Le MASE (Manuel d'Amélioration Sécurité des Entreprises)

Résumé du document

Le Référentiel MASE (M.A.S.E : Manuel d'Amélioration Sécurité des Entreprises) apparaît comme une base de réflexion qui permet à l'entreprise de mieux structurer sa démarche SHE (Sécurité, Hygiène industrielle, Environnement) en explorant les cinq axes préconisés par le MASE :

1) L'engagement de la direction de l'entreprise
2) La compétence et la qualification professionnelle du personnel 3) La préparation et l'organisation du travail
4) Les contrôles
5) L'amélioration continue
(...)

Extraits

[...] 3. Et le PASE ? II LE MASE ET LA CERTIFICATION Historique Les avantages Le processus de certification III LES 5 PRINCIPES FONDAMENTAUX 1. Engagement de la Direction 2. Compétence et qualification professionnelle du personnel 3. Préparation et organisation du travail 4. [...]

[...] Plan d'Assurance Sécurité Entreprise Manuel de gestion élaboré par l'entreprise : formalise la politique de l'entreprise définit sa mise en application dans les cinq axes EXEMPLE L'appellation P.A.S.E. ne présente pas de caractère obligatoire. MASE Rachel LUCCHESE CESI juillet / 35 SOMMAIRE I DÉFINITIONS 1. Le MASE, c'est quoi ? 2. Qu'est-ce que le référentiel MASE ? [...]

[...] Reconnaissance de la performance sur sites Reconnaissance par ses pairs Comité de pilotage Audits indépendants Rachel LUCCHESE CESI juillet 2007 MASE 14 / 35 II LE MASE ET LA CERTIFICATION 3 Le processus de certification Demande d'adhésion au Comité de Pilotage le plus proche de l'agence que vous souhaitez faire certifier (versement d'une Validation de votre demande par le Comité de Pilotage. cotisation annuelle), Rachel LUCCHESE CESI juillet 2007 MASE 15 / 35 SOMMAIRE I DÉFINITIONS 1. Le MASE, c'est quoi ? [...]

[...] Mettre en place une structure et des moyens permettant un suivi, une mise à jour et un retour des informations. Prévoir un dispositif pour gérer les urgences ou les imprévus (assurer la communication, la coordination et la protection des intervenants) Rachel LUCCHESE CESI juillet 2007 MASE 27 / 35 III LES 5 PRINCIPES FONDAMENTAUX 3 Préparation et organisation du travail ORGANISATION DE L'INTERVENTION Connaître les personnes qui vont intervenir sur le chantier, Définir les tâches et évaluer les risques (rappel des protections collectives), Préparer le chantier : Fourniture d'EPI Diffusion de documentation technique Fourniture d'outillage en bon état Utilisation d'engins ou d'équipements conformes Contrôler la bonne réalisation des travaux, Réévaluer les risques lors de chaque modification : des procédés utilisés des équipements de travail de la réglementation Fiche d'identification d'un risque à mettre en place Rachel LUCCHESE CESI juillet 2007 MASE 28 / 35 III LES 5 PRINCIPES FONDAMENTAUX 3 Préparation et organisation du travail SOUS-TRAITANCE Choisir des sous traitants partageant les mêmes valeurs HSE, possédant une certification MASE ou UIC. [...]

[...] II LE MASE ET LA CERTIFICATION Historique Les avantages Le processus de certification III LES 5 PRINCIPES FONDAMENTAUX 1. Engagement de la Direction 2. Compétence et qualification professionnelle du personnel 3. Préparation et organisation du travail 4. Mesure des résultats, analyse des écarts et actions correctives 5. Suivi et engagements permanents Rachel LUCCHESE CESI juillet 2007 MASE 2 / 35 I DÉFINITIONS 1 Le MASE, qu'est-ce que c'est ? [...]