Bien que les origines de grands projets remontent aussi loin que les grandes pyramides d'Egypte ou la Grande Muraille de Chine, un intérêt croissant autour de la question de la « gestion de projets » n'a émergé dans les milieux académiques que durant le dernier demi-siècle. À la fin des années 1960 et au début des années 1970, la gestion de projets a été établie comme une discipline professionnelle avec le travail des experts américains et européens de gestion de projet et la création des sociétés professionnelles du Project Management Institute (PMI) et de l'International Project Management Association (IPMA). Suite à ces institutions pionnières, grand nombre d'organisations et de programmes d'enseignements ont été développés dans le monde, notamment à l'Université du Québec en Outaouais. La recherche dans le domaine a permis de faire émerger la gestion de projet comme une discipline professionnelle.
[...] McGraw-Hill: New York, pp à 1.19 Joffre, P., Aurégan, P., Chédotel, F. et Tellier, A. (2006). Le Management Stratégique par le Projet. Economica : Paris, pp. 49-54 Bredillet, C. (1999). Essai de définition du champ disciplinaire du management de projet et de sa dynamique d'évolution, Revue Internationale en gestion et management de projet pp. Kwak, Y. [...]
[...] Cela va nous amener à tenter de définir quel est le champ disciplinaire de la gestion de projet aujourd'hui; mais il nous faudra pour cela auparavant étudier la notion de champ scientifique. Enfin, nous tenterons de synthétiser l'évolution de la gestion de projet de ses origines jusqu'à aujourd'hui. Il est très difficile de définir quel fut le premier projet réalisé par l'espèce humaine. On peut néanmoins considérer que l'un des premiers dont nous avons gardé un héritage est le cairn de Barnenez, un site mégalithique situé sur la commune de Plouezoc'h (en Bretagne, France). [...]
[...] H., et Anbari, F. T. (2009). Availability-impact analysis of project management trends: Perspectives from allied disciplines. Project Management Journal, 94-103. Peter Morris, Management of Projects, Thomas Telford Services Ltd., London Peter Morris (1994) Cleland, D. et Gareis, G. (2006) Joffre, P., Aurégan, P., Chédotel, F. et Tellier, A. [...]
[...] Puis, dans les années 1980 l'attention majeure de la discipline se concentre sur la question de la réussite du projet. Enfin, les années 1990 et le début des années 2000 ont vu la gestion de projet prendre le tournant des nouvelles technologies Logiciel de contrôle et de suivi, La gestion de projet est ainsi une discipline qui a végété pendant près de 7000 ans avant de murir rapidement, durant les cinquante dernières années, pour apporter des réponses concrètes à un monde en constant changement et en globalisation permanente. [...]
[...] Pour utiliser une allégorie, on pourrait remplacer ce cœur stratégique par le soleil et considérer le champ disciplinaire de la gestion de projet comme notre système solaire, les planètes les plus proches étant celles qui tendent à se normaliser. Il est également primordial de garder à l'esprit ce que presque tous les papiers présentés soulignent, c'est-à-dire que le champ de la gestion de projet connait une évolution constante depuis les années 1950, et que cette évolution est loin d'être achevée. [...]
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