Aujourd'hui il est très difficile pour les entreprises de renier les nouvelles responsabilités qui lui ont été attribuées par la société civile. Elles doivent donc penser leur gouvernance en intégrant une logique d'éthiquement correcte et prendre au sérieux leur rôle d'acteurs du développement durable.
Véritable réponse aux attentes actuelles des consommateurs, la mise en place d'une gouvernance intégrant la logique de responsabilité sociale des entreprises peut également permettre d'opérer un changement organisationnel profond au sein de l'entreprise et être l'opportunité de développer de nouvelles méthodes de gestions des ressources humaines. Cependant cette mise en place ne se fait pas sans difficulté une implication importante des acteurs de l'entreprise.
« Pourquoi la RSE, en s'imposant aux entreprises, constitue une opportunité de changement organisationnel et quels sont les pièges à éviter afin d'envisager une gouvernance responsable cohérente ». Dans cette perspective, les difficultés liées à la mise en place de la RSE dans les entreprises seraient dépassées par l'implication profonde et intelligente de la société dans cette démarche.
[...] En effet, la RSE en obligeant les entreprises à modifier leurs processus de production, peut- être l'opportunité de mettre en place un management par la qualité par exemple. Réduction des déchets, amélioration de la qualité, baisse du taux de rebuts, sont des principes communs à la gestion de la qualité et une politique de respect de l'environnement des firmes. En intégrant dans sa gouvernance le concept de RSE, les entreprises peuvent ainsi mettre en place une tout autre stratégie, stratégie d'autant plus facile à mettre en place qu'elle suscitera l'adhésion d'un personnel soucieux de la prise en compte des enjeux du développement durable L'entreprise peut donc être gagnante sur les deux plans : sur le volet organisationnel pur (via l'intéressement des salariés au changement au motif d'une responsabilité sociétale de l'entreprise) et sur le volet de la responsabilité et de la valorisation de son capital immatériel que nous avons développé plus haut. [...]
[...] Pourtant nombreuses sont celles, qui non préparées à ce changement, placent ces nouvelles responsabilités sociales au rang de contrainte. Nike en fait figure d'exemple. En effet, la multinationale a dû se contraindre à prendre des mesures garantissant le respect d'une certaine éthique au sein du groupe. Et ce, en dépit de leur volonté puisque leur première action a été de nier les critiques et de remettre la responsabilité sur leurs sous traitants Les activités de production touchées par le problème éthique sont du ressort des sous traitants Le cas de Nike n'est pas isolé et nombreuses sont celles qui n'ont pas vu dans la R.S.E une opportunité favorable à leurs activités, et montrent une réticence à ce changement. [...]
[...] Concrètement un licenciement économique en période de bénéfice, est très mal accepté par l'opinion publique et par la suite, l'image de l'entreprise pourrait en être affectée avec les répercutions économiques que cela induit (faire la une des médias à ce sujet n'est pas bénéfique en terme d'image). Conséquence directe de nombreuses entreprises n'hésitent pas à travailler en collaboration avec des cabinets spécialisés dans la gestion de ces crises (DMG conseils, Harrison&Wolf La citation suivante de Cyril Arcamone (consultant chez Burson Marsteller) résume parfaitement la situation : On ne peut pas se contenter d'avancer le seul argument du ratio de rentabilité. [...]
[...] C'est là un exemple de synergies possible entre le monde associatif et le monde de l'entreprise, synergie rendue possible par la mise en place d'une démarche RSE dans l'entreprise. Notons à ce titre les résultats d'un récent sondage réalisé par l'institut TMO Régions-Groupe CSA pour First&42nd, sondage réalisé auprès des Français, qui placent les ONG en première place de crédibilité en terme de changement social et de mouvement de société. D'où l'importance de développer des partenariats avec le monde associatif afin d'obtenir une certaine crédibilité auprès de la population. [...]
[...] Bibliographie Ouvrages -CMED, Rapport Brundtland p.51 -IMS Entreprendre pour la Cité, Société une affaire d'entreprise ? -IMS Entreprendre pour la Cité Concevoir et piloter une démarche citoyenne dans l'entreprise. Enjeux, stratégie, méthodologies -TMO Régions Groupe CSA : Les Français et les ONG Sites internet - http://www.strategies.fr/archives/1187/118700601/danone---lu-et- desapprouve.html - http://whttp://www.ecolopop.info/article/entreprise-ethique-les- multinationales-se- Positionnent. [...]
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