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Cours en management organisation 601 à 630

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1370 résultats

16 juil. 2010
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La gestion des projets ERP

Cours - 24 pages - Management organisation

Présentation de Management sur la gestion des projets ERP (Enterprise Resources Planning), réalisée dans le cadre du module « Systèmes d'informations ».

13 juil. 2010
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La création d'entreprise - publié le 13/07/2010

Cours - 5 pages - Management organisation

Ce qui est intéressant d'analyser, c'est que dans la création d'entreprise, la relation est tellement forte entre l'entrepreneur et le projet qu'il est impossible de les dissocier. Autrement dit, l'entrepreneur est une condition nécessaire pour l'apparition du...

13 juil. 2010
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La gestion et le management

Cours - 5 pages - Management organisation

On peut constater la diversité des termes utilisés pour désigner l'entreprise. Cette profusion de termes n'est que le reflet de la diversité des vues analytiques et de la diversité des buts poursuivis. Il est nécessaire de bien distinguer les différents termes car ces termes...

13 juil. 2010
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Efficacité institutionnelle et performance des entreprises - essai sur la nouvelle gouvernance Etat-entreprise

Cours - 13 pages - Management organisation

Depuis au moins deux décennies, l'accent est mis sur la bonne gouvernance comme facteur déterminant du développement économique et social au sens large, incluant non seulement la croissance économique, mais également le progrès social, voire même les droits de l'homme. Toutefois, le...

10 juil. 2010
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Évolution des théories des organisations et étude de la motivation

Cours - 9 pages - Management organisation

Depuis plus d'un siècle l'entreprise est en constante évolution, l'organisation des entreprises est complexe et très réfléchie, c'est la base de stratégie de l'entreprise. Il est aisé de constater que les entreprises ayant réussi à perdurer dans le temps sont celles qui ont su s'adapter aux...

09 juil. 2010
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Les styles de management dans les organisations

Cours - 3 pages - Management organisation

Il existe de multiples théories sur le management, selon moi les plus adaptées à ce sujet sont celles mises en avant par R Likert et Blake et Mouton. En 1969, Blake et Mouton élaborent un modèle synthétisant différents modes de management imaginables dans les organisations. Les résultats de leurs...

09 juil. 2010
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Les modèles de management régionaux

Cours - 5 pages - Management organisation

Ce document présente les caractéristiques des différents modèles culturels et managériaux, selon leur origine géographique (Asie, Europe, Afrique...). En voici quelques extraits : "Existe-t-il un modèle asiatique, compte tenu de la si grande diversité culturelle, politique ou économique de cet...

09 juil. 2010
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ISO 31000 : 2009

Cours - 8 pages - Management organisation

La norme ISO 31000 : 2009 fournit des principes et des lignes directrices générales sur le management du risque. La norme est récente, le premier tirage a été publié en janvier 2010. La norme ISO 31000 peut être appliquée à tout type d'organisme et à tout type de risque. Public visé par la...

09 juil. 2010
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Les entreprises - un acteur majeur de la croissance

Cours - 8 pages - Management organisation

Les concentrations sont plus importantes dans les secteurs innovants - 1911 : * Krupp : 32 000 employés * US Steel : 190 000 employés - En 1860, 19 entreprises fabriquent des locomotives, il en reste 2 en 1900. C'est aux EtatsUnis et en Allemagne que ce phénomène est le plus important...

08 juil. 2010
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Comment percevoir la qualité ?

Cours - 5 pages - Management organisation

DEFINITION : la qualité est la mesure de la satisfaction du client qui a acheté un bien ou un service. Plus précisément, la qualité est "l'ensemble des propriétés et caractéristiques d'un produit ou service qui lui confèrent l'aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou...

06 juil. 2010
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Les enjeux de la politique d'innovation

Cours - 4 pages - Management organisation

Au niveau stratégique, les entreprises peuvent adopter 2 attitudes face à l'innovation : - Soit adopter une stratégie d'innovation et être donc précurseur - Soit adopter une stratégie d'adaptation, c'est-à-dire laisser les autres entreprises innover avant de les suivre (...)

06 juil. 2010
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Procédure "maîtrise des documents internes "

Cours - 13 pages - Management organisation

Cette procédure décrit les règles de rédaction et de maîtrise des documents internes relatifs au système de management de la qualité d'une SOCIÉTÉ .

06 juil. 2010
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Comment motiver et stimuler une équipe ?

Cours - 7 pages - Management organisation

L'homme a besoin d'être respecté, de se respecter soi-même et de respecter les autres. Il a besoin de s'occuper pour être reconnu, avoir une activité. Il s'agit en particulier, du besoin de se réaliser, de se valoriser (à ses propres yeux et aux yeux des autres) à travers une...

06 juil. 2010
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La gestion du temps personnel et professionnel

Cours - 5 pages - Management organisation

La journée de travail se compose souvent d'une multitude de tâches. Connaître avec précision les priorités, se donner les moyens d'une vue d'ensembles des tâches et du découpage de la journée pour les accomplir, telles sont les fonctions du principe d'Eisenhower. Le général...

06 juil. 2010
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La délégation, méthode et outils

Cours - 6 pages - Management organisation

La délégation est un levier important de la motivation et du développement du personnel, mais il faut toutefois définir des conditions claires à la délégation et ne pas le faire dans des circonstances où la responsabilité ne se délègue pas. Déléguer n'est pas organiser ou répartir les tâches....

