Le management et l'organisation

Résumé du document

Objectifs :

1. Appréhender les concepts clés du management et les enjeux actuels
2. Comprendre le fonctionnement des organisations et leurs évolutions
3. Comprendre les fondements du comportement de l'individu et les phénomènes psychologiques en jeu dans la relation de travail (...)

Extraits

[...] L'approche scientifique de l'organisation 1. L'organisation comme machine Taylor, le précurseur Les postulats : Scientisme Gestion de la production inefficace Exemple : poly Management scientifique : utilisation d'une méthodologie scientifique pour définir la manière optimale de réaliser une tâche 1. L'organisation comme machine Les principes du management de Taylor : division verticale du travail, entre conception et exécution parcellisation du travail et standardisation des tâches salariés répartis par tâche décomposée : principe de spécialisation rémunération à la pièce, en fonction de sa production, afin de stimuler le salarié à produire toujours plus une sélection scientifique du personnel et un entraînement rigoureux sont effectués pour assurer une productivité maximale 2. [...]

[...] Comprendre le fonctionnement des organisations et leurs évolutions 3. Comprendre les fondements du comportement de l'individu et les phénomènes psychologiques en jeu dans la relation de travail Le cours Présentation des séances Séance 1 Aux sources du management contemporain Séance 2 Environnement, Structure et Culture Séance 3 Décision et Rationalité Séance 4 Travail d'équipe et normes de groupe Séance 5 Fondements du comportement individuel Séance 6 Motivation et implication Séance 7 Pouvoir et autorité Séance 8 Leadership et éthique Séance 1 : Aux sources du management contemporain Objectifs de la séance 1. [...]

[...] L'école de la contingence Adaptation des structures aux contraintes Quatre variables contingentes fondamentales : Taille de l'entreprise Qualification des technologies Incertitudes environnementales Particularités individuelles 4. L'approche politique des organisations 4. l'approche politique des organisations Les fondements : l'analyse des bureaucraties Les principes fondamentaux L'organisation et les personnes sous l'angle de l'approche politique des organisations 4. [...]

[...] L'école des relations humaines Les expériences à la Western Electric Les principales conclusions : L'intérêt porté par le management aux salariés peut permettre d'augmenter la productivité L'importance des relations interpersonnelles et le moral du groupe L'existence de relations informelles et de code informel de comportement 2. L'école des relations humaines L'humanisation des méthodes de management (Maslow ,Mc Gregor, Herzberg) Accent sur la satisfaction Optimisme inébranlable quant aux capacités de l'être humain 3. L'école de la contingence 3. L'école de la contingence Adaptation des structures aux contraintes (Mintzberg, Bruns et Stalker, Woodward, Laurence et Lorsch) Il n'existe pas de management idéal Les solutions envisagées dépendent toujours du contexte et de la situation rencontrée 3. [...]