Gestion de projet, phase d'implémentation, prototype, visibilité, standards de qualité, évaluation d'un résultat, conformité du résultat, marketing, lancement d'un projet
Chaque participant au projet a remis son travail et l'équipe d'assemblage vient de terminer le sien. Il reste maintenant à mettre en place le résultat. Vous allez évaluer le résultat final par rapport aux objectifs fixés. En principe, chaque élément du projet a été validé individuellement par l'équipe qui l'a préparé. Vous ne devrez donc pas vérifier que le moteur dégage bien la puissance demandée. Par contre, le moteur doit pouvoir faire avancer la voiture à la vitesse prévue.
Les meilleurs testeurs que vous pouvez trouver sont les utilisateurs finaux du projet. Non seulement, ils jugeront si les objectifs ont été atteints, mais ils pourront évaluer la convivialité du résultat, le passage de ce qu'ils utilisent aujourd'hui vers ce qu'ils auront demain.
[...] Par exemple, si une machine doit supporter une hausse de tension de pendant 3 minutes, vous devrez faire appel à un labo ou une entreprise de certification. Prototype : votre projet prévoyait peut-être la réalisation d'un prototype, d'un proof of concept fonctionnel. La remise du prototype peut signifier le début de la phase d'implémentation. Dans ce cas, la phase d'implémentation peut être relativement longue. En effet, les utilisateurs du prototype donneront leur avis, des tests spécifiques seront effectués, des arbitrages seront nécessaires par rapport aux demandes des utilisateurs ou des défauts rencontrés. [...]
[...] Dans ce cas-ci, le prototype était un projet à part entière. Communication : la fin du projet nécessite de nombreuses communications envers les acteurs du projet, les futurs bénéficiaires (ou victimes) de celui-ci, l'entreprise, toutes les personnes potentiellement impactées C'est le moment de mettre votre plan de communication en action Secret ou conférence de presse ? Vous pouvez lancer votre projet dans la plus grande discrétion ou en le faisant savoir au monde entier. Tout dépend du contexte. Si vous lancez un produit révolutionnaire (pensez à l'Airbus A380 par exemple), vous aurez envie qu'on ne parle que de vous. [...]
[...] Présence du chef de projet : tenez compte de la période d'implémentation lorsque vous réservez vos vacances Il est inimaginable que le chef de projet soit absent à ce moment-là. Évaluation du résultat par utilisateurs : n'oubliez pas de les associer à votre projet dès le début. C'est maintenant qu'ils vont vous juger et le faire savoir. Leur attitude peut faire réussir ou rater un projet. Par exemple, lorsque vous facilitez la vie des travailleurs et que vous augmentez leur productivité, ils peuvent s'imaginer que votre objectif est de licencier la moitié du personnel. Pensez-vous qu'ils seront élogieux sur votre travail ? [...]
[...] Le prototype a donné entière satisfaction. Vous avez alors prévu un plan d'implémentation : d'abord 100 clients sélectionnés, car ils donneront du feed-back, le mois suivant, chaque semaine clients qui n'utilisent que l'euro et puis tous les autres clients au rythme de 500 par jour. Dans d'autres cas, ce sera la méthode big bang Si vous changez votre site Internet, la nouvelle version sera utilisée par tout le monde en même temps (sauf ingénierie particulière). Conformité du résultat : vous devez acter le résultat obtenu et son éventuel éloignement par rapport aux objectifs. [...]
[...] Conceptu- Dé- Implémen- Evalua- alisation 2 Organisation veloppement tation tion LA PHASE D'IMPLEMENTATION Chaque participant au projet a remis son travail et l'équipe d'assemblage vient de terminer le sien. Il reste maintenant à mettre en place le résultat. Tests : vous allez évaluer le résultat final par rapport aux objectifs fixés. En principe, chaque élément du projet a été validé individuellement par l'équipe qui l'a préparé. Vous ne devrez donc pas vérifier que le moteur dégage bien la puissance demandée. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture