Le management de l'entreprise : politique, détenteurs, fonctions

Thèmes abordés

Management, vision politique de l'entreprise, actionnaires, dirigeants, AG Assemblée Générale, AGE Assemblée Générale Extraordinaire, Conseil d'administration, P-DG Président-Directeur Général, comité de direction, comité exécutif, actionnariat Voice, actionnariat Loyalty, DRH Direction des Ressources Humaines, push and pull, autofinancement, crowdfunding, approvisionnement, gestion des stocks, qualité du produit, R et D Recherche et Développement, marketing

Résumé du document

Ce document contient un cours sur le management de l'entreprise, en s'attardant sur la notion de vision politique adaptée aux entreprises, aux actionnaires et détenteurs de l'entreprise, mais aussi sur les différentes fonctions au sein d'une l'entreprise.

Extraits

[...] Quelques apartés : - Certains sont directeurs d'une entreprise par les liens du sang, un droit familial en quelque sorte. - Il y a aussi le droit du capital : celui qui détient la majorité des actions de l'entreprise peut diriger lui-même car il est majoritaire. - Définition de l'habileté politique : être habile politiquement, c'est savoir comment créer des alliances et accroître son pouvoir afin de réaliser les projets qui sont les plus bénéfiques pour l'organisation) - Le rôle de ce pouvoir exécutif est d'élaborer des stratégies pour l'avenir de l'entreprise : il faut se demander quelles sont les voies possibles face à l'élaboration des stratégies. [...]

[...] Il y a beaucoup d'entreprise qui fonctionne par projets (=une production à l'unité), et qui produisent un travail unique. Exemple : le Starship, avec Elon Musk. Autre Exemple : l'industrie cinématographique fonctionne aussi par projets, donc il y a toute une équipe qui se met en place, et cette équipe se dissout une fois le film est Par conséquent, une fois que le projet fini, l'équipe disparait. - Autre forme de la fonction de production : le passage du « Push au Pull » : Auparavant, l'idée était de produire en masse, et d'écouler cette production. [...]

[...] Ce pouvoir est fortement incarné par le dirigeant de l'entreprise, qui exerce la fonction suprême. Autour de lui, une équipe partage son autorité légitime et constitue le comité de direction (ou comité exécutif). * Un pouvoir de surveillance : la représentation du peuple, c'est l'idée qu'il faut un contre-pouvoir à ce pouvoir exécutif, afin qu'il n'abuse pas de ses pouvoirs de décision. En France, c'est le Parlement, élu par l'Assemblé nationale, qui occupe cette fonction. Et qui, en représentant le peuple, fait peser une forme de pression, de surveillance, sur le pouvoir exécutif. [...]

[...] Le statut n'est pas tout à fait le même que les autres fonctions. Dans les autres fonctions on fixe un objectif et donc on peut l'atteindre. Dans la R et on ne peut pas dire, je veux deux inventions avant la fin de l'année. On ne peut pas décider que l'innovation va naitre, on ne peut qu'investir et favoriser l'environnement, la rendre favorable au R et D pour pouvoir obtenir des innovations. * La fonction commerciale et le marketing : La question de cette fonction est la suivante : Comment est-ce que je commercialise un produit ? [...]

[...] De plus en plus apparaît une production en flux tiré Push). Exemple : le fonctionnement de la précommande. Le consommateur annonce un produit qu'il va acheter dans l'année, et parfois, verse un acompte sur ce produit. Une fois que le besoin a été clairement émis, l'objet de son choix est produit. Donc dans ce cas précis, on attend la demande pour produire. Autre exemple : les livres photos sur internet. On élabore premièrement le produit, et ensuite a lieu l'acte d'impression et de production. [...]