Les modes de production

Résumé du document

Exposé de Management consacré aux moyens de production dont les entreprises sont amenées à utiliser. Le travail à la pièce, le travail en série, le travail à la chaîne ou encore la robotique : tant de façons de produire, mais laquelle choisir ?

Extraits

[...] Le travail humain reste présent et consiste à préparer, contrôler, concevoir les robots. Le niveau de qualification est donc plus élevé, car dans les bureaux ou les ateliers, on demandera surtout aux travailleurs de lire des tableaux, de réagir à des signaux, donc d'avoir des activités essentiellement perceptives. CIM[2] CIM est une forme de gestion de l'entreprise dans laquelle toutes les tâches (de la conception des produits à leur expédition, en passant par la fabrication des composants, l'assemblage, le stockage, la manutention, le contrôle de qualité) sont gérées et contrôlées par un ordinateur central ou une hiérarchie intégrée d'ordinateurs (réseau) Remarques Dans certaines entreprises, face au travail de plus en plus monotone, on essaie d'appliquer certains moyens afin d'humaniser le travail, de favoriser les relations humaines. [...]

[...] Le groupe organise et conduit librement son travail. Exemple : Suède, les usines Saab-Scania Pour le service en commun de l'automate d'équipement et de la chaîne de soudage par robots, quatre personnes spécialisées sont nécessaires. Le bon fonctionnement de ces deux automates est assuré par seize personnes qui sont réparties en quatre sous-groupes, chaque groupe est chargé d'une mission bien spécifique, à savoir : - l'entretien de l'automate d'équipe, - l'entretien de la chaîne de soudage, - le réglage, - le contrôle final. [...]

[...] C'est ce que l'on appelle des économies d'échelle. L'entreprise fabrique pour le marché et non plus pour un client déterminé Le travail à la chaîne On considère comme travaillant à la chaîne tout ouvrier réalisant, selon une cadence déterminée, un travail répétitif sur un produit qui, soit se déplace devant lui, soit lui est transmis par son voisin sans que l'on puisse parler de stocks-tampons entre les ouvriers. Les caractéristiques de ce type de travail sont : - l'apport par la chaîne des pièces sur lesquelles l'ouvrier fera une opération, - une division du travail poussée à l'extrême, - une forte mécanisation, - un rythme de travail imposé par la machine, - la suppression des initiatives personnelles La robotique L'automatisation désigne l'ensemble des processus automatiques de production. [...]

[...] La machine peut choisir, décider, corriger. L'utilisation de robots[1] est une des caractéristiques de ce type de travail. La machine remplace l'homme d'abord pour les travaux pénibles, sales puis autre. L'ouvrier ne fabrique plus rien, la machine se charge de tout, mais elle doit être programmée, surveillée, entretenue, réparée par l'homme. Les robots permettent donc de remplacer des hommes au niveau des tâches les plus pénibles (effort musculaire, pollution, bruit), les plus difficiles (complexité technique, attention soutenue) ou les plus routinières (travail à la chaîne). [...]

[...] La division sociale du travail est la division des activités dans la société, chacun se spécialise en fonction de ses goûts ou de ses aptitudes. La division technique du travail a été grandement influencée par l'apparition du machinisme. Elle consiste à fractionner la fabrication d'un bien en une série d'opérations élémentaires successives réparties entre plusieurs personnes La division technique du travail Voici les divers types de division technique du travail : 1. Le travail à la pièce ou la fabrication unitaire L'ouvrier fabrique seul la pièce demandée, avec ou sans machine. [...]