Cours d'économie relatif à la gestion du temps présentant de manière méthodique et pédagogique les moyens qui permettent de mieux organiser son temps et de connaître les obstacles d'une bonne gestion du temps.
[...] Mais est-il suffisamment défini ? quels sont les résultats attendus ? quelles sont les idées que je désire moi même faire passer, les informations que je souhaite recueillir ? puis-je le faire autrement qu'en participant à cette réunion ? 42 La gestion du temps Pendant la réunion 3-Respectez les horaires de début et de fin de réunion 4-Soyez totalement disponible pendant la réunion 5-Écoutez les autres avant d'exposer vos arguments 6-Écartez les sujets inutiles ou personnels et les digressions 7-Contrôlez en permanence le déroulement de la réunion en regard des objectifs et du timing Fixez la date de la prochaine réunion pendant que tous les participants sont encore présents 9-Sachez conclure dés que l'objectif est atteint 10-Faites évaluer vos réunions : profitez de la présence des participants pour recueillir un feed-back. [...]
[...] Plusieurs jours à l'avance, je fais parvenir à chacun des participants l'ordre du jour avec indications précises du lieu, des documents nécessaires et de la contribution attendue. Pendant la réunion J'arrive quelques minutes avant le commencement pour vérifier l'installation de la salle et d'accueillir les participants La gestion du temps note l'objectif et l'ordre du jour au tableau pour que les participants les aient en permanence sous les yeux. Cela freine les dérives. commence à l'heure (même en cas de retard de certains participants) et je termine à l'heure. traite les sujets par ordre de priorité décroissante. [...]
[...] C'est parfois de notre faute. Parfois notre entourage est le responsable. Les voleurs de temps Les voleurs de temps internes : Il existe de nombreux facteurs internes qui font perdre notre temps, les principaux se présentent comme suit : - Absence de plan de travail quotidien - Travaux non terminés, en cours - Pas de dates limites auto- imposées. - Tendance à faire trop, perfectionnisme. - Manque d'ordre, mauvais classement ou rangement - Confusion et doublons dans les responsabilités. - Délégation insuffisante, désir de tout contrôler. [...]
[...] Une bonne gestion du temps renforcera positivement l'image de soi et des valeurs que nous adoptons. Changement d'attitudes et gestion du temps Les managers, et spécialistes en gestion des ressources humaines, se préoccupent de plus en plus à connaître les attitudes des différents partenaires (cadres, employés, ouvriers ) pour tenter de mobiliser les forces vives de l'entreprise dans le sens se sa culture interne. Cette culture qui doit prendre en considération l'importance du temps dans la gestion de l'entreprise et l'impact d'une mauvaise gestion du temps sur la productivité et le rendement de chaque salarié. [...]
[...] Ils offrent ces compétences aux membres qui en font 71 La gestion du temps la demande. En même temps, ils définissent leurs besoins qui seront satisfaits par les autres membres. Au moment de l'inscription, ils reçoivent une sorte de chéquier composé de deux parties détachables : l'une est donnée à la personne à laquelle ils destinent leur temps (une heure, une demi-heure, trois heures, etc. ) et l'autre est envoyée à la BDT qui établit un relevé de compte où sont indiqués, pour chaque membre, les crédits et les débits d'heures. [...]
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