Pour compenser l'état de subordination, se trouvent aujourd'hui plusieurs groupes au sein de chaque organisation. En effet, cette dernière a développé des moyens collectifs, d'expression, d'information, de négociation et de revendication pour les salariés. De nos jours, un salarié ne peut pas évoluer et ne peut être productif dans un milieu professionnel sans interaction et sans cohésion avec d'autres individus. De plus en raison de plusieurs facteurs externes (ex : changement organisationnel, restructuration économique…), certaines situations peuvent déboucher dans tous les cas sur de mauvais accords, entrainant de mauvaises conséquences.
C'est pour cela que des groupes se sont formés, dans le but de gérer et amortir les mauvaises conséquences pour chaque individu de chaque groupe. Ce qui en fait toute une complexité au niveau de la gestion au sein des organisations.
[...] Ils sont gérants de la stabilité de l'organisation. L'organisation cesse d'exister quand les groupes ne sont plus là. Par exemple, les délocalisations entraînent la fermeture de l'organisation. Aujourd'hui les groupes sont de moins en moins nombreux dans l'organisation, due à une réorganisation des organisations. Cependant, depuis peu, des mesures sont prises afin de favoriser l'influence des groupes au sein de l'organisation. Les principes des groupes dans l'organisation Les groupes ont différentes fonctions dans l'organisation. Par exemple, ils doivent respecter des règles afin d'assurer la pérennité de l'organisation. [...]
[...] On peut dire que leur nombre dépend de l'effectif de l'organisation. Ils ont pour tâche la présentation à l'employeur des réclamations concernant le Code du travail. Si les salariés ont des plaintes ou des réclamations, ce sont les délégués du personnel qui peuvent si nécessaire saisir l'inspection du travail. L'employeur a comme obligation de réunir les délégués du personnel une fois par mois et mettre un local à leur disposition Le comité d'entreprise Les employeurs ont l'obligation de créer un comité d'entreprise quand l'effectif atteint 50 salariés. [...]
[...] Ce qui nous amène tout droit aux syndicats. En effet, il s'agit de groupements professionnels ayant pour objet la défense des intérêts matériels de ses membres. Il existe plusieurs types de syndicats tels que les syndicats d'étudiants, les syndicats intercommunaux Mais nous nous intéresserons plus particulièrement aux syndicats professionnels (des salariés). Avec ces groupes, un salarié au sein d'une entreprise, disposerait automatiquement de plus grands moyens d'action pour se défendre comme la possibilité de pouvoir négocier directement avec l'État ou les employeurs dans le but de défendre les droits et les intérêts de leurs adhérents. [...]
[...] Elle porte sur les conditions de travail, les garanties sociales et les obligations que doit tenir l'organisation. C'est le délégué syndical (salarié désigné par le syndicat qu'il représentera), qui aura pour fonction de représenter cette organisation et de négocier au mieux avec la direction chaque situation. Ainsi chaque contrat aura l'avantage de pouvoir être conclu au sein d'une même entreprise, d'un même groupe, ou bien lorsque la situation l'oblige d'une même branche professionnelle. On peut s'apercevoir que généralement ce type de contrat va dans l'intérêt des syndicats des salariés, soit dans le but de pouvoir leur donner une certaine sécurité, mais aussi d'établir un certain équilibre au sein de l'entreprise. [...]
[...] C'est pour cela que des groupes se sont formés, dans le but de gérer et amortir les mauvaises conséquences pour chaque individu de chaque groupe. Ce qui en fait toute une complexité au niveau de la gestion au sein des organisations. Dans ce cas, quels sont les impacts des groupes au sein de l'organisation ? Pour répondre à cette question, nous verrons dans une première partie, le rôle des groupes au sein de l'organisation et dans une deuxième partie nous analyserons l'organisation qui est un organe qui rassemble les groupes. [...]
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