Le management des Ressources humaines - publié le 31/08/2012

Thèmes abordés

Management des ressources humaines, entreprise, ressources humaines, gestion prévisionnelle des emplois, recrutement du personnel

Résumé du document

Le management est une discipline véritablement née ver la fin du 19e siècle avec les travaux de Taylor (1856 – 1915) père fondateur de l'OST (Organisation Scientifique du Travail).
L'OST repose sur la décomposition du travail en gestes élémentaires chronométrés et organisés rationnellement pour former une chaine de production. Cette décomposition se caractérise par 2 facteurs :
- La parcellisation et la spécialisation des tâches : ce qui veut dire que chaque salarié occupe une parcelle de tâches dans laquelle il est spécialisé dans l'accomplissement des tâches élémentaires
- La division du travail en 3 catégories :
o Le W de conception qui revient au patron
o Le W de conception qui revient au contremaître
o Le W de conception qui revient à l'ouvrier

Extraits

[...] Ces contacts prennent au moins 3 formes : o Les rencontres avec les étudiants au cours de conférence de présentation de l'entreprise o Les cours assuré par l'entreprise dans l'école ou l'organisme de formation. o Des contacts avec le bureau des élèves qui peuvent amener les candidatures de débutants. Contacts avec les anciens élèves - L'internet est considéré comme le processus le plus interactif. Aussi bien pour les recruteurs que pour les postulants. B. La campagne d'annonces de recrutement Cette campagne à pour objectifs de susciter des candidatures pour le poste à pourvoir. [...]

[...] Elle a mise en place une bourse de l'emploi centralisé c'est-à-dire, un véritable site de l'emploi maison. En quelques clics, il est possible de rechercher son emploi en sélectionnant la région et le métier de son choix. On peut aussi déposer un C.V et être alerté par e-mail lorsque le poste correspondant aux critères demandés est disponible dans le groupe. Grace à ce système, le nombre de salarié ayant bougé d'un établissement à un autre a augmenté de 25%. Et la banque pop a pu stopper la fuite des compétences aggravée par les départs massifs à la retraite dans ce secteur. [...]

[...] En même temps la santé économique de l'entreprise ne peut se dispenser d'une prise en compte de sa dimension humaine. D'ailleurs ce point de vue est largement admis aujourd'hui car c'est la dynamique sociale de l'entreprise qui est considéré aujourd'hui comme l'un des éléments clés de sa réussite. En résumé, l'intégration de la dimension sociale à la stratégie de l'entreprise, crée une véritable dépendance entre l'économie et le social, et fait de la stratégie RH un élément de la valeur ajouté. [...]

[...] Ce sous système est celui du personnel, des affaires sociales, des RH, peu-importe le nom. Ce sous système est plus spécialement chargé de piloter et d'animer la gestion des interfaces avec le SS. Ce sous système s'appel le management social ou encore le système de GRH Ce système de GRH est habituellement subdivisé en 2 fonctions : o la gestion des personnes o la régulation sociale. B. La gestion des personnes : Elle vise à réguler les flux humains d'une entreprise aux moyens de 3 familles classique de d'opération : o Acquisition de main d'œuvre : recrutement, contrat avec le marché du travail et les écoles o Professionnalisation et développement : formations, détection des capacités et des potentiels, gestion des carrières, promotions, rémunération o La séparation : gestion du licenciement, des plans sociaux, des départs à la retraire C. [...]

[...] Ces groupes sont activés par le comité de pilotage en fonction des besoins de la démarche. Avec l'assistance du RRH ces groupes collectent les données et procèdent à leur analyse. Enfin le RRH est garant méthodologique de la démarche dans la mesure où ils mettent à la disposition du groupe sa connaissance de la gestion des emplois et des compétences, et, aide ainsi à l'élaboration des outils et des procédures propres à l'entreprise. Les résultats de ces travaux sont ensuite transmis au comité de pilotage. [...]