d'aide à la décision

Cours - 3 pages - Management organisation

L'action des managers s'inscrit dans des prises de décision sans cesse renouvelées. De par sa qualité de collaborateur privilégié des managers, l'assistant doit être en mesure de les aider dans leurs prises de décisions. Un certain nombre d'outils et techniques facilitent et...

25 juin 2009
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Gérer une équipe projet pour la rendre la plus innovante - du choix des membres au choix du projet

Cours - 3 pages - Management organisation

La réussite d'un projet passe par une organisation rigoureuse et efficace de l'équipe projet. La hiérarchie de l'entreprise joue un rôle important dans l'organisation du projet. On compte deux principaux acteurs de l'équipe projet à savoir : la maitrise d'ouvrage (MOA) et la maitrise...

24 juin 2009
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Méthodologie de projet

Cours - 12 pages - Management organisation

Document: Méthodologie de projet, fiche de 4 pages Extrait: La notion de projet est très utilisée dans beaucoup de domaines (Politique, professionnels?). Le développement scientifique et technique nous a introduit dans une nouvelle façon de vivre le temps. Aujourd'hui il y a un souci...

24 juin 2009
doc

L'entreprise : structures, relations et organisation

Cours - 9 pages - Management organisation

La position du leader : Elle comporte de nombreuses caractéristiques : une notoriété et une image, une puissance forte de communication, un pouvoir de négociation important, un potentiel réel de lobbying. Pour le rester, il est possible de combiner trois actions : - Développer la demande ou le...

24 juin 2009
doc

Les grandes tendances de l'économie

Cours - 10 pages - Management organisation

Aspects économiques et financiers Par la mondialisation, les pays développés se dotent d'un moyen complémentaire de croissance et visent prioritairement deux bénéfices essentiels : - l'accès pour le consommateur à un éventail large de biens et de services à un prix minoré ; - la...

24 juin 2009
doc

L'organisation en Management

Cours - 8 pages - Management organisation

L'entreprise, c'est une concrétisation d'un projet dont l'origine peut être diverse (commercial, industriel, technique) à visée économique; produire des biens et/ou des services. Sa finalité est de créer des richesses et donc de dégager des profits qui seront répartis entre les...

24 juin 2009
doc

Management : les nouvelles orientations

Cours - 2 pages - Management organisation

Il est de plus en plus demandé aux chefs d'entreprise et aux décideurs la transparence sur leurs pratiques. Le citoyen et la société civile souhaitent disposer d'une information précise sur les modèles de gestion et de décision aussi bien au plan industriel, financier, fiscal qu'à...