Le plan d'affaires : déroulement du travail des équipes (Tunisie)

Résumé du document

D'abord et avant tout, le plan d'affaires est un document que tout propriétaire d'entreprise, existant ou non, doit préparer pour lui-même. A la fois journal de bord et recueil des orientations et des stratégies pour l'avenir, on y retrouve l'information précise sur l'entreprise elle-même, ses dirigeants, ses projets, ses besoins de financement et sa situation financière actuelle et future.

Une description de toutes les facettes de l'entreprise est nécessaire pour donner une image claire de ce qu'est le projet, quelles sont les directions qu'il va prendre, et comment l'entrepreneur propose d'y arriver. Le plan d'affaires est la carte routière pour une entreprise performante (...)

Extraits

[...] Choix d'investissement Section IX : Planning des actions A. Timing et objectifs B. Deadlines des activités intermédiaires C. Coordination des activités Section X : Annexes et/ou bibliographie III. DESCRIPTION DES ELEMENTS D'UN PLAN D'AFFAIRES Résumé Beaucoup trouvent que c'est la partie la plus importante du plan d'affaires (PA). Ce résumé fait une synthèse des éléments les plus importants du document et donne une perspective du projet. Ce résumé ne doit pas dépasser 3 pages. Il est rédigé en dernier lieu une fois que le document est prêt. [...]

[...] C'est également l'une des plus critiques car la plupart des autres parties dépendent de l'estimation des ventes développée ici. La projection des ventes, basée sur l'analyse et la recherche marketing, influence directement la taille de l'outil de production, le plan marketing, et le montant des dettes et des actifs qui seront demandés. Le volet R&D La suite de toute recherche ou développement concernant les coûts, le temps, et les tests spécifiques doit être couverte dans ce segment. Les investisseurs voudront connaître l'état d'avancement du projet en termes de prototype, de tests de laboratoires et de programmations des délais. [...]

[...] Besoins en équipement et infrastructure C. Fournisseurs et conditions de transport D. Main d'œuvre E. Coûts de production Section VI : Le volet gestion A. Equipe de gestion B. Structure légale C. Equipe de direction et conseillers Section VII : Le volet étude de risque A. Problèmes potentiels B. Menaces et risques C. Solutions envisagées Section VIII : Le volet financier A. Prévisions financières 1. Bilan prévisionnel 2. [...]

[...] Plus l'analyse et poussée et détaillée mieux c'est. Plusieurs éléments sont à prendre en considération : le bilan prévisionnel, le compte de résultat prévisionnel, une analyse financière prévisionnelle, la détermination des sources de financement, l'élaboration des budgets et l'analyse des choix d'investissement Planning des actions Ce volet procure aux investisseurs un échéancier pour les différentes actions à accomplir. Il est important de montrer qu'un planning a été élaboré, que les échéances des activités intermédiaires sont fixées, et que la coordination des activités est faite Annexes et/ou bibliographie Cette section n'est pas obligatoire mais elle permet d'ajouter toute documentation qui semblerait aider la compréhension de ce plan. [...]

[...] Nous proposons dans ce qui suit un exemple de modèle de Plan d'affaires. Chaque équipe est libre de s'en inspirer ou de choisir tout autre modèle. II. LES ELEMENTS D'UN PLAN D'AFFAIRES Section I : Résumé (mini-proposition) Section II : Description du projet A. Description générale du projet B. Description de l'industrie C. L'historique de l'entreprise D. Objectifs et potentiel du projet E. Spécificité du produit ou du service Section III : Le volet marketing A. Recherche marketing 1. Marché cible 2. Taille du marché et prévisions 3. [...]