Le management industriel : fonction, processus et système de production

Résumé du document

Le management industriel se déploie à trois niveaux :

- un niveau politique : le choix des domaines de production en rapport avec l'environnement législatif, réglementaire, économique et social, les formes de partenariat à mettre en place avec les institutions publiques et privées, les fournisseurs et les périmètres de sous-traitance;

- un niveau stratégique : la conception des produits, des processus, de la structure du système et des plans de production;

- un niveau tactique : le choix des schémas de production à mettre en place (atelier en ligne, atelier spécialisé, unités autonomes de production...), la gestion des approvisionnements des matières premières et des composants, la gestion des flux et des stocks de produits finis et semi-finis, le pilotage des unités de production et de distribution sous contraintes d'objectifs de productivité et de niveau de service (...)

Extraits

[...] Un même processus peut être mis en œuvre à travers des systèmes différents. Classification des systèmes de productions Étant donné le nombre et la diversité des systèmes de production de bien et services on peut les classer selon plusieurs critères dont les plus courants sont: le secteur d'activités, la nature du procédé, le degré d'intervention de l'agent humain, la continuité du processus de production. FIN DU CHAPITRE 2 Modèle par défaut INTRODUCTION Le management industriel se déploie à trois niveaux : un niveau politique : le choix des domaines de production en rapport avec l'environnement législatif, règlementaire, économique et social, les formes de partenariat à mettre en place avec les institutions publiques et privées, les fournisseurs et les périmètres de sous-traitance; un niveau stratégique : la conception des produits, des processus, de la structure du système et des plans de production; un niveau tactique: le choix des schémas de production à mettre en place (atelier en ligne, atelier spécialisé, unités autonomes de production . [...]

[...] Le système de production décrit l'ensemble des processus et des moyens mis en œuvre pour produire. Le système indique les ressources tangibles à employer pour mettre en pratique le processus. Un même processus peut être mis en œuvre à travers des systèmes différents. Classification des systèmes de productions Étant donné le nombre et la diversité des systèmes de production de bien et services on peut les classer selon plusieurs critères dont les plus courants sont: le secteur d'activités, la nature du procédé, le degré d'intervention de l'agent humain, la continuité du processus de production. [...]

[...] Il est souvent aisé de percevoir et de définir avec précision le produit d'un système de production de biens tangibles Par contre, pour les systèmes de production de services, la perception et la définition du produit sont parfois moins évidentes Quels sont les produits des systèmes suivants: SN SOSUCO ? SN CITEC ? BRAKINA ? ONEA ? SONABEL ? ONATEL ? Garage Tapsoba ? [...]

[...] Lorsqu'il s'agit de produire un bien, ces opérations sont généralement basées sur un principe de la réaction chimique, de la physique, de la thermodynamique ou la combinaison de plusieurs de ces principes à travers un enchaînement logique et chronologique. Les procédés de production vont des plus simples au plus complexes. Exemple de procédé simple: la fabrication du vin EXEMPLE : La fabrication du savon La fabrication du savon repose sur le principe de la réaction chimique suivante : Le savon résulte d'une réaction chimique de saponification, transformation chimique au cours de laquelle des corps gras (graisses ou huiles) sont hydrolysés en milieu alcalin par une base, de la soude (NaOH). [...]

[...] SN CITEC ? BRAKINA ? ONEA ? SONABEL ? ONATEL ? Garage Tapsoba ? ISIG ? [...]