Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l'organisation ?

Thèmes abordés

Orienter le management des emplois et des compétences, besoins de l'organisation, GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, conditions de travail, ressources humaines

Résumé du document

La compétence professionnelle est une combinaison de connaissances, savoir-faire, expérience et comportements s'exerçant dans une situation professionnelle. La GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) consiste à adapter les ressources humaines aux besoins immédiats et futurs (court et long terme) de l'organisation tant au niveau quantitatif que qualitatif.

Extraits

[...] La façon de mobiliser les compétences engage la responsabilité sociale de l'organisation. la performance de la gestion des RH se mesure aussi au regard de la responsabilité sociale de l'organisation : ( il faut qu'elle soit attentive aux attentes de ses membres (salarié) ( se préoccuper de leur cadre et de leur conditions de travail Actions de responsabilité sociale : • Amélioration des conditions de travail • Refus des discrimination • Reconnaissances des compétences • Promotion de la santé + bien-être au travail ( elles renforcent la motivation et stimule la satisfaction au travail : effet positif sur les performance économique et sociale de l'organisation. [...]

[...] Chapitre 3 : comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l'organisation ? Compétence : La compétence professionnelle est une combinaison de connaissances, savoir-faire, expérience et comportements s'exerçant dans une situation professionnelle. Comment identifier les emplois et les compétences à prévoir ? La GPEC : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences consiste à adapter les ressources humaines aux besoins immédiats et futurs (court et long terme) de l'organisation tant au niveau quantitatif que qualitatif. [...]