Le management - une pratique reflexive

Thèmes abordés

management, pratique, réflexive, compétences, pédagogie

Résumé du document

Une série d'activités intégrées et interdépendantes, destinées à faire en sorte qu'une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles et si possible, pour l'entreprise à but lucratif, rentables.
(Aktouf, 2006)

Extraits

[...] (Ex. recrutement, promotions, achats, lieux de production) Concerne l'action très local; elle n'engage que des fonctions ou des postes individuels et non des structures. (Ex. [...]

[...] Mise en oeuvre 8. Apprentissages Hatim BENYOUSSEF - Management < number > Critères de correction de l'étude de cas L'évaluation reposera essentiellement sur : la crédibilité, la pertinence et la suffisance de l'information recueillie le développement de l'esprit analytique, critique et de synthèse l'identification de divers scénarios acceptables, créatifs et adaptés au contexte la cohérence de la recommandation émise et du plan d'interventions pratiques liées à sa mise en œuvre Hatim BENYOUSSEF - Management < number > Présentation matérielle des études de cas Une analyse de 12 à 15 pages (un interligne et demi) Une page titre Une table des matières Une bibliographie (s'il y a lieu) : celle-ci doit comprendre les références complètes des articles de presse, de revues, des sites Internet et de livres que vous avez utilisés pour faire votre analyse. [...]

[...] Mayo et l'école des relations humaines - Analyse stratégique et planification - Organisation : structures, processus et systèmes sociaux - Direction, encadrement et supervision - Contrôle: de la surveillance à l'apprentissage - De la gestion de projet au management par projets - Le management des connaissances et de l'innovation - Les défis de la mondialisation - Le management comparé (ou management interculturel) Hatim BENYOUSSEF - Management < number > Approche pédagogique Les séances serviront à discuter, clarifier et mettre en évidence les points importants Le recours à l'étude de cas a pour but de vous apprendre à analyser des situations de gestion, à exercer votre jugement à l'intérieur des informations fournies et à vous servir des notions et réflexions présentées dans le cadre du cours L'examen final a pour but d'apprécier votre niveau d'intégration des notions du cours ainsi que votre capacité à les utiliser dans une situation de gestion (il pourra comporter des questions portant sur les cas étudiés en classe) Hatim BENYOUSSEF - Management < number > 4 objectifs d'une étude de cas L'étude de cas vous permet d'être confronté à des problèmes de gestion, de développer votre capacité analytique et d'être initié à la prise de décision. [...]

[...] (Thiétard, 2003) Une définition CLASSIQUE Hatim BENYOUSSEF - Management < number > Le Management : un art ou une science ? Le Management est à la fois un art et une science car fait appel à : La notion d'art s'oppose au caractère scientifique qui quantifie, normalise et formalise Des qualités intuitives et personnelles, à des savoir-faire et des savoir-être Un ensemble de connaissances théoriques, normalisées et formalisées (de savoirs) Hatim BENYOUSSEF - Management < number > ART SCIENCE Techniques Habiletés Lois / Règles Sens Nombres /Formules Mots et symboles Argumentation Démonstration Raison Émotion Modèle Action GOUVERNEMENT DES PERSONNES ADMINISTRATION DES CHOSES Le Management : un art ou une science ? [...]

[...] Elle a 4 principaux objectifs : Améliorer votre jugement Stimuler votre sens de la créativité Développer vos habiletés de raisonnement, de communication et de pensée logique et préciser l 'expression de cette pensée en termes clairs et convaincants Développer votre sens de la responsabilité Hatim BENYOUSSEF - Management < number > Une méthode en 8 étapes 1. Lecture 4. Analyse de la situation 3. [...]