[...] Définition : Objectifs : Résultats précis à atteindre dans un délai déterminé. Divers objectifs : profit, innovation, responsabilité sociale, productivité, marketing.
Une entreprise a plusieurs objectifs :
- stratégiques (à long terme) ; par les dirigeants ;
- tactiques (à moyen terme) ; par les cadres et managers ;
- opérationnelles (à court terme) ; par les exécutants.
[...] l'entreprise est Définition : ISR (Investissement Socialement Responsable) : les décisions de placements des liquidités sont fonction de certains critèr es extra-financiers (critères sociaux, environnementaux, éthiques, ) sans pour autant occulter la performance financière www.oodoc.com II) L'articulation entre les managements stratégiques et opérationnelles Définition : Actions stratégiques : pèse sur l'environnement et sur le potentiel de l'entreprise ; ces actions permettent de déterminer les objectifs généraux de l'entreprise, de choisir les moyens à mobiliser et de coordonner les tâches. Ces actions relèvent du management stratégiques. Définition : Actions opérationnelles : elles portent sur la manière d'animer des équipes, de motiver et mobiliser les hommes auteur de valeurs communes. Ces actions relèvent du management opérationnel. Interdépendance entre actions stratégiques (management stratégique) et action s opérationnelles (management opérationnel) : L'interdépendance, c'est montrer que les actions opérationnelles dépendent des actions stratégiques et vice et versa. [...]
[...] Définition : Objectifs : Résultats précis à atteindre dans un délai déterminé. Divers objectifs : profit, innovation, responsabilité sociale, productivité, marketing. Une entreprise a plusieurs objectifs : - stratégiques (à long terme) ; par les dirigeants ; - tactiques (à moyen terme) ; par les cadres et managers ; - opérationnelles (à court terme) ; par les exécutants. Lien entre finalité et objectifs : Définition : RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : soucieuse de l'impact environnemental et sociétal de ses activités. [...]
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