02 juil. 2010
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Les modalités de la politique d'innovation

Cours - 5 pages - Management organisation

Veille technologique : Activité constituée par l'ensemble des techniques permettant de collecter, d'analyser, de diffuser et d'exploiter des informations indispensables à l'entreprise pour affronter ses concurrents et développer ses compétences métiers. L'efficacité d'une...

01 juil. 2010
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L'étude du changement en entreprise - théories et études de cas

Cours - 18 pages - Management organisation

D'après le Littré, le changement est l'action de changer ; état, transformation de ce qui change ou est changé. Changement de domicile, d'état, de vie, de conduite. Le changement est bien une action durant laquelle la chose ou la personne subit une modification. Ainsi, cette chose ou cette...

30 juin 2010
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La notion de culture d'entreprise - sources et formation

Cours - 14 pages - Management organisation

La mondialisation est un thème que l'actualité évoque au quotidien. Elle se définit par l'accroissement des mouvements de biens, de services, de main-d'œuvre, de technologies et de capital à l'échelle internationale. Actuellement, un nombre important d'entreprises...

30 juin 2010
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L'équipe de travail, un sous-système de l'entreprise

Cours - 7 pages - Management organisation

L'équipe de travail est définie par Cohen et Bailey comme « un ensemble d'individus qui sont interdépendants au regard de leurs tâches, qui partagent des responsabilités au niveau des résultats, qui voient et sont vus par les autres comme une entité sociale distincte imbriquée dans un système...

30 juin 2010
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Les structures et les organisations des sociétés

Cours - 10 pages - Management organisation

L'entreprise individuelle présente un risque majeur pour l'entrepreneur, puisqu'il engage entièrement son patrimoine pour subvenir à d'éventuelles dettes professionnelles. Cependant, il existe plusieurs lois pour protéger le patrimoine de l'entrepreneur et inciter la création...

29 juin 2010
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Introduction au management des projets

Cours - 6 pages - Management organisation

Dans un monde caractérisé par les innovations technologiques sans précédent, la libéralisation de transactions commerciales, l'amélioration continue de la qualité des produits et des services dont l'objectif est de satisfaire les parties prenantes de l'entreprise à savoir, répondre...

28 juin 2010
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Le risque et la performance dans l'externalisation de la relation client

Cours - 14 pages - Management organisation

Le rôle du risque dans les entreprises a aujourd'hui considérablement augmenté. Aucune d'entre elles ne peut échapper à prendre un jour ou l'autre une décision risquée. Peut-être parce qu'aujourd'hui les conséquences sont plus visibles. Selon Pablo et Sitkinlxxix, le risque est une...

28 juin 2010
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L'externalisation de la relation client

Cours - 7 pages - Management organisation

Dans leur ouvrage « La dynamique du client, une révolution des services, Mulliez et Whiteley se demandent en quoi la dynamique du client est une révolution en France. Premièrement, parce que les « chasses gardées», les monopoles disparaissant (France Telecom, EDF - GDF), les entreprises doivent...

28 juin 2010
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L'externalisation, une nouvelle forme stratégique et organisationnelle

Cours - 14 pages - Management organisation

Le Guide européen du management de l'externalisation donne un bref aperçu du contexte actuel de l'externalisation. Le développement en forte croissance des services marchands aux entreprises (marché mondial de plus de 500 milliards de dollars, dont plus de 50% en Europe) amène les entreprises à...

28 juin 2010
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Les conséquences de changements socio-organisationnels sur le comportement des salariés

Cours - 9 pages - Management organisation

Qu'il soit attendu ou inopiné, désiré ou subi, le changement rencontre toujours des formes diverses de résistances. Mesurer ce changement, ses effets sur l'organisation et sur les salariés permettent de diagnostiquer sa nature et de distinguer les changements réels des simples mises au point et...

27 juin 2010
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L'entreprise citoyenne - publié le 27/06/2010

Cours - 3 pages - Management organisation

La citoyenneté est un concept qui engage l'entreprise avant de toucher sa stratégie de marque. L'engagement responsable de l'entreprise guide toutes ses parties prenantes et ses choix stratégiques. La responsabilité de la firme est d'ordre social et environnemental et la ramène à des concepts...

24 juin 2010
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Manuel "Maîtrise des enregistrements"

Cours - 5 pages - Management organisation

Cette procédure a pour objet de décrire les règles d'identification, de collecte et indexage, d'accès, de classement, de stockage, de conservation et d'élimination des enregistrements dans le but de s'assurer que le système de management de la qualité fonctionne de façon efficace...

23 juin 2010
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Communication et dynamique de groupe

Cours - 2 pages - Management organisation

La communication est un sujet qui ne cesse de revêtir une importance particulière dans tous les domaines de la vie. Il est impossible de vivre sans communiquer. Un manager, dans une organisation, doit communiquer à ses collaborateurs les objectifs de l'organisation, ses attentes, sa manière de...

23 juin 2010
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Une GPEC pour développer les compétences et pour motiver les salariés

Cours - 6 pages - Management organisation

Formation : Ensemble des activités visant à assurer l'acquisition des capacités pratiques, des connaissances et des attitudes requises pour occuper un emploi. Elle permet aux employés d'être plus compétents, plus impliqués, mieux informés ; également de se réorienter professionnellement....

22 juin 2010
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La gestion de la qualité en entreprise : un avantage concurrentiel

Cours - 20 pages - Management organisation

Un produit ou un service de qualité n'est pas nécessairement un produit ou service haut de gamme avec des hautes performances et ayant un prix élevé. Ce sera un produit ou un service qui va satisfaire le client. (Qualité/Satisfaction) La satisfaction vient de la promesse du produit....