Manuel d'économie, organisation et gestion d'entreprise

Thèmes abordés

Manuel d'économie, organisation au sein de l'entreprise, gestion d'entreprise, maîtrise des affaires, mode de direction, structure, fonctionnement

Résumé du document

L'entreprise, cellule économique et sociale, présente une très grande diversité et cela par rapport à de nombreux critères donnant lieu à des classifications et des typologies nécessaires et utiles pour la connaissance et la maîtrise des affaires. Que ça soit le domaine d'activités, la taille, le statut juridique, l'âge et le mode de direction, l'autonomie ou l'appartenance à un groupe, les entreprises ont et auront pour finalité de produire ou de vendre afin de contribuer à la satisfaction des besoins des agents économiques en leurs mettant à leurs dispositions des biens et des services pour obtenir un profit.
Pour réussir tous ces objectifs, il faut nécessairement que l'entreprise ait une économie, une organisation, une structure, des fonctionnements, une politique générale, des stratégies, des tactiques et une méthode de gestion qui devront permettre d'exister, de se défendre dans un environnement socio-économique compétitif et difficile.

Extraits

[...] Il s'agit là, pour Weber, d'une forme supérieure d'organisation. En effet, dans la mesure où tous les employés du système bureaucratique occupent des fonctions avec un champ de compétences légalement défini et sont en général recrutés sur la base de qualifications techniques, la bureaucratie est considérée comme une organisation rationnelle, notamment parce que les moyens qui y sont mis en œuvre le sont pour atteindre des objectifs précis et parce que l'autorité y est distribuée de façon claire, objective et impersonnelle. [...]

[...] En effet, dans la réalité, l'environnement est instable, incertain et il est impossible de prévoir les conséquences de toutes les décisions. Les facteurs expliquant la rationalité limitée du processus sont le manque d'information, de compétence, de temps, de pouvoir et les obstacles venant de la personnalité du décideur. Celui-ci se contente en effet généralement d'une décision satisfaisante, non optimale et beaucoup moins rationnelle que ce que la théorie classique imaginait, sans pour autant être dépourvue de toute logique. III. L'exercice du pouvoir Les fondements du pouvoir La légitimité, source de pouvoir Au titre des sources de légitimité de l'exercice d'un pouvoir figurent des fondements juridiques tel le droit de propriété s'exerçant sur l'entreprise qui est précisé par le droit des sociétés et le droit du travail. [...]

[...] L'efficacité du travail passe donc par la spécialisation. Le taylorisme repose ainsi sur le principe d'une double division du travail dans l'atelier : d'une part, la division horizontale consiste à décomposer le travail en unités les plus élémentaires possible de façon à spécialiser les ouvriers dans la réalisation d'un élément du processus productif. Cette spécialisation permet à l'ouvrier de rapidement adopter le bon geste et de réduire la période d'essai et d'erreur inhérente à tout travail ; d'autre part, la division verticale consiste à scinder la phase de conception et la phase d'exécution d'un travail. [...]

[...] L'information devient significative et va faire l'objet de traitement, d'interprétation et de prise décision. Dans la conception de son système d'information, l'entreprise devra donc rechercher une optimisation en portant son action sur deux domaines : Déterminer les caractéristiques techniques des moyens et des réseaux de collecte, de transmission de stockage des informations. Sélectionner les informations à saisir, à transmettre, à hiérarchiser, à interpréter pour prendre les bonnes décisions La diversité des informations L'information n'a de valeur qu'en raison de l'usage qu'on fait de cette information. [...]

[...] L'école de la congruence Pour cette École, l'évolution de la pensée suit une logique. Les connaissances concernant les organisations s'enrichissent progressivement puisque chaque courant nouveau se fonde sur les bases du courant précédent pour à chaque fois en élargir la portée. Malgré les différences, il y a une certaine continuité et complémentarité des enseignements des diverses écoles, ce qui pousse l'Ecole de la congruence à parler de configurations organisationnelles Chapitre III : les grands systèmes Les systèmes d'information L'information dans l'entreprise La nature de l'information Le terme information concerne deux réalités : Du point de vue technique, l'information désigne n'importe quel signe qui puisse être et stockés Dans un second sens, l'information est un renseignement qui apporte une connaissance sur un objet ou sur un événement. [...]